打造金牌采購十大秘籍-預覽頁
【正文】 采取行動提升業(yè)績 了解對方的情況 分析各品牌在市場上的占有率 壟斷市場永遠都是我們的終極目標！ 我們要通過一切方式（只要是法律允許的）向這個目標前進 3/1/2023 15 武漢市華商縱橫精英企業(yè)管理咨詢有限公司 時間管理 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 1 談判國慶檔海報 2 3 中秋海報 最后校稿 4 中秋檔 TG 開始訂貨 5 6 7 8 9 10 教師節(jié) 11 12 中秋海報 開始 13 14 15 16 17 18 19 國慶檔 海報交稿 20 21 談判十月份第二檔海報 22 23 24 國慶檔 TG開始訂貨 25 26 國慶海報最后校稿 27 28 29 國慶海報開始 30 九 月 對于每月的一些固定的工作，我們可以通過這樣的表格進行規(guī)劃 3/1/2023 16 武漢市華商縱橫精英企業(yè)管理咨詢有限公司 時間管理 1 3 2 4 緊 急 重 要 不緊急 不重要 對于每天臨時產生的工作，需要按左面的步驟分類，然后逐一解決 我主管的一個大供應商的大區(qū)經理要見我 昨天預約的一個供應商來談新品進場 一種商品因質量問題被顧客投訴，廠家已經過來，需要我?guī)ヒ婎櫩? 我答應幫休假同事完成海報校稿的工作還沒有完成 1 2 4 3 3/1/2023 17 武漢市華商縱橫精英企業(yè)管理咨詢有限公司 談判管理 談判前準備 預約時間 ?以我為主 ,不要被動的等著供應商來找我 !如果是對方不請自來 ,也要先行預約 ,并在電話中告知談判事宜 ?盡量安排在正常下班時間前一小時或午休時間后一小時內 ,通常在這些時間段內 ,銷售代表會相對疲勞 ,較容易取得成果 ?約見時，對于談判的主題要盡量說得勾起對方的興趣，必要時，拿出對方在你手上的把柄逼迫對方就范 3/1/2023 18 武漢市華商縱橫精英企業(yè)管理咨詢有限公司 準備數據 ?數據 !關鍵是數據 ,不要相信供應商提供的任何資料 ,所有談判條件的確立都是建立在自我收集的數據之上的， ?數據的匯總和分析是每個采購每天必須做的事情 ,特別是價格、銷售額，毛利和費用
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