【正文】 因素是在統(tǒng)計(jì)的管制狀態(tài)下， 其產(chǎn)品之特性有固定的分配。 精益求精 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制預(yù) 防或容忍 ?PROCESS原料人 機(jī) 法 環(huán) 測(cè) 量測(cè) 量結(jié) 果好不好不要等產(chǎn)品做出來(lái)后再去看它好不好而是在制造的時(shí)候就要把它制造好突破創(chuàng)新 % %μ177。 精益求精 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制　 μ177。 精益求精 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 QS/TS 特殊特性特殊特性關(guān)注焦點(diǎn)關(guān)注焦點(diǎn)QS/TS關(guān)注焦點(diǎn)關(guān)注焦點(diǎn)突破創(chuàng)新 精益求精 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 QS9000系列教材 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制突破創(chuàng)新 精益求精 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPCSQCPROCESS原料 測(cè) 量 結(jié) 果針對(duì)產(chǎn) 品所做的仍只是在做 SQC針對(duì)過(guò)程的重要控制參數(shù)所做的才是 SPC突破創(chuàng)新 1σ % %μ177。3σ % %常常 態(tài)態(tài) 分分 配配突破創(chuàng)新 管管 制制 界界 限限 的的 構(gòu)構(gòu) 成成突破創(chuàng)新 其產(chǎn)品之特性沒(méi)有固定的分配。 精益求精 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制3σμ1+3σμ2αβ第一種錯(cuò)誤與第二種錯(cuò)誤（第一種錯(cuò)誤與第二種錯(cuò)誤（ α risk 。1σ177。1σ177。 精益求精 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制共同原因與特殊原因之對(duì)策共同原因與特殊原因之對(duì)策特殊原因之對(duì)策（局部面）、特殊原因之對(duì)策（局部面）?通常會(huì)牽涉到消除產(chǎn)生變異的特殊原因?可以由制程人員直接加以改善?大約能夠解決 15%之制程上之問(wèn)題共同原因之對(duì)策（系統(tǒng)面）、共同原因之對(duì)策（系統(tǒng)面）?通常必須改善造成變異的共同問(wèn)題?經(jīng)常需要管理階層的努力與對(duì)策?大約 85%的問(wèn)題是屬于此類系統(tǒng) 突破創(chuàng)新 精益求精 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制管制圖的選擇管制圖的選擇管 制 圖 的 選 擇數(shù)據(jù)性質(zhì)？數(shù)據(jù)系不良數(shù)或缺點(diǎn)數(shù)樣本大小 n=? n是否相等？ 單位大小是否相關(guān)u管制圖C管制圖P管制圖Pn管制圖CL 性質(zhì)？XRm管制圖n =?Xσ管制圖XR管制圖XR管制圖計(jì)量值 計(jì)數(shù)值 n ≧ 2 n = 1不是缺點(diǎn)數(shù)是 不是 是 X～～ X n ≧ 10 n = 2 ～ 5 n = 3或 5突破創(chuàng)新 精益求精 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制取樣的方式? 取樣必須達(dá)到組內(nèi)變異小，組間變異大? 樣本數(shù)、頻率、組數(shù)的說(shuō)明 (25組以上，每組 45個(gè)數(shù)據(jù)）突破創(chuàng)新 精益求精 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制突破創(chuàng)新 UCLCLLCL突破創(chuàng)新 精益求精 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制? 請(qǐng)計(jì) 算出上表的 XR控制圖的控制限？? 請(qǐng)判定過(guò)程是否穩(wěn)定？? 如果是不穩(wěn)定該如何處理？? 如果制程假設(shè)已穩(wěn)定，但想將抽樣數(shù)自n=4調(diào)為 n=5時(shí) ，那么其新控制限為何？Case study突破創(chuàng)新 精益求精 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制制程能力計(jì)算方法制程能力計(jì)算方法 ①① Cpk↑ （制程能力） Cpk = （ 1 |Ca|） Cp突破創(chuàng)新 精益求精 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制Case study? 請(qǐng) 依照上個(gè) case study的數(shù)據(jù)，計(jì)算其下列的各項(xiàng)指標(biāo)結(jié)果，假設(shè)其規(guī)格為： 75177。（界限并繪圖。求 X 與 R X = ———— = ———— = R = ———— = ———— = 查系數(shù) A2， D4， D3 A2 = ， D4 = ， D3 = 負(fù)值（以 0代表）ΣXΣRnn1202525==突破創(chuàng)新 精益求精 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制P控制圖的制做流程A收集數(shù)據(jù)B計(jì) 算控制限C過(guò) 程控制解釋D過(guò) 程能力解釋突破創(chuàng)新 時(shí)間隔短則反饋快，但也許與的子組容量的要求矛盾? 子組數(shù)量：要大于等于 25組以上，才能判定其穩(wěn)定性。縱坐標(biāo)刻度應(yīng)從 0到初步研究數(shù)據(jù)讀數(shù)中最大的不合格率值的 2倍。? 記錄過(guò)程的變化或者可能影響過(guò)程的異常狀況，當(dāng)這些情況被發(fā)現(xiàn)時(shí)，將它們記錄在控制圖的 “ 備注 ” 部份。 精益求精 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制Ｃ過(guò)程控制用控制圖解釋C1分析數(shù)據(jù)點(diǎn)，找出不穩(wěn)定證據(jù)C2尋 找并糾正特殊原因C3重新計(jì)算控制界限超出控制限的點(diǎn)鏈明顯的非隨機(jī)圖形建立 p圖 的步驟 C突破創(chuàng)新 精益求精 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制過(guò) 程能力解釋偶因和異因并存 找出異因只剩偶因運(yùn)用控制圖過(guò) 程穩(wěn)定(連 5點(diǎn)不超限 )計(jì) 算過(guò)程能力突破創(chuàng)新 ? 當(dāng)正式研究過(guò)程能力時(shí)，應(yīng)使用新的數(shù)據(jù)，最好是 25個(gè)或更多時(shí)期子組，且所有的點(diǎn)都受統(tǒng)計(jì)控制。 精益求精 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制Case studyn 請(qǐng)計(jì) 算出上表的 p控制圖的控制限？n 請(qǐng)判定過(guò)程是否穩(wěn)定？n 如果是不穩(wěn)定該如何處理？突破創(chuàng)新 精益求精 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制P 管管 制制 圖圖 繪繪 圖圖 步步 驟驟求管制界限 CL = P = ———— = = 5% UCL = P +3 ——————— = % LCL = P 3 ——————— （為負(fù)值，視為 0）1252500P（ 1 P）nP（ 1 P）n突破創(chuàng)新 管制計(jì)劃不實(shí)際，無(wú)法落實(shí)。統(tǒng)計(jì)計(jì)算太過(guò)繁瑣費(fèi)時(shí)。 精益求精 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC 能解決之問(wèn)題能解決之問(wèn)題經(jīng)濟(jì)性：有效的抽樣管制，不用全數(shù)檢驗(yàn)，不良 率，得以控制成本。善用機(jī)器設(shè)備：估計(jì)機(jī)器能力，可妥善安排適當(dāng) 機(jī)器生產(chǎn)適當(dāng)零件。? 在無(wú)制程變異情況下（ Cp=Cpk=2），產(chǎn)生之缺點(diǎn)率僅為 。Kσ 百分比 (%) 百萬(wàn)分缺點(diǎn)數(shù)177。4σ177。Kσ 百分比 (%) 百萬(wàn)分缺點(diǎn)數(shù)177。4σ177。Kσ Cp 不良率 ppm 177。 精益求精 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH