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正文內(nèi)容

國(guó)美-人資-績(jī)效001)獎(jiǎng)懲制度及補(bǔ)充規(guī)定v1-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 《 獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 》 2020720 第 8 頁(yè) 共 20 頁(yè) 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 違者必究 ,或在停職后再度違紀(jì); ;或在決定日指導(dǎo)有效期內(nèi)再次受到書(shū)面指導(dǎo)(含)以上級(jí)別的處罰; 犯有偷竊行為;未經(jīng)許可的情況下攜帶或企圖攜帶公司的財(cái)物離開(kāi);攜帶或企圖攜帶國(guó)家法規(guī)或公司不允許攜帶的物品 ,如:毒品、武器、爆炸性或危險(xiǎn)性的物品進(jìn)入公司; 因重大過(guò)失導(dǎo)致公司的建筑、設(shè)備、器具及其它物品丟失或損壞; ,給公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失或?qū)е鹿久u(yù)及信用受到較大的損失; 違反《國(guó)美電器保密制度》中相關(guān)條款; 、侵占、挪用公司財(cái)物或利用職務(wù)之便,營(yíng)私舞弊、收受不正當(dāng)錢財(cái);欺壓廠商、吃請(qǐng)、受賄、索要贈(zèng)品等;串通外來(lái)人員,監(jiān)守自盜公司財(cái)物或在業(yè)務(wù)往來(lái)中收取回扣等非法收入(無(wú)論金額多少); ,被公安機(jī)關(guān)收容審查、勞 教、監(jiān)禁或 判刑 ;或做出了受社會(huì)廣泛譴責(zé)的行為; 對(duì)上司、同事或下級(jí)施加暴行、恐嚇、打擊報(bào)復(fù); 在辦公場(chǎng)所內(nèi)打架斗毆,擾亂辦公場(chǎng)所的秩序和安寧;或故意從事對(duì)公司其它員工健康和安全有威脅的活動(dòng); 未經(jīng)公司許可,在公司設(shè)施內(nèi)進(jìn)行集會(huì)、開(kāi)展非法宣傳活動(dòng),妨害公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng); 加入任何非法組織(如:邪教組織、恐怖組織等); 在任何時(shí)間、任何場(chǎng)所吸毒; 嚴(yán)重的不誠(chéng)實(shí)行為(包括但不限于以下行為): 在求職時(shí)提供假資料,偽造個(gè)人經(jīng)歷或?yàn)檫_(dá)到讓公司雇傭而采取不正當(dāng)?shù)姆绞剑? 加入公司之前,未報(bào)告自己所得的傳染性疾病或其它將影響自己工作能力的健康問(wèn)題; 以欺騙性理由請(qǐng)假、休假、續(xù)假; 弄虛作假,填報(bào)假單據(jù)或者費(fèi)用報(bào)銷不真實(shí); 員工在長(zhǎng)病假期間至任何其他公司或機(jī)構(gòu)工作。公司因工作需要而 要求員工調(diào)崗的,不受該員工所受處罰的限制; 無(wú)薪停職的員工在被證實(shí)嫌疑不成立時(shí),公司將無(wú)條件補(bǔ)發(fā)停職期間的全部薪水;若嫌疑成立,公司將按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)停職期間的薪水; 員工表現(xiàn)確實(shí)優(yōu)異,經(jīng)考評(píng)成績(jī)也達(dá)到公司晉升要求,但由于受到口頭 國(guó)美-人資- 績(jī)效 001 《 獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 》 2020720 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 違者必究 指導(dǎo)以上級(jí)別處分不能晉升而分部又特別有需求的,須報(bào)總部行政中心審批; ,視其嚴(yán)重程度,參照本制度予以處罰; 。 ,處罰有效,并為終審裁決,并由所在公司人力資源部通知申訴人復(fù)議結(jié)果。 、員工個(gè)人在日常工作中優(yōu)秀表現(xiàn)的肯定和鼓勵(lì)。 評(píng)委:該團(tuán)隊(duì)所屬公司的部門經(jīng)理級(jí)以上人員或上級(jí)管理部門。 :無(wú) 國(guó)美-人資- 績(jī)效 001 《 獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 》 2020720 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 違者必究 : :獎(jiǎng)勵(lì)在一定時(shí)期內(nèi),表現(xiàn)優(yōu)秀或?qū)灸稠?xiàng)專項(xiàng)任務(wù)完成出色的員工個(gè)人。) 評(píng)委:該員工所屬部門主管領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)管理部門。 :根據(jù)該員工優(yōu)秀事跡,具體積分等級(jí)由所屬人 力資源部確認(rèn)。 優(yōu)秀大區(qū)、分部(子公司)獎(jiǎng) :根據(jù)單位的年終量化評(píng)估成績(jī) ,包括:綜合管理、銷售業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、顧客服務(wù)、公共關(guān)系等項(xiàng)目,達(dá)標(biāo)的分部 ,可獲優(yōu)秀分部(子公司)獎(jiǎng)。 :優(yōu)秀分部(子公司)由總部各中心總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總部各職能部門經(jīng)理評(píng)定。 積分:無(wú) :根據(jù)單位的年終量化評(píng)估成績(jī) ,包括:綜合管理、銷售業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、顧客服務(wù)等項(xiàng)目,達(dá)標(biāo)的部門可獲優(yōu)秀部門獎(jiǎng)。 :由各公司(大區(qū)、分部)推薦,總部各中心總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理評(píng)定。 積分:無(wú) :根據(jù)單位的年終量化評(píng)估成績(jī) ,包括:綜合管理、銷售業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、顧客服務(wù)、公共關(guān)系等項(xiàng)目,達(dá)標(biāo)的門店 ,可獲優(yōu)秀門店獎(jiǎng) 。 評(píng)選時(shí)間:每年年初。 (杰出店長(zhǎng)、杰出經(jīng)理) 杰出店長(zhǎng)獎(jiǎng) 目的:獎(jiǎng)勵(lì)一年中在門店綜合經(jīng)營(yíng)管理、顧客服務(wù)方面做得最優(yōu)秀的門店經(jīng)理。 評(píng)委:分部各職能部門主管級(jí)(含)以上職位的人員 評(píng)選時(shí)間:每年年初。 范圍:國(guó)美電器有限公司及下屬所有子公司所有經(jīng)理級(jí)人員(不含副經(jīng)理),門店經(jīng)理不參選。 評(píng)選時(shí)間:每年年初。 :國(guó)美電器有限公司及下屬子公司經(jīng)理級(jí)(不含)以下的全體員工,“微笑服務(wù)明星”可參選。 : “總公司級(jí)優(yōu)秀員工”證書(shū); ; ,由各中心總經(jīng)理親自頒獎(jiǎng)。 : 總部、大區(qū)、分部職能部門和各門店各有一名優(yōu)秀員工的名額 各部門采取無(wú)記名投票的方式評(píng)選 : 各部門(門店)評(píng)選上報(bào) 所屬公 司、分部(大區(qū))總經(jīng)理(總部為各中心總經(jīng)理)審核確認(rèn)。 積分: 5分 國(guó)美-人資- 績(jī)效 001 《 獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 》 2020720 第 16 頁(yè) 共 20 頁(yè) 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 違者必究 :激勵(lì)員工為顧客提供最佳的服務(wù)。 積分:每獲獎(jiǎng)一次積 2分。 :門店經(jīng)理、副經(jīng)理、分部采購(gòu)、銷售各科(部)主管人員、職能部門經(jīng)理級(jí)人員。 :國(guó)美電器有限公司及下屬所有子公司的全體員工。 積分:無(wú)。 :授權(quán)管理部門、人力資源 部。 :根據(jù)該員工優(yōu)秀事跡,具體積分等級(jí)由所屬人力資源部確認(rèn)。 評(píng)委 總部設(shè) 立 合理化建議評(píng)議 委員會(huì)。 評(píng)議委員會(huì) 頒布實(shí)施 員工 建議 評(píng)議 的工作流程,并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。 收到 建議 后 應(yīng) 進(jìn)行登記、編號(hào),同一內(nèi)容以先提者為準(zhǔn)。 B.被采納的提案,應(yīng)及時(shí)交由有關(guān)部門實(shí)施,除通知建議人外,還應(yīng)對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤和檢查。 提案依其重要性分為 三 級(jí): A級(jí):重要 (重大) 的 提案 , 以 創(chuàng)新性 提案為主 ; 國(guó)美-人資- 績(jī)效 001 《 獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 》 2020720 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 違者必究 B級(jí):較重要 (較重大) 的 提案 , 以 改良性 提案為主 ; C級(jí):一般性 提案 ; 對(duì)提案 的 執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、追蹤,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題 。 擬訂 獎(jiǎng)勵(lì)方案 ,報(bào) 總裁 核準(zhǔn)后 以發(fā)文形式通報(bào)表彰,并在公司公告欄及國(guó)美報(bào)上公布 。 ,公司將視具體情況給予積分獎(jiǎng)勵(lì): A級(jí)提案: 10分 B級(jí)提案: 5分 C級(jí)提案: 2分 : 20分或超過(guò) 20分的員工,授予“金點(diǎn)子”獎(jiǎng),并晉升一級(jí)工資; 10分不足 20 分的員工,授予“銀點(diǎn)子”獎(jiǎng); 10分的員工,授予“特別智慧”獎(jiǎng)。 或 創(chuàng) 造 價(jià)值 10 萬(wàn)元以下 的,可給予 1000元 以下獎(jiǎng)勵(lì)。 總經(jīng)理或其他高級(jí) 管理層人員 的合理化建議及其獎(jiǎng)勵(lì)由公司董事會(huì)參照本條例執(zhí)行。 《獎(jiǎng)懲額度表》 《員工過(guò)失理由書(shū)》 《員工工作表現(xiàn)指導(dǎo)書(shū)》 《表彰通知書(shū)》
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