【摘要】如何處理服裝的穿著問題..?如果顧客對(duì)衣服很挑剔,那時(shí)因?yàn)樗麑?duì)你沒有信心;如果顧客對(duì)你很挑剔,那是因?yàn)樗€不信任你。此時(shí),你要做的就是恢復(fù)信任情景1:顧客試穿了好幾套之后,什么都不說轉(zhuǎn)身就走?錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):??。???
2025-01-05 14:08
【摘要】員工與企業(yè)的關(guān)系姜學(xué)林2023年09月目錄1引導(dǎo)2為什么要工作3是樂于工作,還是迫于工作5個(gè)人在企業(yè)中如何成長4共贏的真理6小故事分享目錄1引導(dǎo)2為什么要工作3是樂于工作,還是迫于工作5個(gè)人在企業(yè)中如何成長4共贏的真理6小故事分享
2025-01-01 14:13
【摘要】卓越的員工培訓(xùn)管理5/20/20231學(xué)習(xí)方法與信息吸收?學(xué)習(xí)方法三個(gè)月后信息吸收量?讀書10%?聽課30%?參與操作
2025-01-01 14:52
【摘要】員工手冊(cè)保定市誠和信食品有限公司企管部——員工培訓(xùn)系列銷售拜訪篇第1頁如何做好銷售拜訪培訓(xùn)的要求第2頁?通訊設(shè)備靜音?雙向互動(dòng)的學(xué)習(xí)?一份好心情課程大綱?客戶拜訪對(duì)象
2025-01-13 10:46
【摘要】如何成為一個(gè)成功的下屬課程結(jié)構(gòu)?第一篇:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵?第二篇:管理上司:溝通力就是影響力?第三篇:100%執(zhí)行:必須對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?第四篇:心態(tài)建設(shè):為別人打工更為自己工作?第五篇:職場規(guī)則:上司就是企業(yè)文化為什么要學(xué)習(xí)本課程?如何做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),
2025-02-15 15:25
【摘要】如何制定經(jīng)營目標(biāo)?有人做過一個(gè)實(shí)驗(yàn):組織三組人,讓他們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組的人不知道村莊的名字,也不知道路程有多遠(yuǎn),只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪?。剛走了兩、三公里就有人叫苦,走了一半時(shí)有人幾乎憤怒了,他們抱怨為什么要走這么遠(yuǎn),何時(shí)才能走到一半,有人甚至坐在路邊不愿走了,越往后走他們的情緒越低。第二組的人知道村莊的名字和路段,
2025-02-24 21:42
【摘要】動(dòng)態(tài)條件下的競爭策略競爭環(huán)境工業(yè)環(huán)境全球化技術(shù)社會(huì)文化經(jīng)濟(jì)環(huán)境人口分布一般環(huán)境因素政治與法律戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系?處在企業(yè)之外,但是又可對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的因素就是企業(yè)的環(huán)境因素;?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)與環(huán)境互動(dòng)中的根本性承諾、決策和行動(dòng);?企業(yè)對(duì)環(huán)境的互動(dòng)包括適應(yīng)和影響兩
2025-03-05 16:08
【摘要】心理契約助跑卓越人生個(gè)人介紹聯(lián)系方式:15900655989上海市引進(jìn)人才心理學(xué)背景:?國家二級(jí)心理咨詢師?資深心理咨詢專家?英國班戈大學(xué)心理學(xué)碩士?《愛可以不傷》編者(文匯出版社)新聞晨報(bào)“夢的解析”專欄作者
2024-12-30 13:43
【摘要】個(gè)人職業(yè)形象塑造儀表、儀態(tài)、語言職業(yè)著裝的重要性及基本知識(shí)?職業(yè)著裝的重要性?個(gè)人品位、修養(yǎng)和氣質(zhì)的體現(xiàn)?體現(xiàn)公司整體形象?限制員工活動(dòng)范圍怎樣準(zhǔn)備工作職業(yè)服裝?觀察身邊同事?是否合身、合體?面料、質(zhì)地在預(yù)算范圍內(nèi)盡可能好些?是否合季節(jié)?翻閱流行服飾雜志?找辦公室穿著有品位的同事陪你上街
2025-01-18 12:37
【摘要】如何激勵(lì)員工?,學(xué)習(xí)“激勵(lì)”課程的目的,了解和認(rèn)知經(jīng)理在激勵(lì)上的一些誤區(qū)學(xué)會(huì)具體地、個(gè)別地分析下屬的需要和期望掌握一些激勵(lì)策略和方法,第一部分:從士氣說起第二部分:認(rèn)識(shí)激勵(lì)第三部分:激勵(lì)分析第四部分:...
2025-10-16 14:27
【摘要】BIRTHIDEA博思堂[移花接木]{策略寶典},,,[博思堂策略歷程],1998年1999年2001年2003年2004年*推廣策略*包裝策略*攻擊策略*創(chuàng)作策略*地產(chǎn)策略*地產(chǎn)7大猜想*5點(diǎn)1線*...
2025-10-15 23:15
【摘要】期權(quán)基礎(chǔ)與交易策略安信期貨研究所劉碩什么是期權(quán)期權(quán)的定義期權(quán)是指在某一限定的時(shí)期內(nèi),按某一約定的價(jià)格買進(jìn)或賣出某一特定金融產(chǎn)品或期貨合約(統(tǒng)稱標(biāo)的資產(chǎn))的權(quán)利。期權(quán)交易是一種權(quán)利的買賣,也叫選擇權(quán)交易。期權(quán)期限,執(zhí)行價(jià)格期權(quán)的分類期權(quán)Options現(xiàn)貨期權(quán)Spots
2025-01-09 17:40
【摘要】如何在競賽期激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績?是一種需要、一種欲望?是一種具有驅(qū)策力的意念?使人愿意努力工作、采取行動(dòng)?激勵(lì),是一種提供使人驅(qū)動(dòng)導(dǎo)致令人滿意的行動(dòng)過程激勵(lì)?忘掉激勵(lì)這回事?真正值得注意的不是激勵(lì),而是我們經(jīng)常打擊員工士氣,缺少給他們適當(dāng)?shù)墓膭?lì)激勵(lì)部署的秘訣壽險(xiǎn)業(yè)的激勵(lì)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員有其
2025-10-10 15:28
【摘要】動(dòng)力,激勵(lì)與潤滑加油2023/3/29華靈課件-員工激勵(lì)企業(yè)管理的?銷售管理-開拓業(yè)務(wù),爭取市場?生產(chǎn)管理-品質(zhì),成本,交期?財(cái)務(wù)管理-供應(yīng),調(diào)度,運(yùn)用?人事管理-培養(yǎng),訓(xùn)練,激勵(lì)?物料管理-籌備,節(jié)約五大要素2023/3/29華靈課件-員工激勵(lì)企業(yè)的動(dòng)力在哪里?2
2025-03-10 10:50
【摘要】BIRTHIDEA博思堂[移花接木]{策略寶典}[博思堂策略歷程]1998年1999年2023年2023年2023年*推廣策略
2025-01-22 08:04