【摘要】深圳分公司集團(tuán)客戶營(yíng)銷精英管理辦法為規(guī)范公司集團(tuán)客戶營(yíng)銷精英的管理,提高集團(tuán)客戶營(yíng)銷精英的積極性、穩(wěn)定性與戰(zhàn)斗力,根據(jù)省公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合深圳分公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。一、集團(tuán)客戶營(yíng)銷精英的工作職責(zé)1、集團(tuán)客戶營(yíng)銷精英指經(jīng)過公司面試、考核,符合任職條件,并獲得省公司人力資源部與集團(tuán)客戶部審批同意由深圳分公司錄用的從事集
2025-08-30 11:23
【摘要】關(guān)于分公司參加會(huì)展物流的推廣方案上海佳吉快運(yùn)有限公司營(yíng)銷管理中心2023年2月24日方案目的:會(huì)展物流指:我公司為大型展覽、展銷活動(dòng)提供應(yīng)一系貨物運(yùn)輸服務(wù)。參加展會(huì)時(shí)我公司需要成立臨時(shí)項(xiàng)目小組,配備相關(guān)運(yùn)作工具,在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)收運(yùn),公司為提升會(huì)展物流領(lǐng)域的市場(chǎng)份額,特制定本方案推動(dòng)全國(guó)各分公司開
2025-01-20 22:42
【摘要】XX分公司2023年?duì)I銷隊(duì)伍建設(shè)方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)總、省公司關(guān)亍2023年人力發(fā)展經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,以常態(tài)增員為抓手,做好四大環(huán)節(jié)的運(yùn)作,順利實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)重要考核指標(biāo)的達(dá)成,夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ),提高營(yíng)銷隊(duì)伍績(jī)效水平,提高主管考核達(dá)標(biāo)率,突破隊(duì)伍發(fā)展瓶頸,提振隊(duì)伍建設(shè)信心,提升個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)能力,探索適合XX人壽特色的業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建
2025-01-20 22:38
【摘要】深圳分公司集團(tuán)客戶營(yíng)銷精英管理辦法為規(guī)范公司集團(tuán)客戶營(yíng)銷精英的管理,提高集團(tuán)客戶營(yíng)銷精英的積極性、穩(wěn)定性與戰(zhàn)斗力,根據(jù)省公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合深圳分公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。一、集團(tuán)客戶營(yíng)銷精英的工作職責(zé)1、集團(tuán)客戶營(yíng)銷精英指經(jīng)過公司面試、考核,符合任職條件,并獲得省公司人力資源部與集團(tuán)客戶部審批同意由深圳分公司錄用的從事集團(tuán)客戶與商務(wù)客戶群的高級(jí)營(yíng)銷人員(以下稱營(yíng)銷
2025-04-12 07:38
【摘要】兼并、重組和公司控制謝軍會(huì)計(jì)學(xué)博士、教授()華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院會(huì)計(jì)系主任佛山塑料集團(tuán)股份有限公司獨(dú)立董事廣東銀禧科技股份有限公司獨(dú)立董事廣東塑料交易所股份有限公司獨(dú)立董事1TopicsCoverednFormsofmergersnSensibleMotivesforMergersnSomeDubiousReaso
2025-01-13 19:12
【摘要】曼妮芬華北分公司-伊維斯品牌太原茂業(yè)推廣方案伊維斯品牌簡(jiǎn)介?伊維斯醞釀?dòng)?023年8月法國(guó)里昂國(guó)際內(nèi)衣展期間,自籌劃起便具有與眾不同的國(guó)際?化視野與氣度。2023年?3月,伊維斯首次亮相?于第8屆中國(guó)國(guó)際內(nèi)衣?展,便以其如同珍珠?般的設(shè)計(jì)、與眾不
2025-02-20 12:55
