【正文】 33%平均從 業(yè)時(shí)間 海外工作 經(jīng)歷 20%專業(yè)團(tuán)隊(duì)專業(yè)團(tuán)隊(duì) 高級管理層平均從業(yè)時(shí)間 20年，深刻理解國內(nèi)外資本市場運(yùn)行規(guī)律和監(jiān)管制度。l投資中國南方電網(wǎng) 350億 ,成為第二大股東 。不容易。 公司與競爭對手 達(dá)至雙成216。成己為人，成人達(dá)己，誠信為本，穩(wěn)健經(jīng)營，為民族壽險(xiǎn)挑起重任，我們走在希望的大道上，一路高歌，與時(shí)俱進(jìn)。市場占有率高達(dá) %，連續(xù)十年位于同業(yè)之首。管制先進(jìn)、管制先進(jìn)、制度健全、制度健全、內(nèi)控嚴(yán)密、內(nèi)控嚴(yán)密、技術(shù)領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、隊(duì)伍一流、隊(duì)伍一流、服務(wù)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先、品牌杰出、品牌杰出、發(fā)展和諧、發(fā)展和諧、實(shí)力雄厚的國際頂級金融保險(xiǎn)集團(tuán)實(shí)力雄厚的國際頂級金融保險(xiǎn)集團(tuán)2023年度新員工崗前培訓(xùn)年度新員工崗前培訓(xùn) 努力打造國際頂尖的大型現(xiàn)代金融保險(xiǎn)集團(tuán)努力打造國際頂尖的大型現(xiàn)代金融保險(xiǎn)集團(tuán) l 鞏固公司在中國保險(xiǎn)行業(yè)的領(lǐng)先地位鞏固公司在中國保險(xiǎn)行業(yè)的領(lǐng)先地位l 成為世界一流的壽險(xiǎn)公司成為世界一流的壽險(xiǎn)公司 公司戰(zhàn)略公司人力資源戰(zhàn)略培育和建設(shè)一支具有一流的培育和建設(shè)一支具有一流的敬業(yè)精神和專業(yè)水準(zhǔn)的各類人才隊(duì)伍敬業(yè)精神和專業(yè)水準(zhǔn)的各類人才隊(duì)伍 公司人力資源戰(zhàn)略公司人力資源戰(zhàn)略2023年度新員工崗前培訓(xùn)年度新員工崗前培訓(xùn)公司人力資源管理的功能牽引機(jī)制激勵(lì)機(jī)制競爭淘汰機(jī)制人才退出機(jī)制約束監(jiān)督機(jī)制壓力拉力控制 力推力公司規(guī)章制度員工行為守則業(yè)績目標(biāo)責(zé)任監(jiān)控崗位任職資格條件企業(yè)的文化與價(jià)值觀體系 職位說明書任職資格標(biāo)準(zhǔn) KPI指標(biāo)體系 培訓(xùn)開發(fā)體系薪酬體系設(shè)計(jì) 職業(yè)生涯管理與升遷異動(dòng)制度分權(quán)與授權(quán)系統(tǒng)競聘上崗制度末位淘汰制度輪崗制度、內(nèi)部人才市場、提前退休計(jì)劃2023年度新員工崗前培訓(xùn)年度新員工崗前培訓(xùn)人力資源管理的基本原則 各類員工隊(duì)伍各類員工隊(duì)伍建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展人力資源開發(fā)機(jī)制不斷創(chuàng)新人力資源開發(fā)機(jī)制不斷創(chuàng)新深化公司用人和收入分配制度改革深化公司用人和收入分配制度改革人力資源服務(wù)于公人力資源服務(wù)于公司總體發(fā)展戰(zhàn)略司總體發(fā)展戰(zhàn)略 人力資源開發(fā)是人力資源開發(fā)是 企業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)企業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)2023年度新員工崗前培訓(xùn)年度新員工崗前培訓(xùn)人力資源管理的措施 l進(jìn)一步建立以市場為導(dǎo)向的職責(zé)分明的組織架構(gòu) l完善任用制度，使不同類別的人員擁有各自的晉升渠道和發(fā)展空間 l建立以崗位和業(yè)績掛構(gòu)的薪酬體系，實(shí)施以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的薪酬激勵(lì)機(jī)制 l增強(qiáng)培訓(xùn)和員工發(fā)展，幫助員工制定好職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，使有能力的員工與公司共同成長 2023年度新員工崗前培訓(xùn)年度新員工崗前培訓(xùn)能力決定崗位，貢獻(xiàn)決定價(jià)值能力決定崗位，貢獻(xiàn)決定價(jià)值 公司堅(jiān)持人力資源是公司堅(jiān)持人力資源是第一資源的原則第一資源的原則 量才適用量才適用 因能定崗因能定崗 優(yōu)秀人才標(biāo)準(zhǔn)：品行端正、敬業(yè)勤勉、業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀人才標(biāo)準(zhǔn)：品行端正、敬業(yè)勤勉、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作效率高強(qiáng)、工作效率高用人理念2023年度新員工崗前培訓(xùn)年度新員工崗前培訓(xùn)讓員工更出色，使公司更卓越讓員工更出色，使公司更卓越 實(shí)施全員培訓(xùn)實(shí)施全員培訓(xùn) 建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 全面提升員工的綜合素質(zhì)全面提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)能力 促進(jìn)公司整體知識結(jié)構(gòu)的不斷更新和企業(yè)綜合促進(jìn)公司整體知識結(jié)構(gòu)的不斷更新和企業(yè)綜合競爭力的不斷提高競爭力的不斷提高用人理念2023年度新員工崗前培訓(xùn)年度新員工崗前培訓(xùn) 員工職業(yè)生涯員工職業(yè)生涯u職業(yè)生涯：指一個(gè)人在職業(yè)崗位上所度過的、與工作活動(dòng)相關(guān)的連續(xù)經(jīng)歷。 