【正文】 產線 2 未分配 生產線 2 需求 可用 ，可以監(jiān)控 生產線的能力負載利用率 在本部分中，可以分配 生產線的生產數(shù)量 分配模式 計劃表中基于周期進行計劃 R 調度清單 調度清單 ( 生產線 1) 排序標準 要生產的物料 生產開始日期與時間 生產結束日期與時間 生產數(shù)量 計量單位 訂單類型和標號 pc 100 50 pc 50 pc 0 0 0 pc 100 100 pc 200 200 200 % 0 100 50 h 0 16 8 h 16 16 16 % 0 0 150 h 0 0 24 h 16 16 16 物料數(shù)據(jù) 物料數(shù)據(jù) Un Due 能力數(shù)據(jù) 能力數(shù)據(jù) Un 預期 預期 生產線 1 需求 可用 物料 A 需求數(shù)量 可用數(shù)量 生產線 1 生產線 2 未指定 生產線 2 需求 可用 在計劃表中基于期間的計劃 pc 100 50 pc 50 pc 0 0 0 pc 100 100 pc 200 200 200 % 0 100 50 h 0 16 8 h 16 16 16 % 0 0 150 h 0 0 24 h 16 16 16 Material data Un Due Capacity data Un Due Line 1 Required Available Material A Reqmts Available qty Production Line 1 Production Line 2 Not yet assigned Line 2 Required Available 在這個部分中，你能夠： 分配生產數(shù)量到生產線 輸入新的生產數(shù)量 增加生產數(shù)量 利用生產線監(jiān)控能力負荷 在這個部分中，你能夠處理以下接收 計劃訂單 對于離散制造的生產訂單 對于加工制造的加工訂單 R 在重復制造中的能力計劃 計劃數(shù)量 生產訂單 定額工藝路線 / 工藝路線 基于比率的計劃 定額工藝路線 / 工藝路線 詳細的計劃 SOP 訂單 粗能力計劃參數(shù)文件 SOP 基于比率排產 詳細的計劃 粗能力計劃 重復式制造 和/或 在生產版本中輸入 計劃表：基于期間的能力計劃 ? 能力信息的期間顯示 ? 期間能力均衡 ? 考慮能力限制將數(shù)量指定給生產線 ? 圖形計劃表的集成 ? 指定優(yōu)先權和生產 次序能力 利用能力負荷 物料流動的控制 重復制造：物料流動的控制 Supply Chain Planning Supply Chain Execution 1 2 3 4 主數(shù)據(jù) 計劃 物料流動的控制 反沖 物料流動的控制 ? 基于消耗 （存儲地點 MRP） 補充數(shù)量 存儲地點庫存 . 時間 再訂購點 ? 基于計劃 （拉式清單） 拉式清單 存儲地點 MRP 再訂購點 補充數(shù)量 存儲地點庫存 . 時間 發(fā)出存儲地點 1 工廠內部庫存轉移 從工廠外部采購 特殊采購 R 拉式清單直接轉移過帳 生產存儲地點 2 基于生產線的主數(shù)據(jù)計劃 中央倉庫 中央倉庫拉式清單 組件被轉移到生產存儲地點（將來的發(fā)出存儲地點） 直接轉移過帳 庫存 反 沖 重復制造：反沖 Supply Chain Planning Supply Chain Execution 1 2 3 4 主數(shù)據(jù) 計劃 物料流動的控制 反沖 反沖：重復制造反沖 接收貨位 物料 A Goods issue Goods issue 發(fā)出貨位 1 物料 B,C 發(fā)出貨位 2 物料 D 貨物接收 生產線 反沖： BOM展開 在當前記帳期間的 BOM 通過 BOM的版次 計劃訂單組件清單 B C D A B C D 2 A 計劃訂單 1234 B C D 1 A Rev1 Rev1 有三種選擇來展開 BOM R 在重復制造反沖中的作業(yè) 接收庫位 物料 A 發(fā)出庫位 2 物料 D 生產線 組件發(fā)出記帳 貨物接收記帳 主計劃 /能力需求減少 更新 LIS統(tǒng)計 生產作業(yè)記帳 物料成本記帳 期末結帳：產品成本收集器 產品成本收集器 1. 處理成本分配 2. 重新計算實際作業(yè)價格 3. 附加費用 4. 4. 作業(yè)處理 5. 差異計算 6. 結算 評 估 R 在后勤信息系統(tǒng)中評估 生產 生產? 計劃 /實際 計劃 實際生產 生產 ? 成本 成本采購 采購庫存 庫存? 計劃 /實際 計劃 實際物料消耗 物料消耗? 在制品 在制品銷售和 分銷 銷售和分銷 LIS 報告點概覽（在制品） 10 20 5 pieces 3 pieces 報告點 工作中心 PCA PCT Assembly Test 物料： C1112 生產線： line3 10 20 3 pieces 2 pieces 4711 4712 Assembly Test 物料： 0815 成本控制報告 成本要素 計劃 實際 差異 (%) 410000 619000 620230 655100 890000 Consumption trading goods Dir . Int . Act. Alloc . Prod Dir . Int . Act. Alloc . Mach Ovhd surcharge raw material Consumtn semifinished prod. 借方 895000 Factory output production 貸方 Balance 物料： C1112 實際數(shù)量： 60片 問題與解答 謝謝各位！