雙明房地產(chǎn)開發(fā)公司20xx下半年培訓(xùn)計劃實施方案地產(chǎn)培訓(xùn)-預(yù)覽頁
【正文】 從而使員工的綜合素質(zhì)更加適應(yīng)雙明地產(chǎn)總體發(fā)展要求；同時 促進規(guī)范化管理，優(yōu)化整合公司資源，提高團隊執(zhí)行力，使公司的運營效率更上一層樓 。 ? 以公司普通員工 為第二批培訓(xùn)對象，通過專題講授、角色扮演法、管理游戲法等方式展開培訓(xùn)，并進行效果評估。 （注：根據(jù)慣例，企業(yè)的年度培訓(xùn)預(yù) 算一般占上一年銷售額的 1%到 3%，半年培訓(xùn)預(yù)算一般占上一 年銷售額 %到 %。 ? 心態(tài)與思維訓(xùn)練 為幫助員工樹立正確的價值觀和培養(yǎng)積極的工作態(tài)度，更大限度的激發(fā)員工潛能，提升員工歸屬感與忠誠度所進行相關(guān)培訓(xùn) 。指導(dǎo)老師控制培 訓(xùn)的時間和進程。這種小島討論方式是引導(dǎo)員工自己解決管理問 題的有效方法。 ? 管理游戲法 這種方法寓教于游戲中，通過完成事先設(shè)計好的精妙游戲，讓培訓(xùn)對象領(lǐng)悟到其中的管理思想。評估方法包括筆試
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