如何成為一名優(yōu)秀的護理領(lǐng)導(dǎo)者(ppt53)-預(yù)覽頁
【正文】 們信心和支持的領(lǐng)導(dǎo)者呢？ 今日話題： 是具有誘惑、吸引、陶醉、富有力的總稱 .是一個人所特有的 氣質(zhì)與能力 ，在社會和群體中釋放出來的 吸引力和凝聚力。 1 法定影響力： （因管理職位產(chǎn)生的） 2 強制性影響力： 領(lǐng)導(dǎo)者通過精神、感情或 物質(zhì)上的威脅，強制他人服從的一種影響力 如扣發(fā)獎金 ；交警的罰款單 … … 3 獎罰影響力： 指給予或取消他人報酬的 影響力。 魅力 體貌形象 是指人的 外形或外觀 ， 是與生俱來的 形狀性天然素質(zhì) 。 提醒您 由于領(lǐng)導(dǎo)者手中擁有權(quán)力而被稱之為領(lǐng)導(dǎo)，但有的領(lǐng)導(dǎo)者因人格欠缺而遭受下屬的唾棄。 沒有信念，人就會喪失力量， 就像 一條機動船 沒有 馬達 一樣。 （一）何謂領(lǐng)導(dǎo)者的“ 4Q ”？ IQ（ intelligence Quotient） 智慧商數(shù)； EQ（ Emotional Quotient） 情緒商數(shù)； AQ（ Adversity Quotient） 逆境商數(shù)； LQ (Leadership Quotient ) 領(lǐng)導(dǎo)商數(shù) 二、如何提升領(lǐng)導(dǎo)魅力 何謂 4Q IQ： 是指領(lǐng)導(dǎo)者所具有的智慧的多少以及對科學(xué) 知識的理解、掌握程度。 在逆境中不屈不撓、樂觀向上的精神。 4Q 二、如何提升領(lǐng)導(dǎo)魅力 何謂 4Q 4Q 如果你的 IQ、 EQ都很高 ，但 AQ低，說明你 不能很好 地面對困境 ，不能很好地 應(yīng)對挫折 和壓力，不能很好地化壓力為動力，激勵 自己和團隊奮發(fā)向上。 二、如何提升領(lǐng)導(dǎo)魅力 何謂 4Q 4Q 第二種人， 攀登到 半山腰， 累了個半死， 或者心滿意足，在那里搭個帳篷， “可以了在這里歇息就夠了”， 不想向困難挑戰(zhàn)， （占 25%） —— 具備斗志，但半途而廢； 第三種 最終可以 到達最高巔峰， 站到山頂上，（只占 5%）。 不倒翁的理論給我們的啟示是什么呢？ 領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會授權(quán)，學(xué)會權(quán)力的下放。韋爾奇的名言： 把梯子正確地靠在墻上 —— 管理者的職責(zé)； 保證梯子靠在正確的墻上 —— 領(lǐng)導(dǎo)的作用。 你是將軍，不是士兵， 你是決策者，而非執(zhí)行者。 必須和大家商量，發(fā)揚民主，要讓大家暢所 欲言，然后進行集中歸納、修正整理，最后由 主要領(lǐng)導(dǎo)拍板決定。 ②關(guān)注你的員工 關(guān)注員工 價值觀 和 態(tài)度 作為護理領(lǐng)導(dǎo)，你有多少時間用在護士身上 與護士溝通？ 案例：考官是如何淘汰了 60%的應(yīng)聘候選人的？考驗一個人的價值觀從小事看起。是一個監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)。 如果 70%的意見是上面來的，這不是團隊，如從低下上去的，這是一個團隊。 華森 帶著客人去參觀廠房的故事 重點提示： 一個企業(yè)就是一個團隊，因此管理者只有 身先士卒，帶頭遵守各項規(guī)章制度，才能 嚴格要求員工，提高團隊意識和集體精神。 管理名言： 如果你確實做到了以顧客為中心，為顧客提供他們所需要的服務(wù)，那么，其它的一切，便不在話下。 忠誠， 比滿意更重要。 1 有效果 有效率 3 沒效果 有效率 2 有效果 沒效率 4 沒效果 沒效率 效率=產(chǎn)出與投入之比 效果 =達到預(yù)期目標(biāo) 不要說沒有用的話，不要做沒有用的事； 不要寫沒有用的報告；不要開沒有用的會 3．執(zhí)行力： 執(zhí)行要靠核心骨干。 請記?。?魅力遠勝于權(quán)力！
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