現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)-預(yù)覽頁
【正文】 的 客觀規(guī)律 。 第二節(jié) 西方管理思想的發(fā)展 2. 組織管理理論： 亨利 表現(xiàn)在四個方面： ①職工是“社會人”； ②要通過滿足工人的社會欲望、提高士氣來提高生產(chǎn)效率； ③企業(yè)中存在“非正式組織”； ④企業(yè)要運用新型領(lǐng)導(dǎo)方法組織好集體工作。赫茨伯格 保健因素、激勵因素 ——激勵模式理論 2． 行為科學(xué)學(xué)派的主要理論 C、 X， Y， Z 理論 1） X 理論： 人性本惡、無大志且不喜歡創(chuàng)新和壓力 Y 理論： 與 X理論相反 2）超 Y理論： 不同的人對管理方式的要求不同 3） Z理論： 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與職工的利益是一致的 ， 兩者的積極性可融為一體 。 三、 現(xiàn)代企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢 更加重視人；強調(diào)系統(tǒng)化； 重視非正式組織； 廣泛應(yīng)用先進的管理理論和方法； 加強信息工作；結(jié)合“效率和效果”； 重理論聯(lián)系實際；強調(diào)預(yù)見能力； 強調(diào)創(chuàng)新；強調(diào)權(quán)力集中。 管理的法律方法 管理的行政方法 管理的經(jīng)濟方法 管理的教育方法 第四章 管理的基本方法
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