【正文】 不應(yīng)計入產(chǎn)品制造成本的支出三、正確劃分各種支出的界限1. 正確劃分收益性支出與資本性支出的界限2. 正確劃分產(chǎn)品制造成本與期間費(fèi)用的界限3. 正確劃分各個會計期間的費(fèi)用界限4. 正確劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限5. 正確劃分完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限四、做好成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作1. 建立健全的原始記錄制度2. 建立健全定員定額管理制度3. 建立健全材料物資驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、計量、盤存制度4. 建立健全內(nèi)部結(jié)算制度5. 建立健全責(zé)任考核制度五、適應(yīng)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒ǖ诙?jié) 支出的分類一、支出，費(fèi)用與成本的概念1. 支出，是為了達(dá)到特定目的而由經(jīng)濟(jì)主體的支付行為而導(dǎo)致的資源減少；它分為償債性支出、經(jīng)營性支出和權(quán)益性支出。乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為1000件，單件產(chǎn)品的材料消耗定額為5公斤，乙產(chǎn)品的總重量為4000公斤。2. 如果產(chǎn)品成本中燃料費(fèi)用比重較小，可并入原材料一起核算。燃料費(fèi)用分配率=62590/（32100+24800）=甲產(chǎn)品燃料費(fèi)用=32100*=35310乙產(chǎn)品燃料費(fèi)用=24800*=27280借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 35310 乙產(chǎn)品 27280 輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸車間 38500貸：燃料 101090第三節(jié) 外購動力費(fèi)用的核算一、外購動力的核算包括支出和分配兩部分1. 在支出外購動力費(fèi)用時，由于付款日與成本費(fèi)用核算日不同，一般作暫付款處理，通過“應(yīng)付賬款”科目核算。計算各部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的動力費(fèi)用：電費(fèi)分配率=5148/（12500+4000+2000+1000+1950）=基本生產(chǎn)車間動力費(fèi)=12500*=3000輔助生產(chǎn)車間動力費(fèi)=4000*=960基本生產(chǎn)車間照明費(fèi)=2000*=480輔助生產(chǎn)車間照明費(fèi)=1000*=240行政管理部門照明費(fèi)=1950*=468合計：5148元計算甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)：動力費(fèi)用分配率=3000/（1150+850）=甲產(chǎn)品動力費(fèi)用=1150*=1725元乙產(chǎn)品動力費(fèi)用=850*=1275元分錄：借：應(yīng)付賬款 5100 貸：銀行存款 5100借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 1725 乙產(chǎn)品 1275輔助生產(chǎn)成本 960+240制造費(fèi)用 480管理費(fèi)用 468 貸：應(yīng)付賬款 5148第四節(jié) 人工成本的核算一、職工薪酬應(yīng)該包括的內(nèi)容：、獎金、津貼和補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi)、工傷保險費(fèi)和生育保險費(fèi)等社會保險二、不同企業(yè)的工資計算方式存在差異，決定了工資分配的數(shù)額進(jìn)行工資分配時，應(yīng)按部門用途進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的工資費(fèi)用，應(yīng)由各產(chǎn)品按受益原則分配例6：某企業(yè)10月份支付的工資總額為950000元，其中生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品的工人工資500000元。行政管理部門人員工資為250000元，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資為50000元。并按工資總額的40%提取社會保險費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工福利費(fèi)等借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 89600制造費(fèi)用機(jī)修車間 14000 貸：應(yīng)付職工薪酬工資 74000 福利費(fèi)等 29600用銀行存款支付燃料和動力費(fèi)28000元借：制造費(fèi)用機(jī)修車間 28000 貸：銀行存款 28000計提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)5000元借：制造費(fèi)用 5000 貸：累計折舊 5000以銀行存款支付修理費(fèi)、辦公費(fèi)7000元借：制造費(fèi)用 7000 貸：銀行存款 7000根據(jù)以上業(yè)務(wù)對制造費(fèi)用進(jìn)行匯總結(jié)轉(zhuǎn)借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 60000 貸：制造費(fèi)用 60000制造費(fèi)用 輔助生產(chǎn)成本6000140002800050007000借方發(fā)生額：60000 68000（原材料）89600（人工成本）60000（制造費(fèi)用）借方發(fā)生額：217600在輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小，制造費(fèi)用很少，而且輔助生產(chǎn)不對外提供商品產(chǎn)品，為了簡化核算工作，輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用也可以不通過“制造費(fèi)用”科目歸集。