【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)-理論與實(shí)務(wù)第6章楊金福1企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)-理論與實(shí)務(wù)第6章楊金福2?前言?集體生產(chǎn)規(guī)劃與資源需求規(guī)劃?主生產(chǎn)排程與概略產(chǎn)能規(guī)劃?物料需求規(guī)劃與產(chǎn)能需求規(guī)劃?生產(chǎn)活動(dòng)控制?個(gè)案6-騰美公司實(shí)施以產(chǎn)能為導(dǎo)向的作業(yè)管理策略企業(yè)資源規(guī)劃
2025-03-13 19:14
【摘要】來(lái)自規(guī)劃的基礎(chǔ)1何謂規(guī)劃??規(guī)劃包含定義組織之目標(biāo)及標(biāo)的、建立一可達(dá)成此些標(biāo)的之整體策略、以及發(fā)展一全面性的計(jì)畫層級(jí)體系以整合及協(xié)調(diào)活動(dòng)?它不僅關(guān)心目的(要完成什麼),同時(shí)也關(guān)心手段(如何完成)2為何需要規(guī)劃??圖3-13對(duì)於正式計(jì)畫的批評(píng)?計(jì)畫會(huì)造成僵化?在動(dòng)態(tài)的
2025-01-20 02:57
【摘要】培訓(xùn)與開發(fā)前言?管理是嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最大的福利?培訓(xùn)與開發(fā)是人力資源管理六大模塊中的重要組成部分。?課程包括以下五個(gè)部分:培訓(xùn)的基本知識(shí);培訓(xùn)制度;培訓(xùn)規(guī)劃;培訓(xùn)管理;培訓(xùn)效果評(píng)估;一些著名公司的案例第一部分培訓(xùn)基本知識(shí)?培訓(xùn)的定義?培訓(xùn)的作用?培訓(xùn)的原則?培訓(xùn)的特點(diǎn)
2025-02-26 15:13
【摘要】第二章企業(yè)籌資管理第一節(jié)企業(yè)籌資概述?籌資及其動(dòng)機(jī)?企業(yè)籌資的基本原則?資本金制度?籌資渠道與籌資方式?資金需要量的預(yù)測(cè)一、籌資及其動(dòng)機(jī)企業(yè)的籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)資金需求情況,通過金融機(jī)構(gòu)、金融市場(chǎng)和其他渠道,采取適當(dāng)?shù)姆绞剑@取所需資金的一種財(cái)務(wù)活動(dòng)。1
2025-03-09 01:48
【摘要】保??險(xiǎn)??理??財(cái)(2)學(xué)習(xí)目標(biāo)一、了解商業(yè)保險(xiǎn)的功能和種類二、理解商業(yè)人壽保險(xiǎn)在金融理財(cái)中????????????????的運(yùn)用三、掌握保險(xiǎn)理財(cái)
2025-02-08 20:19
【摘要】電話營(yíng)銷管理流程規(guī)劃電話營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理流程ADSL電話營(yíng)銷實(shí)例分析電話營(yíng)銷策略大綱如何通過CallCenter的提高市場(chǎng)占有率營(yíng)造更高的營(yíng)銷利潤(rùn)?客戶需求分析?產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新理念?營(yíng)銷推廣的市場(chǎng)反饋?客戶數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與完善?客戶對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的滿意度體驗(yàn)?客戶接觸
2025-01-20 13:29
【摘要】本資料只供給個(gè)人學(xué)習(xí)參考用,不可做為商業(yè)用途使用!III.管理流程規(guī)劃目錄n組織對(duì)管理流程的要求n現(xiàn)階段管理流程的問題n管理流程設(shè)計(jì)重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)組織和管理的要求“十五”發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)組織的要求n抓住洗衣機(jī)、空調(diào)和冰箱三大核心產(chǎn)品進(jìn)行未來(lái)發(fā)展,進(jìn)入中國(guó)白色家電市場(chǎng)前三名,使小天鵝成為中國(guó)白色家電第一品牌n內(nèi)部驅(qū)動(dòng)和外部擴(kuò)張并舉,
2025-03-02 11:44
【摘要】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個(gè)概念密切相關(guān):“一系列活動(dòng)
2025-02-18 15:15
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略制定步驟企業(yè)戰(zhàn)略制定步驟企業(yè)戰(zhàn)略制定流程企業(yè)戰(zhàn)略制定流程宏勝飲料集團(tuán)宏勝飲料集團(tuán)公關(guān)部整理公關(guān)部整理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問題和目標(biāo)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問題和目標(biāo)背景背景l(fā)隨著行業(yè)成熟度提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生一系列變化l公司發(fā)展至今,發(fā)展規(guī)模及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)瓶頸,區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)正在喪失l公司決心從內(nèi)部管理根本問題著手,通過大力度的
2025-02-07 00:41
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程框架戰(zhàn)略分析員進(jìn)行內(nèi)、外部信息收集和匯總信息共享數(shù)據(jù)庫(kù)SWOT分析外部環(huán)境和市場(chǎng)/行業(yè)分析(全球最佳借鑒)企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的評(píng)估和控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的修正企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的制定企業(yè)特定戰(zhàn)略的制定和調(diào)整參見內(nèi)外部信息收
2025-02-07 01:17
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績(jī)管理流程來(lái)保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-02-07 00:38
【摘要】流程管理北美福特汽車公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理n2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)n部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下n計(jì)劃裁員20%,最后不超過400人從經(jīng)典案例談起-**-****---…….………….采購(gòu)定單貨款供應(yīng)商發(fā)票貨物入庫(kù)文件收購(gòu)貨物貨款支付
2025-02-23 15:09
【摘要】流程管理蔡曉清優(yōu)索(中國(guó))管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)美國(guó)弗吉尼亞大學(xué)MBA北京清大同康獨(dú)立董事華中科技大學(xué)管理學(xué)院特聘教授清華大學(xué)公司戰(zhàn)略學(xué)科研究專家造卓越流程譜基業(yè)常青理論知識(shí)+模擬實(shí)操+案例研討
2025-02-18 07:09
【摘要】1XXXX集團(tuán)公司關(guān)鍵管理流程規(guī)劃報(bào)告2目錄一、關(guān)鍵管理流程規(guī)劃基本事項(xiàng)二、XX集團(tuán)關(guān)鍵管理流程規(guī)劃三、XX集團(tuán)關(guān)鍵管理流程圖及操作標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明12二、XX集團(tuán)關(guān)鍵管理流程規(guī)劃33流程定義技術(shù)流程也稱工藝流程,是為了完成某一生產(chǎn)加工任務(wù),按照技術(shù)工藝原理,而進(jìn)行的一系列邏輯相關(guān)
2025-03-09 14:27
【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
2025-02-18 06:53