產(chǎn)業(yè)電子化與企業(yè)資源規(guī)劃-預(yù)覽頁
【正文】 ?國際型資訊服務(wù)公司：例如 IBM、 HP、 Origin等 ，其為資訊公司出身 ， 跨足顧問領(lǐng)域 。 ?用來作為奠定 e化企業(yè)的基礎(chǔ) 。 ?演化的特性。 ?集權(quán)式的控管架構(gòu)。 ERP的特色 ?目的在支援企業(yè)的資源規(guī)劃與有效運(yùn)用。 ? 1960～ 1970年代 ?這個時代前後兩種主要的資訊系統(tǒng)為物流需求規(guī)劃(Material Require Planning, MRP)與製造資源規(guī)劃(Manufacture Resource Planning, MRP II)。 」 它是 e化企業(yè)的後臺心臟與骨幹 ， 任何前臺的應(yīng)用系統(tǒng)包括 EC、 CRM、 SCM等都以它為基礎(chǔ) 。 ? 21世紀(jì) ?企業(yè)需強(qiáng)化其 ERP系統(tǒng) ， 進(jìn)而整合 SCM、 CRM、KM、 EC等系統(tǒng)功能 ， 形成所謂延伸性的 ERP (Extended ERP)， 又稱為 ERPII。 ?模組化可整合的資訊系統(tǒng)。 ?企業(yè)內(nèi)部的數(shù)位神經(jīng)系統(tǒng)，提供即時資訊。 ?傳統(tǒng)系統(tǒng)維修的問題 。 其主要特性：重視企業(yè)策略 、 BPR、 變革管理 、 全球經(jīng)驗(yàn) 。 其主要特性：滿足顧客需求 、 重視靈活彈性 、 MRP充分經(jīng)驗(yàn) 、 地緣關(guān)係 、 本土化 、 客製化 、 快速上線 。 支援顧問廠商的選擇 （續(xù) 1） ?解決方案的完整程度 。 ?對顧客的承諾與信賴度 。 企業(yè)資源規(guī)劃與組織的企業(yè)流程再造與結(jié)構(gòu)（續(xù)） ?實(shí)行套裝軟體促成的企業(yè)流程再造 –實(shí)行套裝軟體促成的企業(yè)流程再造 ( Package Enabled Reengineering Methodology, PERM)是整合 BPR與 ERP的一種作法 ， 其主要原則是以IT(ERP)為引發(fā)器 (Trigger)來影響流程 、 人 、 組織的 BPR。 ?充分授權(quán)的專案小組 ， 有決心與毅力接受挑戰(zhàn) 。 ?完整計畫支援整個變革過程 。 –整合靜態(tài)與動態(tài)資訊同時支援企業(yè)靜態(tài)與動態(tài)的資訊與運(yùn)用 。 ?有效地輔助企業(yè)決策作成。 ?支援 e化企業(yè)社群 (eBusiness Community)的成立。 ? ERP的主要效益 ， 包括提升資訊品質(zhì) 、 加速資訊處 理 、 縮短營運(yùn)作業(yè)週期 、 企業(yè)內(nèi)充分達(dá)到資訊分享 、提供即時決策支援 、 促成 BPR的可行性 、 強(qiáng)化財務(wù)管理 、 提升顧客服務(wù) 、 提升上下游廠商的協(xié)同合作及奠定 e化企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心基礎(chǔ) 。 本章總結(jié)（續(xù) 2） ? ERP會強(qiáng)化中央集權(quán) ， 企業(yè)要思考如何平衡 ERP的架構(gòu)與組織的地方自主特性 ， 並慎重選擇適合組織結(jié)構(gòu)的 ERP。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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