【摘要】2023年南汽躍進(jìn)營(yíng)銷計(jì)劃方案南汽躍進(jìn)銷售分公司?目錄章節(jié)PPT頁(yè)碼市場(chǎng)分析4~10營(yíng)銷目標(biāo)11~15營(yíng)銷策略16~38營(yíng)銷計(jì)劃39~52營(yíng)銷控制53~56?方案提出行業(yè)分析客戶分析競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)市場(chǎng)分析銷售目標(biāo)工作目標(biāo)營(yíng)銷目標(biāo)
2025-01-17 21:48
【摘要】宏碁集團(tuán)轉(zhuǎn)型簡(jiǎn)報(bào)施振榮宏碁集團(tuán)董事長(zhǎng)宏碁集團(tuán)轉(zhuǎn)型簡(jiǎn)報(bào)1簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容大綱(1)1.我們面對(duì)的挑戰(zhàn)2.轉(zhuǎn)型目的和策略方向3.宏碁電腦組織重整4.宏碁集團(tuán)組織重整5.落實(shí)執(zhí)行計(jì)劃宏碁集團(tuán)轉(zhuǎn)型簡(jiǎn)報(bào)2我們面對(duì)的挑戰(zhàn)?五個(gè)次集團(tuán)過度擴(kuò)張,形成重覆投資的情形?自有品牌和OEM
2025-01-13 22:16
【摘要】華林證券投資銀行事業(yè)部2023年6月公司并購(gòu)重組法規(guī)解析第一部分并購(gòu)重組概述23一、基本概念?上市公司并購(gòu)重組不是一個(gè)準(zhǔn)確的法律概念,只是市場(chǎng)的通常說法。?上市并購(gòu)重組主要包括:上市公司收購(gòu)(通常30%以上股份)、重大資產(chǎn)重組(購(gòu)買、出售資產(chǎn))、股份回購(gòu)、合并、分立等對(duì)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)
2025-02-23 19:02
【摘要】-1-2023/3/171公司戰(zhàn)略及并購(gòu)重組中國(guó)最大的管理咨詢公司-2-課前秀:看幾幅圖畫第一幅圖畫是一片鮮艷的紅,上沿呈現(xiàn)鋸齒狀,不知何物第二幅圖畫上立著一只圓睜雙目的大公雞,金黃色的喙,綠色的翅膀撲閃著,那片紅原來是它的冠第三幅圖畫上看到這只公雞
2025-02-27 16:32
【摘要】公司重組主要重組方式一覽?業(yè)務(wù)出售(Sell-off/Divestiture)?資產(chǎn)互換(AssetExchange,orSwap)?換股(Split-off/up)?分立(Spin-off)?股權(quán)切離(EquityCarve-out)?定向股票(TargetedStock)?LBO/MBO:回購(gòu)股
2025-02-08 10:19
【摘要】第9章公司重組《理財(cái)學(xué)》教材編寫組本章主要內(nèi)容l第一節(jié)公司并購(gòu)l第二節(jié)公司剝離與分立l第三節(jié)公司財(cái)務(wù)失敗與重組l第四節(jié)公司反收購(gòu)策略理財(cái)學(xué)》教材編寫組本章教學(xué)目的l了解公司重組的基本概念和主要方法,理解重組對(duì)企業(yè)的意義;l能對(duì)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)進(jìn)行分析,會(huì)運(yùn)用一定的方法評(píng)估并購(gòu)價(jià)值;l了解公司剝離與分立類型
2025-01-12 21:00
【摘要】第十五章市場(chǎng)調(diào)查的應(yīng)用案例案例一、鄭州市大瓶裝純水市場(chǎng)調(diào)查案例二、F分公司A市促銷效果研究方案案例七、臺(tái)灣地區(qū)電視收視率調(diào)查監(jiān)督(Auditing)之研究計(jì)劃書15-1○○市大瓶裝純水市場(chǎng)調(diào)查中美純水有限公司(以下簡(jiǎn)稱中美公司)成立以來在○○市的銷售一直處?kù)额I(lǐng)先的地位。但面對(duì)近兩年來該市先後出現(xiàn)的三十多家同類
2025-03-01 13:55
【摘要】2/773/774/77深圳市元盛實(shí)業(yè)有限公司業(yè)務(wù)重組的方案設(shè)計(jì)(畢業(yè)論文)層次:本科專業(yè):工商管理姓名:張澗時(shí)間:2022年3月目錄前言.....................................................................
2025-05-15 00:48
【摘要】第九章公司并購(gòu)與重組主要內(nèi)容?并購(gòu)的含義和分類?并購(gòu)動(dòng)因、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與并購(gòu)整合?并購(gòu)財(cái)務(wù)分析?財(cái)務(wù)困境與資產(chǎn)重組并購(gòu)的含義和分類?并購(gòu)的含義?并購(gòu)的分類并購(gòu)的含義?兼并(Merger)又稱吸收合并,指兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè),公司合并組成一家企業(yè),通常由一
2025-02-20 16:32