u職業(yè)生涯規(guī)劃的角度：一方面是指個(gè)人的工作行為經(jīng)歷，另一方面可以從個(gè)人和組織（公司）兩個(gè)不同的角度來進(jìn)行。以人為本的管理文化以人為本的管理文化2023年度新員工崗前培訓(xùn)年度新員工崗前培訓(xùn) 匹配人人 職位職位員工員工 企業(yè)企業(yè)成成長長為為優(yōu)優(yōu)秀秀的的匯匯聚聚成成杰杰出出的的共同成長結(jié)果2023年度新員工崗前培訓(xùn)年度新員工崗前培訓(xùn)人力資源管理的相關(guān)制度 216。試用期最長不得超過六個(gè)月。 勞動(dòng)合同當(dāng)事人可以在 勞動(dòng)合同 中約定保守用人單位 商業(yè)秘密 的有關(guān)事項(xiàng)。法定解除216。 已 婚 探配偶 30天 /年 未 婚 探父母 20天 /年 已 婚 探父母 20天 /4年 2023年度新員工崗前培訓(xùn)年度新員工崗前培訓(xùn)考勤管理考勤管理?婚假 員工結(jié)婚，可享受 5天婚假 晚婚者另加 10天 婚假期間工資照發(fā)?計(jì)生假 女員工生育孩子，產(chǎn)假為 90天 難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)）增加 30天 24周歲以上晚育的增加產(chǎn)假 15天男員工在女方享受晚育假時(shí)，可享受護(hù)理假 15天2023年度新員工崗前培訓(xùn)年度新員工崗前培訓(xùn)?喪假員工的父母、公婆、岳父母、配偶、子女死亡 5天父母（外祖父母）死亡時(shí)： 員工的父母是獨(dú)生子女并在此之前已去世的 3天 員工父母還健在的 1天員工的親兄弟姐妹死亡 1天 喪假期間工資照發(fā)2023年度新員工崗前培訓(xùn)年度新員工崗前培訓(xùn)?遲到、早退、曠工 遲到、早退：上、下班 2小時(shí)以內(nèi)（含 2小時(shí)）缺勤計(jì)為 曠工： 超過 2小時(shí)即按一天計(jì) 遲到、早退 1次 /月 每次扣發(fā) 50元 遲到、早退 2次至 5次 /月 每次扣發(fā) 100元 遲到、早退 6次以上（含 6次） /月 從第 6次起，每 1次按曠工 1天處理。? 繳費(fèi)基數(shù) ＝職工上年月平均工資注： 高于社平工資 300％的，按 300％確定繳費(fèi)基數(shù)； 低于社平工資 60％的，按 60％確定繳費(fèi)基數(shù)。 ? 績效評估 目標(biāo)化的綜合考核，對績效過程、績效結(jié)果的關(guān)注度相對平衡，強(qiáng)調(diào) 績效溝通 和 持續(xù)改進(jìn) 。準(zhǔn)備：確定輔導(dǎo)主題下級回顧總結(jié)上級掌握情況約定時(shí)間討論： 經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn) 績效建議效益下滑效益下滑記錄： 填表2023年度新員工崗前培訓(xùn)年度新員工崗前培訓(xùn)員工考核和績效管理l 績效評估? 總體績效得分? 績效結(jié)果等級? 優(yōu)點(diǎn)評價(jià)? 不足評價(jià)? 績效建議收集業(yè)績信息溝通業(yè)績表現(xiàn)確定績效結(jié)果雙方簽字確認(rèn)績效評估結(jié)束后，管理者通過溝通，對下屬員工的目標(biāo)完成情況進(jìn)行反饋，幫助其對績效目標(biāo)未達(dá)成的原因進(jìn)行分析，找出問題和不足，確定績效改進(jìn)目標(biāo)、個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。 從事專業(yè)活動(dòng)方面164。平等聘用機(jī)會(huì)216。員工有關(guān)系人員利益的處理員工有關(guān)系人員利益的處理216。與公司進(jìn)行競爭 2023年度新員工崗前培訓(xùn)年度新員工崗前培訓(xùn)外界交往外界交往216。未征得主管領(lǐng)導(dǎo)允許使用公司資產(chǎn)未征得主管領(lǐng)導(dǎo)允許使用公司資產(chǎn)216。 18:07:1618:07:1618:075/12/2023 6:07:16 PMl 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 12 五月 20236:07:16 下午 18:07:16五月 21l 1比不了得就不比，得不到的就不要。 6:07:16 下午 6:07 下午 18:07:16五月 21l 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 18:07:1618:07:1618:07Wednesday, May 12, 2023l 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 五月 216:07 下午 五月 2118:07May 12, 2023l 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 18:07:1618:07:1618:075/12/2023 6:07:16 PMl 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 五月 21五月 2118:07:1718:07:17May 12, 2023l 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 6:07:17 下午 6:07 下午 18:07:17五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