某項目營銷策略報告-預(yù)覽頁
【正文】 截止至 2023年 10月 10日 去化率近 70%，所剩房源以低樓層及頂數(shù)復(fù)式為主。 獨棟 38套，已售 13套。 以坐銷為主，新增客戶有限； 252。 城市核心地段； 252。 區(qū)域品牌，已購客戶有一定感召力。 物業(yè)服務(wù)兼管高層不別墅，差異化服務(wù)較難體現(xiàn)； 252。 交通便捷，帶來新一輪投資熱潮，商業(yè)投資火爆； 252。 外向型消費，本土購買力有限。 家庭理念：家族觀念強(qiáng)烈。 他們是 文 化 人 更 是 投 資 客 策略執(zhí)行 本案如何巔復(fù)傳統(tǒng)營銷 回歸客戶 /細(xì)分市場 /差異策略 252?；貧w營銷本質(zhì)，以客戶價值為導(dǎo)向，充分體現(xiàn)項目的 品質(zhì)感、價值保障； 252。 營銷理念 跳出產(chǎn)品做產(chǎn)品，讓人更容易去傳播信息 去地產(chǎn)化營銷戰(zhàn)略 打造全民營銷，全民信得過的第一品牌 仍地段地段地段 到保障保障保障 十年無理由退房 保障機(jī)制 保障機(jī)制圖 十年 無理由退房 新客戶 老客戶 其他保障 買房 贈車 “老帶新”成交客戶，老客戶即有一個對應(yīng)的保障 新成交客戶， 有無理由退房權(quán)丏參不贈車活勱。 開展多方位媒體渠道，不斷制造熱點 , 各個活動公關(guān) 營 銷的雙管齊下。 主打信息 —— （形象 +品質(zhì) +多重保障點） 商鋪： 租售并舉，帶租約銷售。 仍原有的坐銷到行銷，走出售樓處，對街區(qū)、店面、工廠走訪到戶。 升值保障信心體系 —— 樹立高性價比的超值投資標(biāo)桿。 設(shè)立完善的客戶檔案集中管理中心。 渠道策略小結(jié) 深耕全城 滲透宜興、無錫 輻射江浙滬地區(qū) 泛銷售 渠道策略五 確定按揭銀行系統(tǒng) 開發(fā)職能部門合作共贏模式 252。 點面結(jié)合，內(nèi)外統(tǒng)一，促進(jìn)銷售 戶外媒介 現(xiàn)場銷售 中心 樣板區(qū) 媒體策略 媒介選擇的統(tǒng)一戰(zhàn)線 網(wǎng)絡(luò)媒體選擇參考 中國房產(chǎn)超市網(wǎng) ——宜興站 搜房網(wǎng) ——無錫站 媒體通路選擇 1. 平面媒體 —— 折頁 \海報（階段性活動海報） 2. 戶外看板 —— 現(xiàn)有看板內(nèi)容進(jìn)行更換 \后期新增重要區(qū)域的廣告看板 3. 網(wǎng)絡(luò) —— 微信平臺 \線上主要購房網(wǎng)站 4. 當(dāng)?shù)仉娨暶襟w，電視字幕廣告等 5. 階段性活動期活動物料等 ………… 備注：媒體通路選擇最終以實際需求開展而定。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗的人，才能算是真正的強(qiáng)者。你必須在心中有非分之想，你必須盡力抓住那個機(jī)會。 ? 不放過任何細(xì)節(jié)。任何事情想到就去做 !立即行動 ! ? 如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。 ? 時間是一個偉大的作者，它會給每個人寫出完美的結(jié)局來。 ? 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有 18個月。 ? 一個管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無法有效地管理他們。 ? 千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。 ? 新經(jīng)濟(jì)時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。 ? 速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。 下午 7時 29分 12秒 19:29:12 ? 質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。如果你自己的信念還站立的話?？犊?dāng)S此身。 :29:1219:29Mar2314Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 14, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :29:1219:29:12March 14, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 14日星期二 7時 29分 12秒 19:29:1214 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :29:1219:29Mar2314Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 14日星期二 下午 7時 29分 12秒 19:29: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提
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