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成本財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理知識學(xué)-預(yù)覽頁

2025-03-09 17:53 上一頁面

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【正文】 155(元) 趙亮應(yīng)分工資 = 630?=945(元) 工人姓名 等級 工資標(biāo)準(zhǔn) (日工資率) 出勤日數(shù) 按日工資率和出勤日數(shù)計(jì)算的工資額 王青 李明 趙亮 六 五 四 40 35 30 22 22 21 880 770 630 合計(jì) 65 2280 3420 ??2280 ? 工資費(fèi)用的分配 ? 直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的工資 ? 計(jì)件工資:直接記入某種產(chǎn)品成本的“直接人工”成本項(xiàng)目。 按生產(chǎn)工時(shí)比例分配計(jì)算如下: 工資費(fèi)用分配率 甲產(chǎn)品分配工資費(fèi)用 =25000?8=202300(元) 乙產(chǎn)品分配工資費(fèi)用 =15000?8=120230(元) 320230 8??25000+15000 ? 工資費(fèi)用分配通過編制工資費(fèi)用分配表進(jìn)行。根據(jù)企業(yè)所在地政府的規(guī)定,企業(yè)分別按工資總額的 10%、 12%、 2%和 %計(jì)提醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金;根據(jù)上年實(shí)際發(fā)生的職工福利費(fèi)情況,企業(yè)預(yù)計(jì)本年應(yīng)承擔(dān)的職工福利費(fèi)義務(wù)金額為職工工資總額的 2%;企業(yè)分別按工資總額的 2%和 %計(jì)提工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)。 ? 例 314 長江公司 200 年 6月份的折舊費(fèi)用分配表如表 36所示。 ? 長期借款利息一般是每年計(jì)算一次應(yīng)付利息,到期一次還本付息。 ? 對于印花稅,如果購買稅票金額較小,購買時(shí)直接記入“管理費(fèi)用”科目;如果稅票是一次購買、分期使用且金額較大,或者一次性繳納印花稅額較大需分?jǐn)偟?,可以作為待攤費(fèi)用處理。 ? 這些費(fèi)用如果支出數(shù)額較大、受益期限較長,應(yīng)采用待攤和預(yù)提的方法進(jìn)行處理。 ? 例 319 長江公司 200 年 4月份開出轉(zhuǎn)賬支票,預(yù)付第二季度保險(xiǎn)費(fèi)27 000元,分 3個(gè)月攤銷。 ? 預(yù)提時(shí),記入“預(yù)提費(fèi)用”科目的貸方,并按車間部門和費(fèi)用用途分別記入“制造費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)成本”、“管理費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”等科目的借方;實(shí)際支付時(shí),從“預(yù)提費(fèi)用”科目的借方轉(zhuǎn)出。 預(yù)提費(fèi)用明細(xì)賬及分配表如表 39和表 310所示。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集 ? 例 321 長江公司 200 年 6月份輔助生產(chǎn)成本和輔助車間制造費(fèi)用明細(xì)賬如表 311至表 314所示。 ? 各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品、單位,而不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況。 插入表 317 ? 例 323 采用直接分配法的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表如表 318所示。 表 319 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 (順序分配法) ? 例 324 表 319中有關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)算過程如下: 36960 2174800 0 8000 1200 0 4000 16002700 0 6026 .04 322400 0 2023 1000?? ? ? ?? ???電 費(fèi) 分 配 率 = ( 元 / 度 )水 費(fèi) 分 配 率 = ( 元 / 立 方 米 ) ? 例 324 根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制會計(jì)分錄: ( 1)分配電費(fèi) 借:輔助生產(chǎn)成本 —— 供水 6 基本生產(chǎn)成本 —— A產(chǎn)品 24 制造費(fèi)用 4 管理費(fèi)用 2 銷售費(fèi)用 貸:輔助生產(chǎn)成本 —— 供電 36960 ( 2)分配水費(fèi) 借:制造費(fèi)用 29 管理費(fèi)用 2 銷售費(fèi)用 1 貸:輔助生產(chǎn)費(fèi)用 —— 供水 3 ? 對各輔助生產(chǎn)車間的成本費(fèi)用進(jìn)行兩次分配:首先將各輔助生產(chǎn)車間歸集的費(fèi)用,根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量和交互分配前的單位成本(費(fèi)用分配率),在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配;然后將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用,按提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量和交互分配后的單位成本(費(fèi)用分配率),在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。 ? 這種方法分配結(jié)果最準(zhǔn)確,但在輔助生產(chǎn)車間較多的情況下計(jì)算工作比較復(fù)雜,適宜在計(jì)算工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)采用。 插入表 322 ? 例 326 根據(jù)表 322編制會計(jì)分錄如下: ( 1)向各受益單位分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 借:制造費(fèi)用 —— 供水車間 2 —— 供電車間 20 —— 基本生產(chǎn)車間 147 789 管理費(fèi)用 21 銷售費(fèi)用 64 貸:輔助生產(chǎn)成本 —— 供水 141 508 —— 運(yùn)輸 115 330 ( 2)結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間的制造費(fèi)用 借:輔助生產(chǎn)成本 —— 供水 29 —— 運(yùn)輸 46 貸:制造費(fèi)用 —— 供水車間 29 —— 運(yùn)輸車間 46 ? 輔助生產(chǎn)車間為各受益單位(包括其他輔助生產(chǎn)車間)提供的產(chǎn)品或勞務(wù),一律按產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際耗用量和計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配;輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用(包括輔助生產(chǎn)交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用在內(nèi))與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額,可以追加分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位,為了簡化計(jì)算,也可以全部記入“管理費(fèi)用”科目。 ? 例 327 輔助生產(chǎn)實(shí)際成本: 供水車間實(shí)際成本 =139 200+11 000=150 200(元) 運(yùn)輸車間實(shí)際成本 =95 000+21 000=116 000(元) 根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制會計(jì)分錄如下: ( 1)按計(jì)劃成本分配 借:制造費(fèi)用 —— 供水車間 11 000 —— 供電車間 21 000 —— 基本生產(chǎn)車間 149 000 管理費(fèi)用 19 300 銷售費(fèi)用 55 860 貸:輔助生產(chǎn)成本 —— 供水 146 160 —— 運(yùn)輸 110 000 ( 2)結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間的制造費(fèi)用 借:輔助生產(chǎn)成本 —— 供水 38 000 —— 運(yùn)輸 47 200 貸:制造費(fèi)用 —— 供水車間 38 000 —— 運(yùn)輸車間 47 200 ( 3)結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異 借:管理費(fèi)用 10 040 貸:輔助生產(chǎn)成本 —— 供水 4 040 —— 運(yùn)輸 6 000 ? 例 327 將“輔助生產(chǎn)成本 ”、“制造費(fèi)用”科目的明細(xì)科目(簡化格式)記錄進(jìn)行列示,如圖 31所示。 制造費(fèi)用的歸集 ? 例 328 根據(jù)各種費(fèi)用分配表及付款憑證登記長江公司基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)帳,如表 324所示。 ? 按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人工時(shí)的比例分配制造費(fèi)用。 ?制 造 費(fèi) 用 總 額制 造 費(fèi) 用 分 配 率 =車 間 產(chǎn) 品 生 產(chǎn) 工 時(shí) ( 定 額 工 時(shí) ) 總 額某 種 產(chǎn) 品 應(yīng) 分 配 的 制 造 費(fèi) 用 = 該 種 產(chǎn) 品 生 產(chǎn) 工 時(shí) ( 定 額 工 時(shí) ) 制 造 費(fèi) 用 分 配 率 ? 例 329 長江公司 200 年 6月基本生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用總額為 180000元,基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為 25000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為 15000小時(shí),計(jì)算分配如下: 按生產(chǎn)工時(shí)比例法編制制造費(fèi)用分配表,如表 325所示。 ?制 造 費(fèi) 用 總 額制 造 費(fèi) 用 分 配 率 =車 間 產(chǎn) 品 生 產(chǎn) 工 人 工 資 總 額某 種 產(chǎn) 品 應(yīng) 分 配 的 制 造 費(fèi) 用 = 該 種 產(chǎn) 品 生 產(chǎn) 工 人 工 資 制 造 費(fèi) 用 分 配 率 ? 按照各種產(chǎn)品所用機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的比例分配制造費(fèi)用。 ?制 造 費(fèi) 用 總 額制 造 費(fèi) 用 分 配 率 =車 間 產(chǎn) 品 機(jī) 器 工 時(shí) 總 額某 種 產(chǎn) 品 應(yīng) 分 配 的 制 造 費(fèi) 用 = 該 種 產(chǎn) 品 機(jī) 器 工 時(shí) 制 造 費(fèi) 用 分 配 率 ? 按照年度開始前確定的全年適用的計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用。特別適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間。 ( 1)各種產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí) 甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí) =2 6005=13 000(小時(shí)) 乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí) =2 2504=9 000(小時(shí)) ( 2)制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率
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