【正文】 星河灣假 日酒店 大石 〃 迎賓路 1棟， 17層，每層36套，共 200多套，主流面積 5055㎡ /套 二手價：8000— 9000 C 歐洲國際假日酒店 橋南 〃 番禺橋南南華路 1棟，每層 12套，共 276套客房，主流面積 70100㎡ /套，單層建筑面積1000㎡左右 二手價：7000— 9000 D 喜盈嘉立思酒店公寓 橋南 〃 市橋南城路 1棟，（ 311層），每層 32套，共約300套，主流面積3050㎡ /套 7000— 10000 小結(jié)：目前番禺區(qū)在售的酒店式公寓單個項目體量在 3萬平方米左右，單層面積在 1500㎡左右，其主流售價在 8000元 /平方米左右。 定位方向一：區(qū)級商業(yè)中心 分析 1： 番禺中心城區(qū)的易發(fā)商業(yè)中心發(fā)展較早，居住區(qū)密集，沒有為商業(yè)發(fā)展預(yù)留空間，商業(yè)的發(fā)展受到了限制，很多商業(yè)不是量身定做，而是“削足適履”的通過租賃老的民房或老商城來經(jīng)營，在配套上很難達到中高端商家的要求，所以繁華路與大北路雖然商業(yè)體量龐大，但是消費檔次局限在中低端，整個城市中心區(qū)亟需一個中高檔次的商業(yè)中心。 漢溪商業(yè)中心 羅家商業(yè)中心 易發(fā)商業(yè)中 心 本項目輻射區(qū)域 項目與易發(fā)商業(yè)中心、漢溪商業(yè)中心、羅家商業(yè)中心形成群雄割據(jù)的局勢，本項目主要輻射橋南街、沙灣、魚窩頭、欖核、大崗等番禺南部區(qū)域。 （ 3）平面規(guī)劃布局 （ 4）提示： 如果發(fā)展商有持有運營的打算，也可以將項目定位成中高端的“購物中心 +街區(qū)”模式。 本項目主要輻射橋南街以及與沙灣交界的雅居樂，輻射圈內(nèi)人口約 26萬。 物業(yè)類型 占地面積 （㎡） 樓層數(shù) 總建筑面積（㎡） 單層面積 （㎡） 預(yù)計可售面積（㎡） 備注 地下休閑美食廣場 0 負一層 11000 11000 6000 〃 餐飲 (西餐、快餐等 ) 〃 休閑娛樂（ KTV、電玩、溜冰場） 百貨 4500 14層 18000 4500 1000 〃 百貨 〃 一層沿街劃出約 1000平米的街鋪 超市+電器 一層 6000 14層 24000 6000 6000 主題商城（社會服務(wù)配套、服裝鞋包、社區(qū)生活便利等） 二層 6000 0 連鎖超市 三層 6000 0 連鎖超市 四層 6000 0 電器 街區(qū) 一層 18500 12層 37000 18500 18500 〃 百貨類（運動休閑品牌、女裝、男裝等） 〃 社區(qū)便利類（便利店、藥店、水果店、干洗等） 〃 社會服務(wù)配套類（銀行、證券、電信營業(yè)廳等） 〃 餐飲（冷飲小吃、連鎖快餐等） 二層 18500 10000 〃 餐飲（酒樓、中餐、西餐、快餐等） 〃 社區(qū)便利類（文化教育培訓(xùn)等） 〃 休閑娛樂（網(wǎng)吧、足浴、茶館、健身中心、咖啡館、酒吧等） 酒店式公寓 百貨上 1棟，超市上 2棟 3棟，每棟 16層 89977 1875 89977 合計 29000 0 179977 130477 （ 3）平面規(guī)劃布局 （ 4）操盤模式要點 該定位主要輻射周邊高尚住宅區(qū)人口，因此項目操盤模式要視雅居樂等周邊大盤開發(fā)進程決定。 （ 1）業(yè)態(tài)組合 ?主力店： 超市、電器； ?商業(yè)街區(qū)： 百貨類： 運動休閑品牌、女裝、男裝、珠寶、化妝品、飾品、鐘表、眼鏡等； 社區(qū)便利類： 便利店、藥店、水果店、干洗、通訊、煙酒、美容、美發(fā)、文化、音像、教育培訓(xùn)； 社會服務(wù)配套： 銀行、保險服務(wù)、證券、郵政、診所、社區(qū)性的醫(yī)療中心、電信營業(yè)廳； ?餐飲： 酒樓、西餐、中餐、連鎖快餐、冷飲小吃等； ?休閑娛樂： 網(wǎng)吧、 KTV、足浴、茶館、健身中心、咖啡館、酒吧、書店等； 定位方向三：區(qū)域商業(yè)中心（相當(dāng)于鎮(zhèn)級商業(yè)中心） 立足橋南片區(qū)目前的 10萬居住人口，通過在硬件配套和經(jīng)營管理上擊敗大潤發(fā)商業(yè)中心，打造成橋南片區(qū)唯一的 區(qū)域商業(yè)中心 。 ?項目前期策劃委托事項之報告部分（ 100） （一）番禺綜合情況調(diào)研 番禺區(qū)位及整體規(guī)劃； 番禺經(jīng)濟綜合情況； 番禺人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)、居民收入水平及消費狀況； 項目所處區(qū)域的人口規(guī)劃、目前人口結(jié)構(gòu)、居民收入水平及消費狀況。 （五）番禺商鋪市場及投資客分析 投資渠道分析； 商鋪投資狀況分析； 區(qū)域商鋪投資回報率情況分析； 區(qū)域商鋪成長空間調(diào)研分析； 投資客分析。 三：珠三角市級副商業(yè)中心調(diào)研 第二階段：項目多向定位分析報告（ 30天） 根據(jù)項目所處區(qū)位地段、地塊規(guī)模及技術(shù)指標(biāo)，以及開發(fā)商的期望，得 出項目的多個定位方向： 定位方向一：區(qū)級商業(yè)中心； 定位方向二：區(qū)級副商業(yè)中心； 定位方向三：區(qū)域商業(yè)中心。 （三）建立完善的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)鏈，推薦并協(xié)助專業(yè)公司與開發(fā)商建立合作關(guān)系 建筑設(shè)計院； 景觀規(guī)劃設(shè)計公司； 裝飾設(shè)計公司； 燈光工程設(shè)計公司； 廣告工程設(shè)計公司。 ?項目招商委托事項之《項目招商策劃和招商執(zhí)行》 四：項目目標(biāo)商戶招商 （一）建立目標(biāo)商戶完整資料庫； （二）建立目標(biāo)商戶分級排序目錄； （三）目標(biāo)商戶深度訪談。 二：項目目標(biāo)投資客分析 （一）市場銷售目標(biāo)客戶定位； （二）投資人群和投資特點； （三）確定目標(biāo)投資者。 六：項目銷售執(zhí)行 （一）進場前的準(zhǔn)備； （二）銷售現(xiàn)場的配置要求； （三）銷售文件的制定； （四）進場后工作； （五）銷售階段； （六）攻堅掃尾階段。 提案到此結(jié)束 謝謝！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 07:46:0007:46:0007:46Friday, March 17, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 17日星期五 7時 46分 0秒 07:46:0017 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :46:0007:46Mar2317Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 7時 46分 :46March 17, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 07:46:0007:46:0007:463/17/2023 7:46:00 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :46:0007:46:00March 17, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 7時 46分 0秒 上午 7時 46分 07:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