5、質(zhì)量管理體系培訓(xùn)(五)-預(yù)覽頁
【正文】 的方式 應(yīng) 適合于針對設(shè)計和開發(fā)的輸入進(jìn)行驗證 , 并 應(yīng) 在放行前得到批準(zhǔn)。 注：生產(chǎn)和服務(wù)提供的信息可能包括產(chǎn)品防護(hù)的細(xì)節(jié)。 14 設(shè)計和開發(fā)驗證 ? 為確保設(shè)計和開發(fā)輸出滿足輸入的要求， 應(yīng) 依據(jù)所策劃的安排（見 ）對設(shè)計和開發(fā)進(jìn)行驗證。確認(rèn)結(jié)果及任何必要措施的記錄 應(yīng) 予保持。 ?更改評審結(jié)果及任何必要措施的記錄 應(yīng) 予保持 17 采購 18 采購過程 ? 組織 應(yīng) 確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求。評價結(jié)果及評價所引起的任何必要措施的記錄 應(yīng) 予保持。 ? 當(dāng)組織或其顧客擬在供方的現(xiàn)場實施驗證時，組織 應(yīng) 在采購信息中對擬驗證的安排和產(chǎn)品放行的方法作出規(guī)定。適用時，受控條件 應(yīng) 包括： ?a) 獲得表述產(chǎn)品特性的信息； ?b) 必要時 ，獲得作業(yè)指導(dǎo)書； ?c) 使用適宜的設(shè)備； ?d) 獲得和使用監(jiān)視和測量設(shè)備； ?e) 實施監(jiān)視和測量； ?f) 產(chǎn)品放行、交付和交付后活動的實施。 27 企業(yè)做 SOP的目的 ？ 提高管理 運營能力 ，使企業(yè)獲得更大的效益。 ?確定流程 ?明確步驟 ?制定 SOP ? 執(zhí)行操作 忘了 30 贏在執(zhí)行 三流的點子 +一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點子 +三流的執(zhí)行力更好。 32 標(biāo)識和可追溯性 ?適當(dāng)時 ，組織 應(yīng) 在產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程中使用適宜的方法識別產(chǎn)品。 33 案例： ?藥品、食品行業(yè)中的批號管理 [有問題找不出會死人 ]— 泰諾投毒事件 ?汽車行業(yè)的召回制度 34 顧客財產(chǎn) ? 組織 應(yīng) 愛護(hù)在組織控制下或組織使用的顧客財產(chǎn)。 35 ?組織 應(yīng) 在內(nèi)部處理和交付到預(yù)定的地點期間對產(chǎn)品提供防護(hù)，以保持與要求的符合性。 ?組織 應(yīng) 建立過程，以確保監(jiān)視和測量活動可行并以與監(jiān)視和測量的要求相一致的方式實施。 ?校準(zhǔn)和驗證結(jié)果的記錄 應(yīng) 予保持。 ? 40 The end! 41 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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