品管圈與統(tǒng)計(jì)技術(shù)七大工具-yhua699-預(yù)覽頁
【正文】 ircle） 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 公司為什么開展 QCC活動(dòng) —— 尊重人、開發(fā)智慧、調(diào)動(dòng)積極性。 圈名： 給予圈名，好像給予一個(gè)人以名字或企業(yè)命名一樣，給它以生命，讓大家更珍惜它。原則上策導(dǎo)委員會(huì)委員不兼任促導(dǎo)員。 腦力激蕩法 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 腦力激蕩法 4大原則： 1. 禁止批評(píng)、嘲笑 2. 歡迎自由聯(lián)想 3. 構(gòu)想愈多愈好 4. 歡迎搭便車，改善他人提出的意見 我看是吃 壞 東西了 爺爺 奶奶 護(hù)士阿姨 得闌尾炎了！ 長(zhǎng)蛔蟲 了吧 媽媽 爸爸 我看是不想 上學(xué)假裝的 他好象跟 別人打架了 鄰家小朋友 是剛才吃 錯(cuò)藥了吧 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 1. 目的 ?有針對(duì)性地對(duì)各圈深入培訓(xùn) ?及時(shí)收集信息，加強(qiáng)策導(dǎo)委員會(huì)與各圈的溝通 ?為年終評(píng)比提供依據(jù) 2. 審核周期按 QCC 活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)短而定 * 每月一次 * 兩月一次 * 叁月一次 3. 進(jìn)行方式 * 參加會(huì)議 * 檢查記錄 * 效果效證 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 鼓勵(lì)計(jì)劃大綱（草案 ） —— 年終評(píng)選品管圈獎(jiǎng)，召開表彰會(huì)，總經(jīng)理親自頒發(fā)獎(jiǎng)品，獲獎(jiǎng)圈圈員與總經(jīng)理合影。 相等條件下可優(yōu)先考慮崗位調(diào)動(dòng)及職務(wù)晉升。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 九八年十二月份投訴屬實(shí)排列圖表01020304050個(gè)數(shù)0%20%40%60%80%100%120%累計(jì)百分率個(gè)數(shù) 15 11 2 2 2 1累計(jì)百分率 45% 78% 85% 91% 97% 100%操作原料問題放行過松配方問題對(duì)板問題其它 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 工具四：因果圖 原理 ：又稱特性要因圖 、 石川圖 ， 即將造成某項(xiàng)結(jié)果的眾多原因 ， 以系統(tǒng)的方式用圖來表達(dá)結(jié)果 （ 特性 ） 與原因 （ 要因 ） 之間的關(guān)系 。 ?機(jī)器（ machine): 設(shè)備、工裝的精度和維護(hù)保養(yǎng)狀況等。 ? 環(huán)境（ enviroment): 工作地布置 ,照明 ,溫度 ,濕度和清潔條件等。 例：用兩臺(tái)機(jī)器分別制作 50個(gè)蛋糕 ， 重量規(guī)格 =310177。 ?用于工程（工序）能力分析及管理控制的圖表，在 TQM方法中占具重要位置。 ? 連續(xù)七個(gè)點(diǎn)子上升或下降鏈 ， 均為
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