例8：宏光工廠設(shè)有修理、運(yùn)輸兩廠輔助生產(chǎn)車間、部門。運(yùn)輸車間：分配率=9000/7500=修理車間負(fù)擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)=300*=360基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)=6600*=7920管理部門負(fù)擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)=600*=720修理車間：單位成本=（5040+360）/(2100100)=基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)修理費(fèi)=1800*=4860管理部門負(fù)擔(dān)修理費(fèi)=200*=540（3）交互分配法分配步驟：第一步，在輔助車間內(nèi)部進(jìn)行分配即交互分配第二步，在輔助車間以外的部門進(jìn)行分配即對外分配根據(jù)上例資料，采用交互分配法進(jìn)行計算交互分配：修理單位成本=5040/2100=運(yùn)輸單位成本=9000/7500=修理車間負(fù)擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)=300*=360元運(yùn)輸車間負(fù)擔(dān)修理費(fèi)=100*=240元對外分配：修理的單位成本=（5040+360240）/(2100100)=運(yùn)輸?shù)膯挝怀杀?（9000+240360）/（7500300）=修理車間對外分配：基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)修理費(fèi)=1800*=4644元管理部門負(fù)擔(dān)修理費(fèi)=200*=516元運(yùn)輸部門對外分配：基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)=6600*=8118元管理部門負(fù)擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)=600*=762元（4）代數(shù)分配法應(yīng)用代數(shù)中多元一次方程式的原理進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的一種方法。制造費(fèi)用的歸集：“制造費(fèi)用”科目的設(shè)置：按車間、部門設(shè)立明細(xì)賬，帳內(nèi)按制造費(fèi)用的項(xiàng)目設(shè)立專欄或?qū)Ｐ?。制造費(fèi)用計入產(chǎn)品成本的方法制造費(fèi)用在生產(chǎn)幾種產(chǎn)品的生產(chǎn)單位中是間接計入費(fèi)用，在生產(chǎn)一種產(chǎn)品的生產(chǎn)單位中則是直接計入費(fèi)用。按其報廢程度和修復(fù)價值，可分為不可修復(fù)廢品和可修復(fù)廢品。乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料12000元，燃料及動力費(fèi)10800元，工資和福利費(fèi)12600元，制造費(fèi)用7200元。不可修復(fù)廢品的殘料作價80元以輔助材料入庫，應(yīng)由過失人員賠款20元，廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。討論題：間接費(fèi)用分配與作業(yè)成本法的產(chǎn)生成本核算方法的創(chuàng)新與發(fā)展第四章 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要內(nèi)容：完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配方法重點(diǎn)：常見方法的適用范圍、分配特點(diǎn)，以及約當(dāng)產(chǎn)量法、在產(chǎn)品按定額成本計算的方法和定額比例法的具體運(yùn)用月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本=完工數(shù)量*單位完工成本+在產(chǎn)品數(shù)量*單位在產(chǎn)品成本第一節(jié) 在產(chǎn)品數(shù)量的核算一、在產(chǎn)品的含義——沒有完成全部生產(chǎn)過程，不能作為商品銷售的產(chǎn)品狹義：正在各車間、步驟加工中的產(chǎn)品廣義：狹義+已經(jīng)完成一個或幾個生產(chǎn)步驟，但還是需繼續(xù)加工的半成品。要求：按在產(chǎn)品所耗原材料計價法進(jìn)行分配。即當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度比較均衡，各道工序在產(chǎn)品加工數(shù)量相差不大時，企業(yè)的全部在產(chǎn)品，均按50%統(tǒng)一折算。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配費(fèi)用分配原材料項(xiàng)目約當(dāng)量=100*60%+20*（60%+40%）=80件分配其他項(xiàng)目約當(dāng)量=100*12*50%/20+20*(12+8*50%)/20=46件原材料分配率=19500/(180+80)=75工資福利費(fèi)分配率=6780/（180+46）=30制造費(fèi)用分配率=10170/（180+46）=45完工產(chǎn)品成本：原材料=180*75=13500 工資福利費(fèi)=180*30=5400 制造費(fèi)用=180*45=8100月末在產(chǎn)品成本：原材料=80*75=6000 工資福利費(fèi)=46*30=1380 制造費(fèi)用=46*45=2070例17：生產(chǎn)甲產(chǎn)品，月初結(jié)存在產(chǎn)品50件，加工程度40%，本月投產(chǎn)430件，本月完工400件，月末結(jié)存在產(chǎn)品80件，加工程度50%，該產(chǎn)品原材料的投放方式為：投產(chǎn)開始時投入全部材料的80%，加工到60%時，再投入其余20%的材料。月初和本月生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料17700元，直接人工6678元，制造費(fèi)用10756元。六、定額比例法第一步，計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品定額或計算月初在產(chǎn)品和本月生產(chǎn)費(fèi)用定額。