如何進(jìn)行有效的持續(xù)授權(quán)-預(yù)覽頁
【正文】 務(wù)委托給別人 。 ?通過有效授權(quán)可以提高你自己的業(yè)績 ， 授權(quán)意味著你不再直接控制任務(wù)但仍對(duì)任務(wù)總體負(fù)責(zé) 。 克服障礙的心靈雞湯 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 能有效授權(quán)的人 ?無不安全感 ?對(duì)下屬有信心 ?用日程表定計(jì)劃 ?了解授權(quán)的價(jià)值 ?確保員工受過培訓(xùn) (企管培訓(xùn)資料下載 ) 第三單元 如何進(jìn)行有效授權(quán)？ 選擇任務(wù) ?你必須確定哪些任務(wù)可以或應(yīng)該授權(quán)。 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 考慮角色 界定任務(wù) 培訓(xùn)被 授權(quán)者 評(píng)估個(gè)體 尋找有主動(dòng) 性的員工 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 認(rèn)清責(zé)任 ?責(zé)任是授權(quán)的真正核心 ，必須明確責(zé)任，這樣大家才不會(huì)對(duì)責(zé)任的內(nèi)容與范圍感到困惑。 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 第四單元 如何監(jiān)控工作進(jìn)度？ ?好的監(jiān)控系統(tǒng)如緊攥手中但未收緊的韁繩，如果有必要，總是可以進(jìn)行更多控制。 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 強(qiáng)化角色 ?制定被授權(quán)者時(shí)，要把它們介紹給團(tuán)隊(duì)成員，并把責(zé)任介紹清楚。這將提高他們對(duì)任務(wù)的興趣，增強(qiáng)他們的自信。 感謝團(tuán)隊(duì) 賞識(shí)努力 表揚(yáng)獎(jiǎng)賞出色 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 分析困難 ?分析授權(quán)中遇到的困難，并從中學(xué)到一些東西 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 第五單元 如何實(shí)現(xiàn) 持續(xù)的有效授權(quán)？ ?為了讓被授權(quán)者發(fā)展技能，你要為他們提供支持和幫助 發(fā)展人選 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 發(fā)展人選 培訓(xùn)員工 將任務(wù)組 合起來 重新評(píng) 估員工 輔導(dǎo)被授權(quán)者 設(shè)立目標(biāo) 有效表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì) 人選發(fā)展 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 指派代理 ?發(fā)展代理人是經(jīng)理的主要任務(wù)之一，包括：支持代理人的委派、提升最合適的候選人并與之分享權(quán)力、考慮為潛在領(lǐng)導(dǎo)人提供各種培訓(xùn)
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