信息管理系統(tǒng)分析方法-預覽頁
【正文】 的問題。4 業(yè)務流程調查和分析167。3 組織結構與功能分析167。1 系統(tǒng)分析概述167。2 系統(tǒng)調查167。1 系統(tǒng)分析概述一 系統(tǒng)分析的重要性二 系統(tǒng)分析的內容和步驟三 系統(tǒng)分析遵循的原則四 系統(tǒng)分析的方法和工具一 系統(tǒng)分析的重要性 系統(tǒng)分析是 MIS項目開發(fā)的第一階段，是最重要的環(huán)節(jié)。? 實踐的經驗和教訓表明必須有專門的系統(tǒng)分析員來溝通用戶和設計者，使二者易于交流和準確表達系統(tǒng)，這是 MIS開發(fā)成功的關鍵。二 系統(tǒng)分析的內容和步驟1 系統(tǒng)分析的內容 在系統(tǒng)調查的基礎上對組織的內部管理狀況和信息處理過程進行分析，分析的內容包括： 業(yè)務流程和數據流程是否通暢，是否合理；（業(yè)務流程分析 TFA、 數據流分析 DFA） 數據、業(yè)務過程和實現管理功能之間的關系；（優(yōu)化系統(tǒng)、整體規(guī)劃） 老系統(tǒng)管理模式改革和新系統(tǒng)管理方法的實現是否具有可行性等。定量分析和定性分析相結合的原則（系統(tǒng)分析的要素很多，能定量描述的用圖表、數據去表達）。組織機構和功能業(yè)務252。業(yè)務流程和工作形式252?，F存問題和改進意見五調查報告對上述調查進行總結，目的、內容、方法、結論，提出問題、分析問題、解決問題167。各職能部門的業(yè)務范圍各部門間物流、信息流交換關系一組織結構的調查和分析3 分析表達工具 ：252。重點分析現行組織機構設置中存在的問題二 功能調查和分析1 功能層次樹（功能體系圖）2 組織功能關系圖返 回一 業(yè)務流程調查和分析的目的業(yè)務流程調查和分析的目的是： 了解和描述系統(tǒng)中各部門具體業(yè)務；在此基礎上分析，發(fā)現和消除不合理的或重復的業(yè)務及其流轉環(huán)節(jié)；并提出新系統(tǒng)合理的業(yè)務流程。5 數據需求的調查和分析一 數據分析的主要內容二 數據的收集和整理三 數據分析四 數據流分析（ DFA方法）五 DFD舉例返 回167。8 新系統(tǒng)邏輯方案的建立一 新系統(tǒng)邏輯方案的內容二 系統(tǒng)分析報告返 回
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