it銷售基礎培訓-預覽頁
【正文】 的渠道結(jié)構分析和銷量分析 當?shù)厍?10大代理商分析 上架率分析 賣場布局分析 品牌的渠道結(jié)構分析和銷量分析 時間 2023年 3月 城市 中山市銷量調(diào)查 品牌 ASUS 聯(lián)想 HP DELL Acer SONY 三星 BENQ 東芝 other 總量 (臺 /月 ) 銷量 (臺數(shù) ) 240 540 320 180 160 100 140 100 80 140 2023 市占 (%) 12% 27% 16% 9% 8% 5% 7% 5% 4% 7% 100% 當?shù)厍?10大代理商分析 討論問題 1,你通常是如何選擇代理商的 ? 2,如果給你 23天的時間要你在一個陌生的地方挑選一個好經(jīng)銷商做你的代理 ,你認為較快捷和準確的方式是怎么樣的 ? 如何招募新代理 步驟 1:針對你認為的重點客戶 ,做出SWTO分析和表格化的公司信息了解 對付威脅 抓住機會 發(fā)揮優(yōu)勢 彌補 弱點 公司 業(yè)務 認真填寫新代理分析表 新代理分析表 .xls 分析內(nèi)容 優(yōu)勢 店面眾多 ,有 7個 .只經(jīng)營 1個品牌 ,分布在 4個電腦城 .資金 300萬 . 弱點 單店費用率高 ,品牌毛利率只有 2%.員工收入在同行中偏低 .平均工資 1200元左右 . 機會 把現(xiàn)有店面改為多品牌的品類店能更好的降低成本 ,提高人員工資水平和單店產(chǎn)能 .年贏利提高 2%. 威脅 該城市的最大的 IT零售商已經(jīng)實現(xiàn)了多品牌運營 ,有成本優(yōu)勢 . 特別提醒 對重點客戶還要提前了解該公司的基本結(jié)構 ,發(fā)展歷程 ,包括與其合作過的品牌以及目前的主營業(yè)務 ,之前和他的供應商合作中出現(xiàn)過什么樣的問題 ,從而分析合作的突破點 . 步驟 2:一定要見總經(jīng)理 去到代理商的公司所在地第一眼看什么 ? 步驟 3:最要注意的順序 ! 先談你能為我 做 什么 ? 再談我能為你 做 什么 ? 步驟 4:導入產(chǎn)品 . FAB法則 : 我的培訓能為你提高 … 我的產(chǎn)品能幫你在吸引到更多的 … 我的市場計劃能幫提高在這個城市的 … 仔細想想 ,你是否在產(chǎn)品的專業(yè)知識和對市場發(fā)展上了解上比代理懂得多 ? 和零售型代理商合作 ,你對店面的陳列和產(chǎn)品規(guī)劃 ,贏利模式上是否具備權威性或能提出有效的建議 ? 步驟 5:多點開發(fā) 眾星捧月不如百花齊放 深度和廣度的互相促進 3 、如何跟進代理 方法 1:持續(xù)的產(chǎn)品培訓 (具備唐僧揚善的心態(tài) ) 方法 2:操盤手的影響 (人格魅力 +工作能力 ) 方法 3:團結(jié)廠商 (善戰(zhàn)者 ,借勢也 ) 方法 4:一定要保持每周的溝通 (追女朋友的心態(tài) ) 方法 5:把信心充分傳遞給總經(jīng)理 4 、 如何管理代理 討論問題 對你目前所銷售產(chǎn)品做一個針對某代理的資金需求分析和年贏利分析，并把年任務和銷售管道做出明確規(guī)劃 。 18:35:0618:35:0618:353/14/2023 6:35:06 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 14日星期二 下午 6時 35分 6秒 18:35: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 6時 35分 6秒 下午 6時 35分 18:35: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 18:35:0618:35:0618:35Tuesday, March 14, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 6時 35分 :35March 14, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 18:35:0618:35:0618:353/14/2023 6:35:06 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :35:0618:35:06March 14, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時 35分 6秒 下午 6時 35分 18:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1