生產(chǎn)計劃與管理實物-預覽頁
【正文】 . ,需要許多工作指導單 ,同時需要較多的抄寫工作 . .質(zhì)優(yōu) 創(chuàng)新 誠信 感恩 生產(chǎn)計劃意義質(zhì)優(yōu) 創(chuàng)新 誠信 感恩 產(chǎn)能與負荷分析 :A. 產(chǎn)能衡量 標準產(chǎn)能 = 理論產(chǎn)能 * 標準動用率 2 人工生產(chǎn)型態(tài) = 觀測時間 * (1 + 寬放率 ) = 可供生產(chǎn)時間 / 標準時間B 負荷內(nèi)容 = 標準工時 * 計劃生產(chǎn)量 = 人數(shù) * 工作時間 產(chǎn)能與負荷分析方法 (產(chǎn)品產(chǎn)能分析表 )質(zhì)優(yōu) 創(chuàng)新 誠信 感恩3. 小日程計劃 小日程計劃是決定廠內(nèi)各工程 .機械 . 單位等日別時間別之生產(chǎn)量計劃常以作業(yè)預計表來表示質(zhì)優(yōu) 創(chuàng)新 誠信 感恩 進度的跟催 B. 進度延誤原因分析 C. 進度延誤的處理對策D. 記錄與回饋 質(zhì)優(yōu) 生產(chǎn)效率的管理 1: 生產(chǎn)效率概要 綜合效率 =產(chǎn)出工時 (產(chǎn)出數(shù)量 *標準數(shù)量 )/ 出勤工時 = 產(chǎn)出工時 /(出勤工時 除外工時 )* (出勤工時 除外工時 )/出勤工時質(zhì)優(yōu) 生產(chǎn)效率的管理 2: 綜合效率的責任別分層管理 稼動率 :管理者 .監(jiān)督者責任的實施效率稱為 “ 稼動率” 此代表管理者的努力度及管理能力 稼動率 =(實際工時 除外工時 )/出勤工時 能率 。 感恩4。 感恩生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)化評價質(zhì)優(yōu) 18
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1