【正文】 由美國哈佛商學(xué)院著名戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾 〃 波特提出的 “ 價(jià)值鏈分析法 ” 主要是用來分析企業(yè)的競爭態(tài)勢，有助于企業(yè)認(rèn)清在運(yùn)作活動(dòng)鏈上的優(yōu)劣環(huán)節(jié)，調(diào)整價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)，補(bǔ)強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，保持原有的強(qiáng)項(xiàng)，創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢 。 Copyright Centaline Group, 2023 3）波特價(jià)值鏈分析的五種基本類型 .涉及任何產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭的各種基本活動(dòng)有五種類型 ... ... .服務(wù) ：與提供服務(wù)以增加或保持產(chǎn)品價(jià)值有關(guān)的各種活動(dòng)，如安裝、維修、培訓(xùn)、零部件供應(yīng)等。 ... 2 生產(chǎn)作業(yè) ：與將投入轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品形式相關(guān)的各種活動(dòng)，如機(jī)械加工、包裝、組裝、設(shè)備維護(hù)、檢測等。 Copyright Centaline Group, 2023 1)新 7S模型的來源 模型提出 模型觀點(diǎn) 模型圖示 新 7S模型 美國管理大師達(dá) 〃 維尼（ RichardA． D’Aveni ）是在研究競爭環(huán)境變化過程中短期競爭優(yōu)勢和持久競爭優(yōu)勢的關(guān)系時(shí)，提出的超強(qiáng)競爭理論（ Hyperpetition)。 Copyright Centaline Group, 2023 PEST模型 Part Code of this report | 43 169。 Copyright Centaline Group, 2023 2） PEST模型構(gòu)成的因素 四大構(gòu)成因素 政治變量有： 社會(huì)變量有： 經(jīng)濟(jì)環(huán)境變量有： 技術(shù)變量有： 執(zhí)政黨性質(zhì) 、政治體制 、經(jīng)濟(jì)體制、政府的管制 、稅法的改變 、各種政治行動(dòng)委員會(huì) 、專利數(shù)量 、專程法的修改 、環(huán)境保護(hù)法 、產(chǎn)業(yè)政策 、投資政策 等 婦女生育率 、人口結(jié)構(gòu)比例 、性別比例 、特殊利益集團(tuán)數(shù)量 、人口出生、死亡率 、人口移進(jìn)移出率 、社會(huì)保障計(jì)劃 、人口預(yù)期壽命 、人均收入 、生活方式 、平均可支配收入等 GDP及其增長率 、中國向工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變 、貸款的可得性 、可支配收入水平 、居民消費(fèi) (儲(chǔ)蓄 )傾向 、利率 、通貨膨脹率 等 ⑴國家對科技開發(fā)的投資和支持重點(diǎn)； ⑵該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和研究開發(fā)費(fèi)用總額； ⑶技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)商品化速度； ⑷專利及其保護(hù)情況等 Code of this report | 45 169。 Copyright Centaline Group, 2023 2)波特五力模型的構(gòu)成因素 1力：供應(yīng)商議價(jià)能力 購買者的議價(jià)能力 替代品的威脅 同業(yè)競爭者的競爭程度 波特五力模型 新進(jìn)入者的威脅 公司 領(lǐng)導(dǎo)力 是否有具有經(jīng)營意識(shí)，戰(zhàn)略決策能力的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)、具有職業(yè)素質(zhì)，不斷追求新突破 品牌 影響力 是否具有市場廣泛認(rèn)知，具有影響力的品牌，將品牌影響轉(zhuǎn)化為房地產(chǎn)企業(yè)的核心資源 土地 獲取能力 資源 整合能力 項(xiàng)目 運(yùn)作管理能力 … 信息 反饋，知識(shí)管理 是否具有快速應(yīng)答市場的市場信息調(diào)研，快速反饋集團(tuán)本部、管理經(jīng)驗(yàn)分享的能力 創(chuàng)新能力 是否能夠更新觀念，突破所有限制，既有房地產(chǎn)產(chǎn)品的概念、科技創(chuàng)新、管理機(jī)制創(chuàng)新、流程創(chuàng)新等 Code of this report | 49 169。 Copyright Centaline Group, 2023 波士頓三四規(guī)則矩陣 Part Code of this report | 52 169。優(yōu)勝者一般是指市場占有率在 15％以上，可以對市場變化產(chǎn)生重大影響的企業(yè)，如在價(jià)格、產(chǎn)量等方面；參與者一般是指市場占有率介于 5％～ 15％之間的企業(yè)，這些企業(yè)雖然不能對市場產(chǎn)生重大的影響，但是它們是市場競爭的有效參與者；生存者一般是局部細(xì)分市場填補(bǔ)者，這些企業(yè)的市場份額都非常低，通常小于 5％。但是不難從經(jīng)驗(yàn)曲線中推到出來 Code of this report | 54 169。 Copyright Centaline Group, 2023 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 04:12:2204:12:2204:12Monday, March 6, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 6日星期一 4時(shí) 12分 22秒 04:12:226 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :12:2204:12Mar236Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 4時(shí) 12分 :12March 6, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 04:12:2204:12:2204:123/6/2023 4:12:22 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :12:2204:12:22March 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 4時(shí) 12分 22秒 上午 4時(shí) 12分 04:12: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 4時(shí) 12分 :12March 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:12:2204:12:2204:12Monday, March 6, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 4時(shí) 12分 22秒 上午 4時(shí) 12分 04:12: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :12:2204:12:22March 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 6日星期一 上午 4時(shí) 12分 22秒 04:12: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:12:2204:12:2204:123/6/2023 4:12:22 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 Copyright Centaline Group, 2023 模型的分類：戰(zhàn)略類模型、營銷類模型、定位類模型，其中以戰(zhàn)略類模型的使用居多 戰(zhàn)略類模型 定位類模型 營銷類模型 .SWOT模型 核心競爭力模型 PEST模型 波特五力模型 波士頓矩陣 3C模型 波特價(jià)值鏈分析模型 新 7S模型 波士頓三四規(guī)則 PDCA Code of thi