ch42不確定型決策分析_決策理論與方法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 V3=(200,150,100)+(200,150,100)=60+70=130 第五節(jié) 后悔值決策準(zhǔn)則 后悔值決策準(zhǔn)則 ， 又稱(chēng)薩凡奇準(zhǔn)則 ， 是指通常在決策時(shí) ， 應(yīng)當(dāng)選擇收益值最大或者損失值最小的方案作為最優(yōu)方案 。a ??、 推 測(cè) 出 各 方 案 在 各 自 然 狀 態(tài) 下 的 收 益 值 ? ?4 m in 。 第三節(jié) 悲觀決策準(zhǔn)則 一、悲觀決策的步驟 穩(wěn)妥的性格與保守的品質(zhì)。 ?前景看好 。a ??推 測(cè) 出 各 方 案 在 各 自 然 狀 態(tài) 下 的 收 益 值 ? ?m a x 。 但難免冒較大風(fēng)險(xiǎn)。第四章 不確定型決策分析 回顧 —— 確定性決策 ? 只有一種完全確定的自然狀態(tài)。 ? 知道不同方案在不同狀態(tài)下的損益值 ? 衡量行動(dòng)優(yōu)劣的準(zhǔn)則（樂(lè)觀決策準(zhǔn)則、悲觀決策準(zhǔn)則、折中決策準(zhǔn)則、后悔值決策準(zhǔn)則和等概率決策準(zhǔn)則） 收益（萬(wàn)元） 需求大 N1 需求中 N2 需求小 N3 大批量（ S1） 500 300 250 中批量（ S2） 300 200 80 小批量（ S3） 200 150 100 第二節(jié) 樂(lè)觀決策準(zhǔn)則 一、樂(lè)觀決策的步驟 二、樂(lè)觀準(zhǔn)則的評(píng)價(jià) 對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了信心，態(tài)度樂(lè)觀。? ? ? m擬 定 備 選 方 案 ， ， , ? ?ij i j,。 ?絕處求生 。 企業(yè)力量強(qiáng)大 ， 憑借其強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)抵御力勇于開(kāi)拓 ， 積極發(fā)展 。? ? ? m、 擬 定 備 選 方 案 ， ， , ? ?ij i j3 , 。 在某些行動(dòng)中，人們已經(jīng)遭受了重大的損失，如人員傷亡、天災(zāi)人禍需要恢復(fù)元?dú)狻?后悔感的大小是以 “ 后悔值 ” 指標(biāo)來(lái)反映的 ， “ 后悔感 ” 是指每種自然狀態(tài)下最高收益值與其他收益值之差 。 ，選取其中最小值 。由于它是從避免失誤的角度決策問(wèn)題，使此準(zhǔn)則在某種意義上比悲觀準(zhǔn)則合乎情理一些，它是一個(gè)穩(wěn)妥的決策原則。 另外 ， 競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)在競(jìng)爭(zhēng)決策中也可采用此法 。 后悔值準(zhǔn)則：以最大后悔值中的最小的為最優(yōu)決策 收益（萬(wàn)元） 需求大 N1 需求中 N2 需求小 N3 大批量（ S1） 500 300 － 250 中批量（ S2） 300 200 80 小批量（ S3） 200 150 100 Max(Si,Nj) 500 300 100 收益（萬(wàn)元） 需求大 N1 需求中 N2 需求小 N3 Max(Si,Nj) 大批量（ S1） 0 0 350 350 中批量（ S2） 200 100 20 200* 小批量（ S3） 300 150 0 300 后悔值矩陣 第六節(jié) 等概率決策準(zhǔn)則 ? 等概率決策法的基本思想是假定未來(lái)各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率相同，然后，求各行動(dòng)方案的期望收益值，具有最大期望收益值的方案，即是等概率決策準(zhǔn)則下決策的最優(yōu)方案。 ??nj iji aE1 )(i? ?nj iji1 )( ??nj ijii aE1 )(max 二、等概率決策法的評(píng)價(jià) ?等概率決策法是將不確定型問(wèn)題演變成風(fēng)險(xiǎn)型問(wèn)題來(lái)處理，唯一不同的是，決策者將難以判定的各種自然狀態(tài)發(fā)生的機(jī)會(huì)假定為一
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