【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者
2026-01-18 05:25
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略營(yíng)銷進(jìn)階清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者?
2026-01-18 05:23
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略營(yíng)銷進(jìn)階企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者?市場(chǎng)補(bǔ)缺者市場(chǎng)領(lǐng)先者市場(chǎng)挑戰(zhàn)者市場(chǎng)追隨者市場(chǎng)補(bǔ)缺者40%30%20%10%假
2026-01-18 05:13
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》專文?美國(guó)密歇根商學(xué)院?安尼勒·G·肯納
2025-12-26 14:50
【摘要】第八章國(guó)際營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和策略CONTENTS第一節(jié)行業(yè)分析第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)第四節(jié)競(jìng)爭(zhēng)策略設(shè)計(jì)?行業(yè)總體分析?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析--波特五力模型第一節(jié)行業(yè)分析潛在進(jìn)入者替代品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng))供應(yīng)者
2025-02-17 11:58
【摘要】2023《證券投資風(fēng)格與策略》課程版權(quán)所有“寶翼制罐”營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略案例分析仲健心2023年12月22日2摘要n案例背景n上海寶翼制罐有限公司(簡(jiǎn)稱寶翼)是一家為了推廣寶鋼三期工程的一個(gè)高技術(shù)產(chǎn)品——深沖鍍錫鋼板(,鋼材)的應(yīng)用而專門(mén)從事鋼制二片易拉罐生產(chǎn)及銷售的公司。作為目前
2026-01-12 01:07
【摘要】杭州中糧美特容器有限公司以提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及營(yíng)銷規(guī)劃整合方案咨詢項(xiàng)目建議書(shū)機(jī)密1前言q本咨詢項(xiàng)目建議書(shū)是在華彩管理咨詢公司前期對(duì)于中糧美特公司的研究基礎(chǔ)上以及與公司高層進(jìn)行進(jìn)行深入溝通后形成的。q以雙方的前期了解和溝通為基礎(chǔ),本項(xiàng)目書(shū)著重對(duì)中糧美特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及其營(yíng)銷戰(zhàn)略的規(guī)劃方案和問(wèn)題解決方法提出了初步的解決思路。q本建議書(shū)詳細(xì)介紹了競(jìng)
2025-02-11 16:56
【摘要】第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略低成本戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略聚焦戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析四三二一競(jìng)爭(zhēng)范圍的跨度競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源寬目標(biāo)市場(chǎng)定位窄目標(biāo)市場(chǎng)定位成本獨(dú)特性戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略聚焦差異化成本領(lǐng)先差異化戰(zhàn)略聚焦低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2025-12-26 14:51
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》專文美國(guó)密歇根商學(xué)院安尼勒
2025-12-26 14:36
【摘要】第七章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略G2-Marketing2023第一節(jié)三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第二節(jié)選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一般原則第三節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略G2-Marketing2023第一節(jié)三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略G2-Marketing2023一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2025-02-20 11:57
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-12-29 01:00
【摘要】第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與要求通過(guò)本章學(xué)習(xí),要明確競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的客觀前提,熟練掌握不同市場(chǎng)情況下企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略。學(xué)會(huì)運(yùn)用軍事理論進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。?戰(zhàn)略實(shí)施與實(shí)施戰(zhàn)略?戰(zhàn)略、策略與對(duì)策?戰(zhàn)略實(shí)施:就是將公司戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程。其有四個(gè)相互聯(lián)系的階段:戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)階段、戰(zhàn)略計(jì)劃階段、戰(zhàn)略運(yùn)
2025-10-10 03:23
【摘要】王振洲邁克爾·波特(MichaelE.Porter)早年畢業(yè)于普林斯頓大學(xué),后獲哈佛大學(xué)商學(xué)院企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。32歲即獲哈佛商學(xué)院終身教授之職,是當(dāng)今世界上競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力方面公認(rèn)的第一權(quán)威。波特經(jīng)典的五力模型波特的經(jīng)典——五力模型現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有公司之間的
2025-03-29 06:55