【摘要】質(zhì)量管理一、什么是質(zhì)量二、全面質(zhì)量管理三、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)四、質(zhì)量認(rèn)證第十二章質(zhì)量管理?一、什么是質(zhì)量–(一)含義:質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確的或隱含的需要的能力的特性總和。這里質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也包括過程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,它是基于產(chǎn)品用戶的適用性。
2026-01-07 15:33
【摘要】STATISTICALPROCESSCONTROL1n過程控制的需要n檢測容忍浪費(fèi)n預(yù)防避免浪費(fèi)STATISTICALPROCESSCONTROL2nSPC的產(chǎn)生n本世紀(jì)40年代,由于第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā),美國生產(chǎn)民用產(chǎn)品的大批公司轉(zhuǎn)為生產(chǎn)各種軍需品。當(dāng)時(shí)面臨的嚴(yán)重問題是事先無法控制不合格品而不能滿足交貨期要求;由于軍需品大多屬于
2026-01-08 04:32
【摘要】TQM之現(xiàn)場質(zhì)量管理?1、概述2、現(xiàn)場質(zhì)量管理的任務(wù)3、現(xiàn)場質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容4、班組長在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的作用和任務(wù)5、作業(yè)人員在現(xiàn)場質(zhì)量質(zhì)量管理中職責(zé)和權(quán)限6、工序質(zhì)量——企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量管理的綱7、對現(xiàn)場質(zhì)量管理操作者和檢驗(yàn)員的要求8、三確認(rèn)(3C)現(xiàn)場質(zhì)量管理法
2025-03-13 17:32
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理質(zhì)量管理Chapter91學(xué)習(xí)目標(biāo)當(dāng)學(xué)習(xí)本章之后,你將能?了解或闡述:?質(zhì)量術(shù)語?質(zhì)量重要的原因?決定質(zhì)量的因素?全面質(zhì)量管理?質(zhì)量管理工具——持續(xù)改善和6σ法2Troys公司?折價(jià)計(jì)劃?用失靈的玩具來換新玩具?把換回
2025-02-08 22:58
【摘要】日出東方???希望中國重材電廠安全生產(chǎn)管理綜述第二講?部門:安全技術(shù)處時(shí)間:2023/1/282安全監(jiān)督工作方式?1、安全監(jiān)督人員必須具有強(qiáng)烈的“五愛”之心,一切從愛護(hù)職工出發(fā),本著對事不對人的原則,堅(jiān)持規(guī)章制度,堅(jiān)決糾正違章行為,防止違章重復(fù)發(fā)生。?2、基本的工作方式是:聽、看、問、查、幫
2025-02-06 21:48
【摘要】衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理Healthservicequalitymanagement衛(wèi)生事業(yè)管理教研室周陽2教學(xué)要求p掌握:質(zhì)量/衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量內(nèi)涵/全面質(zhì)量管理概念、原則、特點(diǎn)和實(shí)施步驟p熟悉:衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理常見模式 質(zhì)量不是一個(gè)條例,而是一種態(tài)度——?jiǎng)P瑟琳.德夫拉伊《服務(wù)制勝》5質(zhì)量(quality)pJ
2025-02-20 17:15
【摘要】搞好醫(yī)療質(zhì)量-做好醫(yī)生?主講人:羅鋼?醫(yī)療質(zhì)量與患者生命和健康息息相關(guān),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全是社會(huì)對醫(yī)院的要求,也是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。因此醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項(xiàng)工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,是醫(yī)院發(fā)展永恒的主題。
2026-01-13 17:12
【摘要】質(zhì)量管理授課:常永吉Clicktoaddyourtext單元一:質(zhì)量管理概述、主要內(nèi)容一、質(zhì)量的定義一組固有特性滿足要求的程度。理解要點(diǎn):1﹒特性:可區(qū)分的特征。有物理特性(機(jī)械性能、化學(xué)性能等
2026-01-09 16:21
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理1概念?管理是指通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制及創(chuàng)新等手段,結(jié)合人力、物力、財(cái)力、信息、環(huán)境、時(shí)間這六要素,以其高效地達(dá)到組織目標(biāo)的過程。?醫(yī)院管理學(xué)是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科,是研究醫(yī)院管理現(xiàn)象及其發(fā)展規(guī)律的科學(xué),其目的是要提高醫(yī)院工作效率和效果。作為一門應(yīng)用科學(xué),醫(yī)院管理學(xué)為醫(yī)院的管理實(shí)踐提供了理論指導(dǎo),是衛(wèi)生管理專業(yè)學(xué)生一門
2026-01-16 13:23
【摘要】研發(fā)質(zhì)量管理孫勇昌2023年2月10產(chǎn)品質(zhì)量問題70~80%以上是研發(fā)質(zhì)量決定的研發(fā)是最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?!國家質(zhì)檢總局2023年上半年質(zhì)量分析報(bào)告2產(chǎn)品競爭力是企業(yè)的核心競爭力!輝煌的諾基亞因?yàn)楫a(chǎn)品競爭力優(yōu)勢的喪失,不得不面臨被收購的命運(yùn)!沒有產(chǎn)品,就沒有企業(yè),這是再簡單不過的道理!企業(yè)競爭力三角模型
2026-01-11 13:52
【摘要】醫(yī)院質(zhì)量管理與安全醫(yī)院質(zhì)量管理與安全通山縣人民醫(yī)院全細(xì)海醫(yī)院全面質(zhì)量管理一、分享關(guān)于質(zhì)量的三個(gè)故事一、分享關(guān)于質(zhì)量的三個(gè)故事故事一:降落傘的故事二戰(zhàn)期間,美空軍委托的降落傘制造商已經(jīng)實(shí)現(xiàn)降落傘良品率為%。但美空軍認(rèn)為品質(zhì)沒有折扣,需達(dá)100%。制造商認(rèn)為不可能完成。美軍方改變檢查品質(zhì)的方法:從廠商前一周交貨的降落傘中,隨機(jī)挑出一個(gè),讓廠商負(fù)責(zé)人裝備上
【摘要】工程項(xiàng)目管理ProjectManagement23哈爾濱陽明灘大橋4九江決堤6上?!皹谴啻唷背啥肌皹峭嵬帷?第七章工程項(xiàng)目質(zhì)量管理8第一節(jié)工程
2025-12-18 23:31
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1中級(jí)經(jīng)理人員質(zhì)量管理提升培訓(xùn)講師:吳文輝聚成華企在線商學(xué)院做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2對質(zhì)量中級(jí)經(jīng)理人的角色認(rèn)知掌握質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量控制的步驟及方法能運(yùn)用常用工具分析和解決質(zhì)量問題掌握創(chuàng)造技法、學(xué)會(huì)創(chuàng)造
2025-02-12 11:55
【摘要】第七章產(chǎn)品壽命周期質(zhì)量分析與控制技術(shù)——質(zhì)量的穩(wěn)健性優(yōu)化設(shè)計(jì)(田口方法、三次設(shè)計(jì))質(zhì)量的穩(wěn)健性設(shè)計(jì)?穩(wěn)健性設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的有效方法。?傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想認(rèn)為:只有用質(zhì)量最好的原材料(零部件),才能組裝成質(zhì)量最好的整機(jī);只有最嚴(yán)格的工藝條件才能制造出質(zhì)量最好的產(chǎn)品
2025-02-21 14:07
【摘要】質(zhì)量管理教程質(zhì)量推進(jìn)之宣言:vSTATISTICS?is?dependent?upon?data,?統(tǒng)計(jì)依賴于原始數(shù)據(jù)vData?must?be?collected?in?the?PROCESS?according?t
2026-01-13 03:09