某廣告公司組織設(shè)計(jì)樣本-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 業(yè)務(wù)在組織中的暢通新的組織結(jié)構(gòu)中面向客戶的 “前臺(tái) ”部門(mén)要能明確地承擔(dān)利潤(rùn)指標(biāo)，各部門(mén)的目標(biāo)是緊緊地圍繞公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成公司利潤(rùn)目標(biāo)各業(yè)務(wù)部門(mén)利潤(rùn)目標(biāo)各業(yè)務(wù)部門(mén)利潤(rùn)目標(biāo)各業(yè)務(wù)部門(mén)利潤(rùn)目標(biāo)前臺(tái)中臺(tái)后臺(tái)新的組織結(jié)構(gòu)中要充分考慮公司業(yè)務(wù)流程在結(jié)構(gòu)中傳遞的暢通性，盡力避免因各部門(mén)職能不明確或交叉重疊而引起的沖突客戶業(yè)務(wù)在流程中傳遞的暢通支持 支持 支持?第一年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 1500萬(wàn)?三年共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 5000萬(wàn)公司目標(biāo)6一個(gè)中心－－當(dāng)前天明設(shè)計(jì)出的組織所有部門(mén)都要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)目標(biāo)這個(gè)中心 ?第一年利潤(rùn)目標(biāo) 1500萬(wàn)?三年利潤(rùn)目標(biāo) 5000萬(wàn)公司目標(biāo) 營(yíng)銷支持客戶一～六部、品牌一～二部、房地產(chǎn)部、綜合部客戶服務(wù)支持地方開(kāi)發(fā)部、戶外開(kāi)發(fā)一～二部、媒介部技術(shù)支持制作部、策劃部、創(chuàng)意部管理平臺(tái)支持辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、研究部7兩個(gè)基本點(diǎn)－－圍繞當(dāng)前天明所擁有的資源優(yōu)勢(shì)和外部市場(chǎng)的實(shí)際情況，天明的發(fā)展要牢牢抓住戶外媒體和大客戶及行業(yè)廣告這兩個(gè)關(guān)鍵的基本點(diǎn) 戶外媒體 公司目標(biāo) 大客戶及行業(yè)廣告8由現(xiàn)行業(yè)務(wù)處理的流程可以將公司的職能部門(mén)劃分為：前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)三個(gè)環(huán)節(jié)；雖然各部門(mén)分屬于不同的服務(wù)平臺(tái)，但應(yīng)樹(shù)立公司整體一盤(pán)棋的觀念，一切為了創(chuàng)造公司價(jià)值和更好地為客戶服務(wù)。3說(shuō)明? 本次組織結(jié)構(gòu)是根據(jù)遠(yuǎn)卓和天明廣告公司中高層經(jīng)理多次共同討論溝通的結(jié)果制定而成。? 對(duì)于咨詢?nèi)耸縼?lái)說(shuō)， “咨詢?nèi)纲Y料 ”更是撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)、編制咨詢報(bào)告、建立行業(yè)知識(shí)庫(kù)、? 建立公司自身方法體系、咨詢項(xiàng)目接單及過(guò)程管理等活動(dòng)的有效支持工具。? “咨詢?nèi)纲Y料 ”中含有咨詢項(xiàng)目過(guò)程性文件和完整的提交文件，相信這些資料不論對(duì)于您本? 人還是貴公司都有很好的參考價(jià)值和借鑒意義。您可以向我們索取資料詳盡目錄，? 在目錄里任選兩份文檔，告訴我們這兩份文檔的標(biāo)題，我們會(huì)通過(guò) 或 傳給您，方便您進(jìn)行? 資料品質(zhì)的校驗(yàn)。? 天明中高層經(jīng)理可以根據(jù)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)給出的職位說(shuō)明書(shū)的格式框架，進(jìn)行起具體內(nèi)容的細(xì)化工作。業(yè)務(wù)：?負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和管理制度的擬訂，并監(jiān)督實(shí)施?主持公司薪資、福利規(guī)劃和員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作?主持公司員工績(jī)效考評(píng)工作?領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)員工制定公司培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施?配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展 需要，主持開(kāi)展公司招聘、晉升、崗位輪換以及離退職等工作?協(xié)調(diào)統(tǒng)籌員工關(guān)系（勞動(dòng)糾紛、員工家庭社區(qū)），提高員工凝聚力?領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)員工建立人才資源庫(kù)，為公司的發(fā)展提供支持?改善公司企業(yè)文化和組織各類員工活動(dòng)?負(fù)責(zé)辦公紀(jì)律和行政規(guī)章的建立改善和監(jiān)督實(shí)施?負(fù)責(zé)辦理公司有關(guān)證件的年審和換證工作職務(wù)名稱： 人力資源部經(jīng)理 設(shè)立日期：業(yè)務(wù)單位： 部門(mén)： 職務(wù)代碼：36人事：?擬定本部門(mén)員工的職位配置、職位說(shuō)明書(shū)及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)?負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并有權(quán)決定部門(mén)內(nèi)部獎(jiǎng)懲?決定部?jī)?nèi)人員的調(diào)配 財(cái)務(wù)：?制定部門(mén)工作計(jì)劃和整體預(yù)算并遵照預(yù)算和權(quán)限表確定使用權(quán)限組織關(guān)系：向上：常務(wù)總經(jīng)理向下：本部門(mén)員工任職資格：?由常務(wù)總經(jīng)理任命?教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷?工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上企業(yè)行政或人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?必要技能和素質(zhì)：具有較強(qiáng)的組織管理能力；具有良好的人際關(guān)系溝通和協(xié)調(diào)能力；具有良好口頭和文字表達(dá)能力；熟悉現(xiàn)代人力資源管理的理論及實(shí)踐；熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)和人事政策。 一月 2119:34:4219:34Jan2125Jan211故人江海別，幾度隔山川。 。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 一月 21一月 2119:34:4219:34:42January 25, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/25 19:34:4219:34:4225 January 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 一月 2119:34:4219:34Jan2125Jan211越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 25 一月 20237:34:42 下午 19:34:42一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提
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