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疫苗供應(yīng)鏈-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 理信息化 ④ 增加財(cái)政投入 ⑤ 疫苗運(yùn)營(yíng)和監(jiān)管分離 第二部分 ① 疫苗事件回顧 2023年 3月,山東警方破獲一起惡性的非法疫苗案件,涉及金額高達(dá) 。調(diào)查了解到,發(fā)現(xiàn)他們有一個(gè)共同特點(diǎn),“發(fā)病前不久,均接種過疫苗。 價(jià)值 —重量比 物流成本占產(chǎn)品銷售價(jià)格的半分比 總成本(運(yùn)輸 +倉(cāng)儲(chǔ)) 運(yùn)輸成本 倉(cāng)儲(chǔ)成本 價(jià)值密度對(duì)物流成本的影響 ② 疫苗物流特性 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)對(duì)物流成本的影響 增加產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn) 物流成本 總成本(運(yùn)輸 +倉(cāng)儲(chǔ)) 運(yùn)輸成本 倉(cāng)儲(chǔ)成本 ● 質(zhì)量 是疫苗的第一生命 疫苗 屬于藥品的一種,大多數(shù)情況下通過注射的形式,從靜脈進(jìn)入人體,直接發(fā)生作用,整個(gè)過程不可逆。 ② 疫苗物流特性 Logistics 供應(yīng)商 經(jīng) 銷商 省級(jí)疾控中心 市 級(jí)疾控中心 區(qū)縣 疾控中心 鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫部門 接種用戶 接種單位 垂直供應(yīng) ③ 我國(guó)疫苗供應(yīng)鏈模式 ● 過多 的儲(chǔ)備會(huì)因 疫苗過期 而導(dǎo)致巨大損失,不可能每個(gè)省都設(shè)立足夠應(yīng)對(duì)可能的疫情危機(jī)的疫苗庫(kù)存 ● 大多數(shù) 突發(fā)性事件并不是全國(guó)性的,當(dāng)某一區(qū)域出現(xiàn)疫情時(shí),該區(qū)域的疫苗存量不能滿足緊急的需求,必須從其他區(qū)域 緊急調(diào)撥 疫苗,這在操作上存在諸多困難,調(diào)撥的 時(shí)間成本和二次運(yùn)輸成本 也會(huì)提高 ③ 我國(guó)疫苗供應(yīng)鏈模式 明顯存在的問題 Logistics 每個(gè)管理上的失誤最后都會(huì)變成 庫(kù)存 。因此,各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)疾控中心需求的稍微波動(dòng),則 在 分 銷 商的匯總就會(huì)形成很大的波動(dòng),這種 重疊 產(chǎn)生 了 牛鞭效應(yīng) 經(jīng) 銷商 省級(jí)疾控中心 市 級(jí)疾控中心 區(qū)縣 疾控中心 鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫部門 同時(shí)訂貨 訂貨量 下游 上游 牛 鞭效應(yīng) ④ 疫苗供應(yīng)鏈物流問題 當(dāng)疾控中心 判斷 經(jīng) 銷 商 的 供應(yīng)量可能不足 時(shí),會(huì)為了得到更多的分配量而 加大訂貨量 。信息流層次過多嚴(yán)重影響了有效傳遞 , 加劇了失真性 ,導(dǎo)致 牛鞭 效應(yīng) 信息數(shù)據(jù) 下游 上游 ⑤ 疫苗供應(yīng)鏈信息流問題 信息失真 Logistics 供應(yīng)鏈管理注重的是資金流上所有成員間的 合作關(guān)系 , 強(qiáng)調(diào)共贏 。 黑市 上的疫苗販子在其所販賣的疫苗流通過程中出于無知或者成本上的考慮使疫苗運(yùn)輸脫離冷鏈,導(dǎo)致疫苗失效變質(zhì),最終對(duì)于接種人健康造成巨大損害。 第二類疫苗, 根據(jù) 我國(guó)目前疾控中心的現(xiàn)狀,可以考慮讓各級(jí)疾控中心直接向疫苗生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商訂貨,同時(shí)建立供銷效信息,向上級(jí)疾控中心備案制度。 、 同時(shí) VMI模式下,廠商主動(dòng)進(jìn)行分貨,通過對(duì)各級(jí)疾控中心的庫(kù)存和銷售信息的了解,對(duì)其訂貨量、訂貨周期、配送時(shí)間做出決策,避免各級(jí)疾控中心進(jìn)行博弈,有效降低了因?yàn)楦骷?jí)疾控中心自主的采購(gòu)決策導(dǎo)致的短期供需失衡,減少?gòu)S商和小客戶的失銷損失。 購(gòu)銷 信息向所屬上級(jí)監(jiān)管部門儲(chǔ)備報(bào)案。根據(jù)我國(guó)當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體系的狀況,由藥品監(jiān)督管理部門來全權(quán)負(fù)責(zé)疫苗生產(chǎn)和流通的監(jiān)督管理,而讓疾控中心專注于預(yù)防接種、預(yù)防指導(dǎo)等業(yè)務(wù)工作是比
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