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安全生產(chǎn)管理知識1-預(yù)覽頁

2025-03-08 14:24 上一頁面

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【正文】 位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要求 股份制、合資 ―― 董事會(huì)  資金保證  一般國有 ―― 廠長、經(jīng)理   法律責(zé)任 個(gè)體工商戶 ―― 投資人資金用途 ( 1) 建設(shè)安全技術(shù)措施工程,如防火工程、通風(fēng)工程等( 2) 增設(shè)新安全設(shè)備、器材、裝備、儀器、儀表等以及 這些安全設(shè)備的日常維護(hù)( 3) 重大安全生產(chǎn)課題的研究( 4) 按國家標(biāo)準(zhǔn)為職工配備勞動(dòng)保護(hù)用品( 5) 職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)( 6)其他有關(guān)預(yù)防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施費(fèi)用,如用 于制定及落實(shí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等 預(yù)防事故的安全技術(shù)控制能量危險(xiǎn)最小化設(shè)計(jì) ( 1)通過設(shè)計(jì)消除危險(xiǎn) ( 2)降低危險(xiǎn)嚴(yán)重性 隔離 閉鎖、鎖定和聯(lián)鎖 ( 1)閉鎖和鎖定 ( 2)聯(lián)鎖 故障 — 安全設(shè)計(jì) ( 1)故障 — 安全消極設(shè)計(jì) ( 2)故障 — 安全積極設(shè)計(jì) ( 3)故障 — 安全工作設(shè)計(jì) 故障最小化 ( 1)降低故障率 安全系數(shù) 概率設(shè)計(jì) 降額 冗余 篩選 定期更換 ( 2)監(jiān)控 告警 ( 1)視覺告警 亮度 顏色 信號燈 小旗和飄帶 標(biāo)記 標(biāo)志 書面警告 ( 2) 聽覺告警 ( 3) 嗅覺告警 ( 4) 觸覺告警 ( 5) 味覺告警 避免和減少事故損失的安全技術(shù)隔離 ( 1)距離隔離 ( 2)偏向裝置 ( 3) 封閉 個(gè)體防護(hù) ( 1)必須進(jìn)行的危險(xiǎn)性作業(yè) ( 2)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域 ( 3)緊急狀態(tài)下能量緩沖裝置 薄弱環(huán)節(jié) 逃逸、救生和營救措施 安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目 安全技術(shù) 工業(yè)衛(wèi)生技術(shù) 輔助設(shè)施 宣傳教育 研究與試驗(yàn) 減輕勞動(dòng)強(qiáng)度編制原則 必要性和可行性 ―― 現(xiàn)狀和技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)水平自力更生與勤儉節(jié)約 安全效益與經(jīng)濟(jì)效益輕重緩急統(tǒng)籌安排 現(xiàn)狀及發(fā)展遠(yuǎn)景領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合編制方法 編制時(shí)間 內(nèi)容 布置 計(jì)劃項(xiàng)目的確定與編制 計(jì)劃的審批 計(jì)劃的下達(dá) (實(shí)施驗(yàn)收)第四節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) ( * *) * 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的要求 *** 安全生產(chǎn)檢查的方法及工作程序 類 型 定期安全檢查 經(jīng)常性安全檢查 季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查 專業(yè)安全檢查 綜合型安全檢查 不定期的職工代表巡視安全檢查內(nèi) 容 查思想 查管理 查隱患 查整改 查事故處理安全檢查的方法 216。安全檢查準(zhǔn)備 ―― ( 1)-( 6)216。實(shí)現(xiàn)安全檢查工作閉環(huán) 工作程序第七節(jié) 特種設(shè)備安全管理 ( ***) * 特種設(shè)備的范圍 使用管理制度 勞動(dòng)防護(hù)用品正確使用方法 ( 1) 外觀檢查( 2) 不超極限使用( 3) 嚴(yán)格按說明書 第九節(jié) 工傷保險(xiǎn) ( * *) * 工傷保險(xiǎn)的概念與基本原則 ( 4)存在大量具有同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)標(biāo)的。保險(xiǎn)的分類216。 人 身 保 險(xiǎn)企業(yè)職業(yè)工傷保險(xiǎn)216。 失 業(yè) 保 險(xiǎn)216。境內(nèi)的各種所有制造類型的企業(yè)的全體職工252。 事先分析制表252。 