5人力資源管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 員工的工資按照公司的崗位要求由總經(jīng)理核定標(biāo)準(zhǔn)。 請假。 公司有權(quán)辭退不合格的員工。 1員工入職后不得隨便辭職，公司不準(zhǔn)無故辭退員工。 1員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 1辦公室每月進(jìn)行主管人員、業(yè)務(wù)員、工作人員進(jìn)行績效考核評分。 正式員工人事檔案統(tǒng)一由人才交流中心管理。專業(yè)或技術(shù)崗位需要有一定的資格證書并有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件 的，即可解除聘用合同。 3）、新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后予以正式任用。 （ 5）、試用人員成績表現(xiàn)欠佳者，應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用，并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單行政部呈總經(jīng)理核 第 5 頁 共 14 頁 備。（ 1）、工作期限未滿，由于個(gè)人原因不能繼續(xù)在公司工作的員工，須至少提前 10 個(gè)工作日以書面報(bào)告形式向辦公室提交辭呈，在規(guī)定工作日內(nèi)辦清工作交接后，允許其于辦公室辦理離職手續(xù)并發(fā)給當(dāng)月工作日的工資。 第 6 頁 共 14 頁 （ 5）、各部門主管在填寫離職意見時(shí)，必須認(rèn)真審核確診已理完交接手續(xù)、移交工作，照還借用的物品、資料、欠缺和其他應(yīng)交回的物資等，方可在有關(guān)欄目內(nèi)簽字，如有遺漏，責(zé)任一概有署人承擔(dān)。 （ 3）、前條各款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪者，可申請復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過失而致停職者外，不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。 調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí)，其所遺職務(wù)由總經(jīng)理 第 7 頁 共 14 頁 指定其他人員代理。 六、待遇 本公司員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。（ 2）員工工資每月15 日發(fā)放。 第 5 頁 [鍵入文字 ] 本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定。 （ 4）、執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無故稽延。 八、試用管理 辦法 試用期限： 一般員工試用期為三個(gè)月，試用期不合格者可延長 1— 2 月的試用期。試用期不足一月，員工提出離職并辦好工作交接手續(xù)，試用期工資按實(shí)際天數(shù)結(jié)算。 第 6 頁 [鍵入文字 ]2）總經(jīng)理根據(jù)考核評定，作出試用員工是否轉(zhuǎn)正或延長試用期的決定。在試用期滿一周內(nèi)，公司應(yīng)根據(jù)考核情況，以書面形式通知員工考核結(jié)果。企業(yè)文化、崗位培訓(xùn)、知識(shí)更新、專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量法規(guī)與質(zhì)量體系、安 全知識(shí)等。 派外培訓(xùn)： 第 7 頁 [鍵入文字 ] 派外受訓(xùn)人員返回后，視情況將受訓(xùn)所學(xué)知識(shí)整理成冊，列為講習(xí)教材，舉辦講習(xí)會(huì)，擔(dān)任講師傳授有關(guān)人員。訂立和變更勞動(dòng)合同應(yīng)遵循平等、自愿、協(xié)商一致的原則，符合法律、法規(guī)的規(guī)定。 二、勞動(dòng)合同的變更、終止和解除 勞動(dòng)合同簽訂后，雙方必須全面履行，任何一方不得擅自變更。 勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。員工經(jīng)公司出資進(jìn)修、培訓(xùn)、考察后回公司服務(wù)的年限未滿約定期限的，除支付違約金外，還應(yīng)支付經(jīng)
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