【摘要】L/O/G/OCI經(jīng)典案例分析前言:????之所以分析這三個(gè),是因?yàn)檫@三個(gè)公司都是非常具有典型性和代表性的。不管是從公司的經(jīng)營理念、經(jīng)營模式或是企業(yè)形象等各個(gè)方面,都一直是被大眾廣泛認(rèn)可和肯定的,而且他們的成功也為后來許多公司提供了一個(gè)很好的模板。01.Disney(迪士尼)?迪士尼的標(biāo)志華特
2025-01-09 00:13
【摘要】1Channelmanagement渠道管理20232議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?
2025-01-13 14:30
【摘要】商務(wù)宴請(qǐng)禮儀1討論?如果公司要進(jìn)行一次重要商務(wù)宴請(qǐng),宴請(qǐng)的對(duì)象是管委會(huì)主任和副主任,公司出息的有董事長、總經(jīng)理,還有你,請(qǐng)問如何安排此次的商務(wù)宴請(qǐng)。?如果公司要宴請(qǐng)MikeWillson及夫人,出席者是總經(jīng)理和張科長,如果你是張科長,你如何安排此次的宴請(qǐng)。2舉行商業(yè)邀宴的目的、聯(lián)絡(luò)感情、溝通信息
2025-02-12 12:02
【摘要】上節(jié)課內(nèi)容回顧1園林工程第二節(jié)園林道路設(shè)計(jì)一、園林道路線型設(shè)計(jì)二、園林道路的構(gòu)造設(shè)計(jì)三、園林道路病害2園林工程③平曲線半徑的選用?當(dāng)?shù)匚锏匦卧试S時(shí),保證在設(shè)計(jì)車速下,不設(shè)超高又能良好通車的極限平曲線半徑,稱推薦半徑:
2025-01-02 14:08
【摘要】廣告設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)教程學(xué)前三件事?1、什么是廣告設(shè)計(jì)?(設(shè)計(jì)原理)?2、成為廣告設(shè)計(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)??3、學(xué)習(xí)方法以產(chǎn)品角度特寫為最大創(chuàng)意點(diǎn)以產(chǎn)品空間想象為最大創(chuàng)意點(diǎn)以產(chǎn)品功能+空間想象為最大創(chuàng)意點(diǎn)以產(chǎn)品+數(shù)碼手繪為最大創(chuàng)意點(diǎn)以童話故事+夸張手法為最大創(chuàng)意點(diǎn)以本士文化元素+電腦合成為最大創(chuàng)意點(diǎn)以
2025-01-13 04:40
【摘要】SAP系統(tǒng)退貨采購SAP系統(tǒng)退貨操作流程培訓(xùn)采購SAP系統(tǒng)退貨操作流程大綱?一、庫區(qū)及料廢退貨(移動(dòng)類型161)?1、查詢庫存?2、退貨?㈠生成系統(tǒng)退貨申請(qǐng)?㈡生成系統(tǒng)退貨訂單?3、審批訂單?4、換貨?㈠生成系統(tǒng)換貨申請(qǐng)?㈡生成系統(tǒng)換貨訂單?二、待檢區(qū)退貨(
2025-03-08 10:48
【摘要】運(yùn)營計(jì)劃目錄??熱度、地區(qū)、競爭度、付費(fèi)、運(yùn)營概述??(目標(biāo)、投資、回報(bào)、SWOT)??(現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)欄目、核心欄目、主頁規(guī)劃、頻道)???行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度關(guān)鍵詞熱度?是個(gè)小眾細(xì)分群體?廣東、長三角、北京及其他全國主要省會(huì)城市是搜索最
2024-11-03 17:00
【摘要】企業(yè)形象設(shè)計(jì)CorporateIdentitySystem企業(yè)形象設(shè)計(jì)一、CIS的定義二、CIS的發(fā)展和現(xiàn)狀三、CI實(shí)施計(jì)劃作業(yè)表四、CIS的發(fā)展歷史?a.基本前提?b.重要原因2.CI產(chǎn)生和發(fā)展的歷史淵源和條件3.CIS的歷史沿革4.CI
2025-03-10 13:05
【摘要】第六章競爭戰(zhàn)略第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略第二節(jié)差異化戰(zhàn)略第三節(jié)集中化戰(zhàn)略第四節(jié)新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第五節(jié)成熟產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第六節(jié)衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第七節(jié)全球性產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的類型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱為
2025-02-26 10:45
【摘要】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過程控制)?含義利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)控,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計(jì)技術(shù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。2、SPC的作用?預(yù)防:判斷過程的異常,及時(shí)告警。3、
2025-02-19 23:13
【摘要】歡迎各行業(yè)的精英們,祝你們?cè)谄放平?jīng)營中創(chuàng)造輝煌簡介趙輝,31歲1988-1992?畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)1992-1994?分配到廣東樂百氏集團(tuán),從事銷售工作,后任集團(tuán)樂百氏品牌主管、集團(tuán)廣告總監(jiān)1994-1996?在青島海爾集團(tuán)成立廣告合作工作室
2025-01-16 03:37
【摘要】1招聘與配置第一節(jié)員工素質(zhì)測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建個(gè)體差異原理員工測評(píng)的基本假設(shè):人的素質(zhì)是有差異的,而且這種差異是客觀存在的。工作差異原理員工測評(píng)的假設(shè):不同的職位具有差異性。包括工作內(nèi)容、工作權(quán)責(zé)。術(shù)業(yè)有專攻。人崗匹配原理按照人適其事,事宜其人的原則,根據(jù)個(gè)體間不同素質(zhì)和要求,
2025-02-06 20:09
【摘要】第一章服裝設(shè)計(jì)概論服裝設(shè)計(jì)廣東圣賢智出版顧問有限公司制作廣東省職業(yè)技術(shù)教研室組編服裝專業(yè)教材《服裝設(shè)計(jì)》配套課件,ISBN:978-7-5100-5407-5編輯QQ:2238617649本章項(xiàng)目設(shè)置12認(rèn)識(shí)服裝設(shè)計(jì),掌握前期規(guī)劃和市場調(diào)研抓住靈感,學(xué)會(huì)結(jié)合主題制作思維導(dǎo)圖第一章服裝設(shè)計(jì)概論
2025-02-28 13:49
【摘要】Logo第五章施工組織總設(shè)計(jì)(8學(xué)時(shí))施工組織總設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)建筑工程施工所做的全面性安排,是指導(dǎo)施工的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它的主要任務(wù)是從整個(gè)建筑物或構(gòu)筑物的施工全局出發(fā),進(jìn)行最優(yōu)施工方案設(shè)計(jì),確定科學(xué)合理的分部分項(xiàng)工程之間的搭接與配合關(guān)系,設(shè)計(jì)符合施工現(xiàn)場情況的施工平面
2025-02-14 14:36
【摘要】礦井防滅火課程設(shè)計(jì)大綱設(shè)計(jì)一礦井防滅火灌漿系統(tǒng)設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)的目的與意義?設(shè)計(jì)遵循的依據(jù)?設(shè)計(jì)的步驟與計(jì)算依據(jù)礦井火災(zāi)是煤礦主要災(zāi)害之一,火災(zāi)一旦發(fā)生,輕則影響生產(chǎn),重者可能燒毀煤炭資源和礦井設(shè)備,更為嚴(yán)重者則可能引燃瓦斯煤塵爆炸或火煙毒化礦井,釀成人員傷亡的重大惡性事故。盡管當(dāng)前礦井防滅火技術(shù)有了很大發(fā)展,但是仍然難以杜絕礦井火災(zāi)
2025-01-05 01:03