打造金牌采購十大秘籍(文件)
【正文】 ，最好放在春節(jié)前談判！ 合同談判既是為了獲得更高利潤，也是對自身發(fā)展的一個全面了解！ 3/1/2023 4 武漢市華商縱橫精英企業(yè)管理咨詢有限公司 費用管理 費用 反 利 無條件反利 有條件反利 底金固定 無固定底金 直接費用 合同費用 供應商進場費 新品條碼費 節(jié)慶費 營運費用 TG費 海報費 促銷員管理費 財務收益 賬期收益 其它財務收益 費用類型 合同內(nèi)費用 3/1/2023 5 武漢市華商縱橫精英企業(yè)管理咨詢有限公司 費用管理 營運費用管理 采用統(tǒng)一的費用單收取，注意每張費用單都必須由對方公司授權人員簽字或加蓋公章，以規(guī)避風險 3/1/2023 6 武漢市華商縱橫精英企業(yè)管理咨詢有限公司 品牌管理 對于品牌更換經(jīng)銷商，要有一個專門的處理程序 對品牌的管理就是為了取得更多的費用 針對供應商經(jīng)營的品牌，制定不同的費用預算 通過多種方式了解供應商費用的最終承擔者 針對不同的費用承擔者，采取不同的談判策略 及時了解管控品牌的經(jīng)營情況，避免產(chǎn)生無效費用 3/1/2023 7 武漢市華商縱橫精英企業(yè)管理咨詢有限公司 商品管理 對商品的管理是對供應商管理的根本 ? 針對本賣場的消費人群，制定科學的分類單品數(shù)和價格帶 ?嚴格按照組織結構表和預定單品數(shù)控制商品的進出 ?不要為了“增加單品”而增加單品，要為了增加營業(yè)額而增加單品 ?對商品價格的管理是最重要的商品管理 3/1/2023 8 武漢市華商縱橫精英企業(yè)管理咨詢有限公司 商品管理 分類單品數(shù)和價格帶 1 4 De p t M o o n c a k e P r ic e Ra n g e 49 5099 100149 150199 200249 250299 300CD 215 15 45 35 38 30 21 31CQ 208 8 35 39 53 25 22 26P r i c e Ra n g e ( RM B )C it y T ot al SKU1 5 De p t M o o n c a k e 5/ ps 51 0/ ps 10/ ps 20/ k g 20 30/ k g 30/ k gCD 64 23 22 7 3 1 8CQ 71 23 13 21 0 2 12P r i c e Ra n g e ( RM B )C it y T ot al SKU3/1/
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