完工產(chǎn)品定額定額原材料=100*（4+16）=2000公斤定額工時=100*10=1000小時月末在產(chǎn)品定額定額原材料=20*4+16*（4+16）=400公斤定額工時=20*5*60%+16*（5+5*40%）=172小時計算實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用占定額的百分比原材料=3840/(2000+400)=生產(chǎn)工資及福利費(fèi)=4102/（1000+172）=制造費(fèi)用=2344/（1000+172）=2完工產(chǎn)品實(shí)際成本：原材料=2000*=3200生產(chǎn)工資及福利費(fèi)=1000*=3500制造費(fèi)用=1000*2=2000完工產(chǎn)品成本合計8700元在產(chǎn)品實(shí)際成本：原材料=400*=640生產(chǎn)工資及福利費(fèi)=172*=602制造費(fèi)用=172*2=344月末在產(chǎn)品成本合計1586元第三節(jié) 完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)根據(jù)完工產(chǎn)品入庫單和成本明細(xì)賬，編制相關(guān)的會計分錄：借：庫存商品原材料低值易耗品 貸：基本生產(chǎn)成本討論題：在成本會計的實(shí)際工作中，你認(rèn)為該如何選擇成本分配的方法？第五章 工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本計算方法主要內(nèi)容：工業(yè)企業(yè)成本計算方法、產(chǎn)品成本計算的品種法、分批法和分步法基本方法的特點(diǎn)、計算程序和適用范圍重點(diǎn)：品種法的運(yùn)用，綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法以及成本還原的操作，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的原理第一節(jié) 生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對產(chǎn)品成本計算的影響一、企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)按生產(chǎn)組織劃分：大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)按生產(chǎn)工藝劃分：單步驟生產(chǎn)、多步驟生產(chǎn)二、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對產(chǎn)品成本計算的影響大量生產(chǎn)：按品種計算成本大批生產(chǎn)：按品種計算成本小批生產(chǎn)：按批別計算成本單件生產(chǎn)：按件計算成本單步驟生產(chǎn)：按品種計算成本多步驟生產(chǎn)：管理上有要求按步驟計算成本——按步驟計算成本 管理上不要求提供各步驟耗費(fèi)——按品種、批別計算成本三、成本計算方法概述以三種不同的成本計算對象為標(biāo)志形成的品種法、分批法和分步法，是計算產(chǎn)品實(shí)際成本必不可少的方法在實(shí)際工作中，還有一些輔助方法也在廣泛采用——分類法和定額法第二節(jié) 品種法一、品種法的特點(diǎn)和適用范圍定義：按照產(chǎn)品品種計算產(chǎn)品成本的一種方法。月初在產(chǎn)品成本如下：月初在產(chǎn)品成本原材料生產(chǎn)工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計A產(chǎn)品140003600448822088B產(chǎn)品70002500120010700本月發(fā)生的有關(guān)成本費(fèi)用資料如下：車間為生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用原材料68000元，其中：A產(chǎn)品44500元，B產(chǎn)品23500元。其中：A產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為7760小時，B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為4240小時。計算A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。如果批內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)跨月陸續(xù)完工，可采用簡便的分配方法，即按計劃單位成本、定額單位成本或最近一段相同產(chǎn)品的實(shí)際單位成本加以計算。9231號乙產(chǎn)品8臺，本月投產(chǎn)，計劃8月完工，本月提前完工2臺。簡化分批法的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍（4）適用于同一月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)很多，且月末未完工批數(shù)較多的企業(yè)。例23：某企業(yè)生產(chǎn)分二個步驟由兩個車間分別完成，前一步驟完成的產(chǎn)品作為后一步驟的加工對象，生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算成本，各車間費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量法分配，有關(guān)產(chǎn)量和生產(chǎn)費(fèi)用資料如表所示。成本計算步驟分別為A半成品和B產(chǎn)成品二個階段，自制半成品通過倉庫收發(fā)。月末在產(chǎn)品60件。各車間月末在產(chǎn)品完工程度均為45%，倉庫發(fā)生的自制半成品的單位成本，按全月一次加權(quán)平均計算。缺點(diǎn)：在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各生產(chǎn)步驟的半成品成本要逐步轉(zhuǎn)移，在加速成本計算工作方面有一定的局限性，在綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，往往要進(jìn)行成本還原；在分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步成本計算的工作又比較復(fù)雜，因而核算工作量比