避免遺漏危險(xiǎn)指數(shù)方法 危險(xiǎn)指數(shù)方法 ―― 用指數(shù)值描述事故危險(xiǎn)的大小指數(shù) ―― 相對定量化風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)矩陣( RAC)方法道化學(xué)公司火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)方法等危險(xiǎn)嚴(yán)重性等級表等級 名稱 定 義 Ⅰ 災(zāi)難性的 死亡、系統(tǒng)報(bào)廢、嚴(yán)重環(huán)境破壞Ⅱ 嚴(yán)重的 嚴(yán)重傷害、嚴(yán)重職業(yè)病、系統(tǒng)或環(huán)境的較嚴(yán)重破壞Ⅲ 輕度的 輕度傷害、輕度職業(yè)病、系統(tǒng)或環(huán)境的較輕度破壞Ⅳ 可忽略的 輕于輕度傷害及輕度職業(yè)病、輕于系統(tǒng)或環(huán)境的較輕度破壞危險(xiǎn)可能性等級表可能性等 級說 明 元 件 設(shè) 備A 頻 繁 頻 繁 發(fā) 生 連 續(xù) 發(fā) 生B 很可能 在壽命期內(nèi)會(huì)出現(xiàn)若干次 頻 繁 發(fā) 生C 偶然的 在壽命期內(nèi)有時(shí)可能發(fā)生 發(fā) 生 若 干 次D 極 少 在壽命期內(nèi)不易發(fā)生,但有時(shí)可能發(fā)生不易發(fā)生,但有理由可預(yù)期發(fā)生E 不可能 極不易發(fā)生,幾乎認(rèn)為不會(huì)發(fā)生不易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)矩陣可 能 性 嚴(yán) 重 性 災(zāi)難性的 嚴(yán)重的 輕度的 可忽略的頻 繁 1 2 7 13很可能 2 5 9 16偶然的 4 6 11 18極 少 8 10 14 19不可能 12 15 17 201~5不可接受 6~9 不希望有 10~17 有控制的接受 18~20 可接受預(yù)先危險(xiǎn)分析( PHA)系統(tǒng)安全的主要特點(diǎn):216。 好216?!?工藝過程事故易發(fā)性 ” 的影響因素A級:關(guān)系密切 Wij= ;B級:關(guān)系大 Wij= ;C級:關(guān)系一般 Wij= ;D級:關(guān)系小 Wij= ;E級:沒有關(guān)系 Wij= 0。災(zāi)難性事件的分類災(zāi)難性事件: 自然災(zāi)害 人為因素 刑事犯罪行為 工業(yè)事故 等級( G) 死亡人數(shù) 重傷人數(shù) 直接經(jīng)濟(jì)損失(萬元)一級( G1) ≥100000 ≥150000 ≥10000000二級( G2) 10000100000 100000150000 500000010000000三級( G3) 500010000 10000100000 10000005000000四級( G4) 10005000 500010000 1000001000000五級( G5) 5001000 10005000 10000100000六級( G6) 100500 5001000 100010000七級( G7) 50100 100500 1001000八級( G8) 1050 50100 50100九級( G9) 110 1050 1050十級( G10) 無 10人以下 10以下( 1) 營救受害人員,撤離其他人員( 2) 迅速控制事態(tài),檢測、測定危險(xiǎn)區(qū)域、性質(zhì)及程度( 3) 消除危害后果,做好現(xiàn)場恢復(fù)( 4)查清事故原因,評估危害程度 基本任務(wù) 迅速 ―― 建立快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制準(zhǔn)確 ―― 相應(yīng)的應(yīng)急決策機(jī)制有效 ―― 應(yīng)急救援行動(dòng)的有效性 特 點(diǎn)法律法規(guī)要求 《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》《安全生產(chǎn)法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《使用有毒物品作業(yè)場所勞動(dòng)保護(hù)條例》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《中華人民共和國消防法》 應(yīng)急管理過程 ( 1) 預(yù)防( 2) 準(zhǔn)備( 3) 響應(yīng)( 4) 恢復(fù) 應(yīng) 急 救 援 體 系 事故應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu) ( 1) 應(yīng)急救援中心( 2) 應(yīng)急救援專家組( 3) 醫(yī)療救治( 4) 消防與搶險(xiǎn)( 5) 監(jiān)測組織( 6) 公眾疏散組織( 7) 警戒與治安組織( 8) 洗消去污組織( 9) 后勤保障組織( 10)信息發(fā)布中心 重大事故應(yīng)急救援體系的支持保障系統(tǒng) ( 1) 法律法規(guī)保障體系( 2) 通訊系統(tǒng)( 3) 警報(bào)系統(tǒng)( 4) 技術(shù)與信息支持系統(tǒng)( 5)宣傳、教育和培訓(xùn)體系 重大事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序 ( 1) 警情與響應(yīng)級別確定 ―― 一級、二級、三級( 2) 應(yīng)急啟動(dòng)( 3) 救援行動(dòng)( 4) 應(yīng)急恢復(fù)( 5) 應(yīng)急結(jié)束 第二節(jié) 事故應(yīng)急預(yù)案 的策劃與編寫( ***) * 事故應(yīng)急救援預(yù)案的作用、層次及文件體系 * * 策劃應(yīng)急救援預(yù)案時(shí)應(yīng)考慮的因素及編制過程 *** 事故應(yīng)急救援預(yù)案的核心要素及編制要求 事故應(yīng)急預(yù)案的作用 ( 1) 明確了應(yīng)急救援的范圍和體系( 2) 有利于降低事故后果( 3) 成為各類突發(fā)重大事故的應(yīng)急基礎(chǔ)( 4) 便于與上級應(yīng)急部門協(xié)調(diào)( 5) 有利于提高全社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識 應(yīng)急預(yù)案的層次 