【摘要】1主講:董巖巖董巖巖高效執(zhí)行力提升培訓(xùn)教程2目目錄錄一、沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力二、剖析執(zhí)行難的問(wèn)題根源三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型四、組織執(zhí)行力的五大法則五、高層執(zhí)行力與狼性原則六、執(zhí)行的“三講四化”方法論31、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行——組織行為學(xué)的三種形態(tài)A、執(zhí)行是個(gè)人完成任務(wù)的行為
2025-02-14 00:17
【摘要】12——看上去很美吧?請(qǐng)回答:——看到了什么?——你喜歡嗎?——要不要?——算不算美女?——看見(jiàn)她你會(huì)怎樣聯(lián)想?34目錄一、剖析執(zhí)行難的問(wèn)題根源二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型三、責(zé)任感:提升關(guān)鍵之一四
2025-01-15 12:01
【摘要】第一講關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力三、人們常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤四、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)與執(zhí)行力研究五、全方位提升執(zhí)行力目錄1、我們進(jìn)入了哲學(xué)管理的時(shí)代?社會(huì)變革的浪潮?企業(yè)管理的內(nèi)
2025-01-12 08:05
【摘要】01執(zhí)行力?有效利用資源,保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力。?執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。?對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。02個(gè)人執(zhí)行力?個(gè)人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。個(gè)人執(zhí)行力是指一個(gè)人獲取結(jié)果的行動(dòng)能力。?
2025-02-26 22:12
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-10 21:29
【摘要】1中國(guó)管理培訓(xùn)2比爾?蓋茨說(shuō):在未來(lái)十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說(shuō):一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說(shuō):沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用。3課程思路
2025-07-17 13:42
【摘要】培訓(xùn)體系之中國(guó)人管理系列享受職業(yè)品味生活溝通和高效執(zhí)行力法士特公司內(nèi)部培訓(xùn)資料培訓(xùn)體系之中國(guó)人管理系列享受職業(yè)品味生活課前熱身思考:?我是誰(shuí)??我為什么存在??我在企業(yè)的目標(biāo)定位是什么?培訓(xùn)體系之中國(guó)人
2025-01-16 09:24
【摘要】溝通與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課件制作:田文勇主講:田文勇2023年9月13日深圳市深聯(lián)電路有限公司SHENZHENSUNLYNNCIRCUITSCO.,LTD.深圳市深聯(lián)電路有限公司SHENZHENSUNLYNNCIRCUITSCO.,LTD.?1、恩人,給你知識(shí);2、敵人,幫你清醒;?
2025-01-16 09:28
【摘要】2023/1/231團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)之2023/1/232溝通篇2023/1/234?專業(yè)知識(shí)在一個(gè)人成功的作用中只占15%,而其余的85%則取決于人際溝通.-戴爾.卡耐基2023/1/235公司的魅力在哪?(蓋若譜的調(diào)查)?%工作能滿足生涯規(guī)劃的需
2025-01-07 06:52
【摘要】新思想新技術(shù)新服務(wù)新價(jià)值有效溝通與有效執(zhí)行力講師:黃開亞新思想新技術(shù)新服務(wù)新價(jià)值Kaka黃開亞先生※擔(dān)任長(zhǎng)春市吉油房地產(chǎn)開發(fā)公司物業(yè)顧問(wèn)專家。
2025-02-17 23:36
【摘要】OA及溝通簡(jiǎn)介工作溝通總結(jié)OA篇-溝通溝通力就是執(zhí)行力——工作溝通文件傳輸空間郵件信息傳達(dá)知會(huì)、主題討論協(xié)商一對(duì)一、一對(duì)多的溝通及管理溝通—實(shí)時(shí)跟進(jìn)、催辦項(xiàng)目參與者—隨時(shí)隨地增溝通—比IM更高效的工具2、發(fā)起、參與者可查看溝通內(nèi)容3、接收、被轉(zhuǎn)發(fā)人可對(duì)接收工作溝通進(jìn)行回復(fù)
2025-01-15 11:10
【摘要】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劥大會(huì),員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無(wú)果呢??為
2025-02-26 22:13
2025-01-16 08:44
【摘要】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)卻做丌對(duì)??為什么激劫大會(huì),員工聽聽感動(dòng),想想激動(dòng),回去丌動(dòng)??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無(wú)
2025-03-10 21:28
【摘要】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導(dǎo)師:冷寒-中國(guó)首選團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教練-《銷售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師執(zhí)行力:企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大不相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么戰(zhàn)略思路不錯(cuò)、做起來(lái)就
2025-02-13 23:45