【摘要】第一篇:煙草系統(tǒng)績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法 煙草系統(tǒng)績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法 1、實(shí)行層級(jí)考核。煙草站考核技術(shù)員、公司考評(píng)煙草站和各科室,技術(shù)員考核以三包績(jī)效考核為主,根據(jù)績(jī)效考核實(shí)施方案對(duì)公司機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行考核,...
2024-11-15 22:37
【摘要】·績(jī)效考核辦法(試行)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門(mén)及員工。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的50%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。
2025-05-15 00:01
【摘要】第一篇:公司中層干部績(jī)效考核實(shí)施辦法 ##公司中層干部績(jī)效考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條為了提高和改善中層干部績(jī)效,公平、公正地評(píng)價(jià)中層干部的崗位業(yè)績(jī),激發(fā)中層干部的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提...
2024-10-14 01:35
【摘要】支持公司業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的簡(jiǎn)單有效的績(jī)效管理體系目錄?績(jī)效管理體系介紹?KPI指標(biāo)設(shè)定?實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)及討論設(shè)題2業(yè)績(jī)管理是一整套企業(yè)管理程序的重要環(huán)節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃每年或必要時(shí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃年度或每季度業(yè)績(jī)管理程序每季度公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)資本計(jì)劃資
2025-01-16 03:33
【摘要】神華集團(tuán)公司總部績(jī)效管理實(shí)施辦法(試行)一、實(shí)施績(jī)效管理的指導(dǎo)思想圍繞實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展,再造神華,五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番”的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,宏揚(yáng)公司企業(yè)文化,立足于提高公司的整體績(jī)效,通過(guò)科學(xué)評(píng)定部門(mén)和員工的績(jī)效,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神、執(zhí)行意識(shí)、服務(wù)觀念,提升員工素質(zhì),尊重員工對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的追求,引導(dǎo)員工把個(gè)人利益與企業(yè)利益統(tǒng)一起來(lái),引導(dǎo)員工和
2025-08-10 02:37
【摘要】?績(jī)效管理體系定義及其設(shè)計(jì)原則?績(jī)效管理體系的具體設(shè)計(jì)?績(jī)效管理流程和關(guān)鍵部門(mén)角色與職能?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?績(jī)效管理體系的實(shí)施建議目錄新的組織和運(yùn)作模式的高效運(yùn)作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對(duì)業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績(jī)效管理中存在主要問(wèn)題之一總部職能部門(mén)業(yè)務(wù)部門(mén)直接業(yè)務(wù)支持(管理中心)支持
2025-03-08 10:15
【摘要】江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)資料來(lái)源:海問(wèn)咨詢江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目薪酬方案與績(jī)效考核體系北京海問(wèn)投資咨詢有限責(zé)任公司北京海問(wèn)投資咨詢有限責(zé)任公司2023年10月機(jī)密機(jī)密江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)資料來(lái)源:海問(wèn)咨詢薪酬體系的設(shè)計(jì)§級(jí)別評(píng)定§各級(jí)別的薪酬總量§各級(jí)別的薪酬構(gòu)成§浮動(dòng)薪酬部分隨業(yè)績(jī)的變動(dòng)范圍
2025-02-12 09:51
【摘要】V.關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估體系n績(jī)效管理體系現(xiàn)況分析n績(jī)效管理體系的指導(dǎo)原則n細(xì)部績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)l績(jī)效管理流程l關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)l關(guān)鍵部門(mén)角色與職能目錄績(jī)效管理體系是有機(jī)整合的一套流程和系統(tǒng),專(zhuān)注于建立、收集、處理和監(jiān)控績(jī)效數(shù)據(jù)。它能增強(qiáng)企業(yè)的決策能力,并通過(guò)一系列綜合平衡的測(cè)量指標(biāo)來(lái)幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)的策略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃績(jī)效管理體系
2025-02-26 21:58
【摘要】DELUKER0現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績(jī)理念的建立與實(shí)踐整整體體績(jī)績(jī)效效管管理理業(yè)績(jī)管理的基本概念業(yè)績(jī)管理的理念整體績(jī)效管理模型績(jī)效管理工具體系績(jī)效管理流程績(jī)效管理收益......DELUKER1整整體體績(jī)績(jī)效效管管理理業(yè)績(jī)管理的基本概念業(yè)績(jī)管理的理念整體
2025-02-18 12:34
【摘要】1績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保證各項(xiàng)管理工作有序開(kāi)展,特制定本辦法。第二條考核成績(jī)將作為員工工資調(diào)整、職務(wù)晉升、淘汰、制訂員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。第二章考核范圍第三條本績(jī)效考核對(duì)象包括公司內(nèi)所有的正
2025-05-26 14:03
【摘要】PerformanceManagementOrganizationalHumanResourceDevelopmentDivisionHongKongProductivityCouncilSeminarContent?WhyisPMImportanttoBusinessPerformance??What
2025-02-18 05:38
【摘要】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢?wèn)題的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長(zhǎng)危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長(zhǎng)危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-01-18 14:57
【摘要】企業(yè)管理綜合診斷企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢?wèn)題的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長(zhǎng)危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長(zhǎng)危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-13 16:56
【摘要】第一篇:機(jī)電隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施辦法 機(jī)電隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施辦法 為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)《國(guó)家安全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體...
2024-10-10 17:17
【摘要】 公司職代會(huì)實(shí)施辦法 xxx公司職工代表大會(huì)實(shí)施辦法 (草案)第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)公司民主管理,推進(jìn)公司政治文明建設(shè),從制度上保障職工的民主權(quán)利,保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性...
2024-09-28 19:40