綜合預(yù)案?;瘜m?xiàng)預(yù)案現(xiàn)場預(yù)案 1現(xiàn)場預(yù)案 n現(xiàn)場預(yù)案 2防洪專項(xiàng)預(yù)案地震專項(xiàng)預(yù)案…………應(yīng)急預(yù)案的文件體系 ( 1) 一級文件 ―― 預(yù)案( 2) 二級文件 ―― 程序( 3) 三級文件 ―― 指導(dǎo)書( 4) 四級文件 ―― 應(yīng)急行動(dòng)記錄 應(yīng)急預(yù)案的編制過程 ( 1) 成立編制小組( 2) 參閱現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案( 3) 危險(xiǎn)分析( 4) 應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急能力評估( 5) 完成預(yù)案編制( 6) 預(yù)案的批準(zhǔn)、實(shí)施和維護(hù) 應(yīng)急預(yù)案核心要素 ( 1) 對緊急情況或事故災(zāi)害及其后果的預(yù)測、辨識、評價(jià)( 2) 規(guī)定應(yīng)急救援各方組織的詳細(xì)職責(zé)( 3) 應(yīng)急救援行動(dòng)的指揮與協(xié)調(diào)( 4) 應(yīng)急救援中可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費(fèi)保障和 其他資源,包括社會(huì)和外部援助資源等( 5) 在緊急情況或事故災(zāi)害發(fā)生時(shí)保護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)、環(huán)境安全 的措施( 6) 現(xiàn)場恢復(fù)( 6) 其他,如應(yīng)急培訓(xùn)和演練,法律法規(guī)的要求等 應(yīng)急預(yù)案的編制要求 六個(gè)一級關(guān)鍵要素( 1) 方針與原則( 2) 應(yīng)急策劃( 3) 應(yīng)急準(zhǔn)備( 4) 應(yīng)急響應(yīng)( 5) 現(xiàn)場恢復(fù)( 6) 預(yù)案管理與評審改進(jìn)方針與原則 應(yīng)急救援工作的優(yōu)先方向 政策 范圍 總體指標(biāo)應(yīng)急策劃 ( 1) 危險(xiǎn)分析 ―― 危險(xiǎn)識別、危險(xiǎn)性分析、風(fēng)險(xiǎn) 分析(評價(jià))( 2) 資源分析 ―― 應(yīng)急救援所需資源,可用的應(yīng) 急力量和資源( 3) 法律法規(guī)要求 ―― 編制依據(jù) 應(yīng)急準(zhǔn)備 ( 1) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)( 2) 應(yīng)急資源( 3) 教育、訓(xùn)練與演練( 4) 互相協(xié)議 應(yīng)急響應(yīng) 應(yīng)急響應(yīng): 接警與通知、指揮與控制、警報(bào)和緊急公告、通訊、事態(tài)監(jiān)測與評估、警戒與治安、人群疏散與安置、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、消防和搶險(xiǎn)、泄漏物控制。為長期恢復(fù)提供指導(dǎo)和建議216。 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察 權(quán)威性、強(qiáng)制性、普通約束性基本原則:( 1) 堅(jiān)持 “有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究 ”的原則;( 2) 堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩的原則;( 3) 堅(jiān)持預(yù)防為主的原則;( 4) 堅(jiān)持行為監(jiān)察與技術(shù)監(jiān)察相結(jié)合的原則;( 5) 堅(jiān)持監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合的原則;( 6)堅(jiān)持教育與懲罰相結(jié)合的原則 。 01:31:5501:31:5501:312/1/2023 1:31:55 AMl 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 01 二月 20231:31:55 上午 01:31:55二月 21l 1比不了得就不比,得不到的就不要。 1:31:55 上午 1:31 上午 01:31:55二月 21l 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 01:31:5501:31:5501:31Monday, February 01, 2023l 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 二月 211:31 上午 二月 2101:31February 01, 2023l 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 01:31:5501:31:5501:312/1/2023 1:31:55 AMl 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 21二月 2101:31:5501:31:55February 01, 2023l 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 1:31:55 上午 1:31 上午 01:31:56二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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