企業(yè)物流概論-預(yù)覽頁
【正文】 管理 兩方面。電子采購的特點如表 71所示。它的基本思想是：在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c，以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲贰? ?采購可以是集中式的也可以是分散式的。一個完整的供應(yīng)物流過程有以下幾個環(huán)節(jié)。 ? 流通企業(yè)物流 流通企業(yè)物流是指從事商品流通的企業(yè)的物流，包括批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流。是圍繞企業(yè)經(jīng)營的物流活動，是具體的、微觀的物流活動。 ?企業(yè)物流： 是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，物品從原材料供應(yīng)，經(jīng)過生產(chǎn)加工，到產(chǎn)成品銷售，及伴隨生產(chǎn)消費過程所產(chǎn)生的廢舊物資的回收和再利用的完整循環(huán)活動。生產(chǎn)企業(yè)物流分為供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物物流等五個方面的內(nèi)容。其基本程序包括： ? 確定需求 ? 供應(yīng)源搜索與確定 ? 確定價格和采購條件 ? 擬定并發(fā)出訂單 ? 貨物的接收和檢驗 ? 支付貨款 ?供應(yīng)物流： 是指企業(yè)為保證生產(chǎn)的節(jié)奏，不斷組織原材料、零部件、燃料、輔助材料等供應(yīng)的物流活動。 二、采購與供應(yīng)策略 ?目前常用的采購與供應(yīng)策略有以下幾種： 集中采購與分散采購 、準(zhǔn)時采購、電子采購、準(zhǔn)時供應(yīng)。 ?準(zhǔn)時采購也叫 JIT采購： 是一種先進(jìn)的采購模式。 也有一些企業(yè)開發(fā)了自己的在線采購系統(tǒng)，這樣可以使買方利用電子方式方便地查詢該企業(yè)的存貨、協(xié)商價格、發(fā)出訂單、檢查訂單狀況、簽發(fā)發(fā)票和接受付款等。 ?影響生產(chǎn)物流的主要因素： ? 生產(chǎn)工藝 ? 生產(chǎn)類型 ? 生產(chǎn)規(guī)模 ? 專業(yè)化與協(xié)作化水平 ?管理組織生產(chǎn)物流的基本條件： ? 物流過程的連續(xù)性 ? 物流過程的平行性 ? 物流過程的節(jié)奏性 ? 物流過程的比例性 ? 物流過程的適應(yīng)性 二、企業(yè)生產(chǎn)物流的計劃與控制 ?對生產(chǎn)物流進(jìn)行計劃： 就是根據(jù)計劃期內(nèi)規(guī)定的生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、期限，具體安排物料在各工藝階段的生產(chǎn)進(jìn)度，并使各環(huán)節(jié)的在制品的結(jié)構(gòu)、數(shù)量和時間相協(xié)調(diào)。其理論基礎(chǔ)是分層式產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物料的獨立需求和相關(guān)需求，及提前期的概念。我們假定產(chǎn)品 A在某月的 30日有需求，則可以推算出 B、 C、 E、 F相應(yīng)的開始或需求日期。 ?銷售物流以滿足客戶需求為出發(fā)點，實現(xiàn)銷售和完成售后服務(wù)，因此銷售物流具有很強的服務(wù)性。 圖 75 訂貨信息從客戶流向供應(yīng)商的一般過程 配 送 中 心客 戶客 戶訂 單工 廠 成 品倉 庫主 生 產(chǎn)計 劃半 成 品采 購訂 單原 材 料倉 庫采 購訂 單供 應(yīng) 商實 物 分 撥生 產(chǎn)實 物 供 應(yīng) ?將 JIT和 DRP用于實物分撥領(lǐng)域為人們提供了另一種思路，與傳統(tǒng)的拉動式方法相比更有好處。這一系統(tǒng)實際包括三個方面：一是盡可能減少廢棄物的排放量；二是對廢棄物排放前進(jìn)行預(yù)處理，以減少對環(huán)境的污染；三是廢棄物的最終排放處理。 ? 盡可能將企業(yè)產(chǎn)生的廢棄物在廠內(nèi)進(jìn)行合理化處理。 ?生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物的物流合理化 ? 建立一個能被居民和職工接受，并符合當(dāng)?shù)厣唐妨魍ōh(huán)境的收集系統(tǒng)。 ? 在處理最終廢棄物的過程中，盡可能采取變換處理，把不能回收的部分轉(zhuǎn)換成其他用途。 ?到了 20世紀(jì) 80年代中期 ，重點從職能轉(zhuǎn)換到過程上，企業(yè)開始檢驗物流能力在創(chuàng)造客戶價值的整個過程中所發(fā)揮的作用。 第五階段：虛擬和組織透明 ?正式的層次命令和控制組織結(jié)構(gòu)將被一種非正式的電子網(wǎng)絡(luò)所取代，即通常所說的虛擬組織。盡管最初減少了存貨并且服務(wù)水平得到了改善，但上幾個月的情況變得更糟。”戴爾打斷她說：“安德亞，我們不能再承受這些結(jié)果。安德亞說：“約翰，我不知道該怎么做。他們會合作嗎？也許為了使生產(chǎn)能力和需求緊密結(jié)合，我們必須得對解雇和雇傭員工快速作出反應(yīng)。你虛擬一點生產(chǎn)計劃，只要能滿足送貨就行。 5．某企業(yè)欲實施準(zhǔn)時采購，試為其在供應(yīng)商選擇環(huán)節(jié)提供建議。 :28:2300:28Mar2314Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :28:2300:28:23March 14, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 14日星期二 12時 28分 23秒 00:28:2314 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :28:2300:28Mar2314Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 14日星期二 上午 12時 28分 23秒 00:28: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1