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正文內(nèi)容

(04)iso9000族標(biāo)準(zhǔn)概論-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 系審核指南 》 ? 第二部分:其它標(biāo)準(zhǔn) o ISO10012《測(cè)量控制系統(tǒng)》 o ISO10019《質(zhì)量管理體系咨詢師選擇和使用指南》 ? 第三部分:技術(shù)報(bào)告或技術(shù)規(guī)范或技術(shù)協(xié)議 o ISO/TR10005《質(zhì)量計(jì)劃編制指南》 o ISO/TR10006《項(xiàng)目管理指南》 o ISO/TR10007《技術(shù)狀態(tài)管理指南》 o ISO/TR10013: 2023《質(zhì)量管理體系文件指南》 o ISO/TR10014: 1998《質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理指南》 o ISO/TR10015《教育和培訓(xùn)指南》 o ISO/TR10017《技術(shù)統(tǒng)計(jì)在 ISO9001中應(yīng)用指南》 o 技術(shù)協(xié)議( 1): 2023《醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)用 ISO9000指南》 o 技術(shù)協(xié)議( 2)《教育機(jī)構(gòu)應(yīng)用 ISO9000指南》 ? 第四部分:小冊(cè)子 o 《質(zhì)量管理原則》 o 《選擇和使用指南》 o 《小型組織實(shí)施指南》 12 ? ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)介紹 1) ISO9000: 2023《質(zhì)量管理體系--基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》 ? 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ),取代了 1994版 ISO8402和 ISO9000- 1兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 ? 在標(biāo)準(zhǔn)附錄中用概念圖表達(dá)了每一部分概念中術(shù)語(yǔ)的相互關(guān)系。 ? 標(biāo)準(zhǔn)提出的要求是通用的,旨在適用于各種類型,不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品的組織。 ? 標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)用了以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式。 ? 標(biāo)準(zhǔn)在術(shù)語(yǔ)和內(nèi)容方面,兼顧了質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的特點(diǎn)。 4. 質(zhì)量八項(xiàng)原則在標(biāo)準(zhǔn)中得到充分體現(xiàn)。 8. 突出了“持續(xù)改進(jìn)”。 12. 提高了與其他標(biāo)準(zhǔn)的相容性。 4) 采用時(shí)應(yīng)當(dāng)同時(shí)采用與其配套的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 20 ? 采用程度 1) 等同采用:標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和技術(shù)內(nèi)容均不改變,但可以用本國(guó)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)編號(hào),為便于對(duì)照,在正式場(chǎng)合通常用“雙標(biāo)識(shí)”的方法,將國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和等同采用的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)標(biāo)出。 ? 1988年 12月我國(guó)正式發(fā)布了等效采用 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的 GB/T10300《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并于 1989年 8月 1日起全國(guó)實(shí)施。 ? 在 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中系統(tǒng)運(yùn)用,更有效的支持質(zhì)量管理活動(dòng)。 23 ? 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則內(nèi)涵和理解 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 組織依存于顧客,因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。 ?以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)可以使組織建立對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)機(jī)制,增強(qiáng)顧客滿意,進(jìn)而提升顧客的信任程度,為組織帶來(lái)等大的效益。 2) 為員工創(chuàng)造一個(gè)能充分參與以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部氛圍和環(huán)境。 ?全員參與的核心是調(diào)動(dòng)人的積極性,參與的關(guān)鍵是激勵(lì),包括目標(biāo)激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、自我價(jià)值激勵(lì)等,以提高員工的參與意識(shí)。 ?采用過程方法,可以針對(duì)每個(gè)過程考慮其具體的要求,識(shí)別其輸入和輸出以及所需的資源。 ?管理的系統(tǒng)方法與過程方法是十分親和的兩條原則,既有相同之處又有區(qū)別。 ?持續(xù)改進(jìn)的對(duì)象可以是質(zhì)量管理體系、過程、產(chǎn)品等,持續(xù)改進(jìn)本身也是過程,應(yīng)該作為過程進(jìn)行管理。 ?決策的依據(jù)是信息,高效的信息系統(tǒng),是決策信息的保證。 31 與供方互利的關(guān)系 組織與供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。 32 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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