ch4組織形象1-預(yù)覽頁
【正文】 重新確立一個需要經(jīng)過艱苦努力才能最終實現(xiàn)形象目標(biāo)的定位策略。如果目標(biāo)顧客在購買某種產(chǎn)品品牌可能將更多地追求理性利益，如功效、質(zhì)量、價格、服務(wù)等，那么可著重塑造出有某種理性利益的品牌形象來。 ? 雖然品牌的感性內(nèi)涵總要以某些實質(zhì)性內(nèi)涵為基礎(chǔ)，顧客的心里感受或品牌的感性形象是品牌理性內(nèi)涵的一種升華，但這種升華一般要加以引導(dǎo)和提示。 /場合定位策略。 ? 為某類人士“度身定做”的廣告語經(jīng)常見諸報紙電視?？梢詮亩喾矫鎸ふ遗c競爭者的差別和對比，包括前述的利益差別（如前述的原材料、工藝等）。 很顯然，我們正在努力做的事只是想越做越好，讓你一開始就能擁有嶄新的汽車，滿意的微笑。 正面對抗主要競爭者 組織形象的作用 ? 市場 ——良好的形象能為企業(yè)贏得市場。“另外，良好的企業(yè)形象增加了職工的向心力和凝聚力及歸屬感?？煽诳蓸饭菊f：即使它遍布全世界的工廠在一夜之間化為灰燼，那么明天全世界的頭號新聞必定是全世界各大銀行的巨頭們紛紛向他貸款，憑“可口可樂”這章王牌，它會東山再起 注意組織形象的幾個特點 ? 主觀性與客觀性 ? 整體性與多維性 ? 相對穩(wěn)定性與可變性 ? 組織的形象是指組織的整體形象。在諸如組織評優(yōu)、升級、資產(chǎn)或競爭力評估中，人們就關(guān)心組織各方面的情況，強調(diào)的是整體形象； ? 然而，各類公眾都有自己獨特的利益和評選方式，他們一般要關(guān)注自身利益有密切關(guān)系的子形象或形象要素，“優(yōu)秀的組織形象并不一定對其利潤線有多大貢獻，如果這家組織表現(xiàn)的是一個貧乏的市場形象，因而，組織捐錢于慈善組織并不有助于購買者忽視產(chǎn)品與市場的缺陷”。 –修正定位 (注意競爭對手與環(huán)境變遷 ) –Ex:麥當(dāng)勞： ? 麥當(dāng)勞都是為你 ? 歡聚歡笑每一刻 ?I’m lovin’ it— 展現(xiàn)自我、享受當(dāng)下的好 有效定位的準(zhǔn)則 一、由外往內(nèi)思考 定位是否對目標(biāo)公眾有價值？？ 二、需符合正當(dāng)性要求 “組織能夠符合利害相關(guān)人的期望，就具有正當(dāng)性” 三、應(yīng)符合公眾的原本認知 四、應(yīng)顧及利害人及批評者的態(tài)度 五、不違反一般社會價值 六、形象訴求應(yīng)單純，易懂易記易傳 七、言行合一，用行動維護 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 00:47:0000:47:0000:47Wednesday, March 15, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 15日星期三 12時 47分 0秒 00:47:0015 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :47:0000:47Mar2315Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 12時 47分 :47March 15, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 00:47:0000:47:0000:473/15/2023 12:47:00 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :47:0000:47:00March 15, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 12時 47分 0秒 上午 12時 47分 00:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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