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銀行表外業(yè)務(wù)管理及管理知識發(fā)展動態(tài)-預(yù)覽頁

2025-03-04 14:23 上一頁面

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【正文】 業(yè)務(wù)?三 、表外業(yè)務(wù) 查 多少? (要點與方法)2341看報表,找業(yè)務(wù)線索??炊喾浇灰讓κ?,分析系統(tǒng)性隱患。(一 )第三方回購式信托受益權(quán)檢查方法(一)第三方回購式信托受益權(quán)關(guān)于 C銀行的會計核算,目前沒有明確說法。如納入,風(fēng)險權(quán)重多少?保證金部分可以是 0%,敞口部分應(yīng)怎么算?(如 A銀行認為有 B銀行擔(dān)保,均是 0%,合理否?) ? 其提供擔(dān)保,敞口部分風(fēng)險權(quán)重 100%? ?會計核算、風(fēng)險資產(chǎn)計量、開票流程等與一般銀行承兌業(yè)務(wù)的比較。(二 )代開承兌匯票檢查方法(三)同業(yè)代付三 、表外業(yè)務(wù) 查 多少? (要點與方法)已有階段性定論, 《 關(guān)于規(guī)范同業(yè)代付業(yè)務(wù)管理的通知 》 (銀監(jiān)辦發(fā) 〔 2023〕 237).核心內(nèi)容是一律表外轉(zhuǎn)表內(nèi),雙方計表內(nèi)。、委托人資格及委托資金來源是否進行盡職調(diào)查? ?、符合內(nèi)部管理要求?(五)委托貸款檢查要點三 、表外業(yè)務(wù) 查 多少? (要點與方法) “手拉手 ”假委托貸款。(商業(yè)銀行實際應(yīng)用中涉及的 《 企業(yè)會計準則 》 )(四)看風(fēng)險管理,核算在表外,風(fēng)險仍在機構(gòu)四 、表外業(yè)務(wù) 查 多少? (思路與原則)相對于會計核算,監(jiān)管還需要從風(fēng)險的角度看待表外業(yè)務(wù),不管是計入表內(nèi)還是計在表外,風(fēng)險始終就在那里,對于表外業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險敞口同樣需要采取嚴格的風(fēng)險管理手段。216。利率互換分為套期保值類交易和非套期保值類(做市、代客、投機)交易。216。216。216。指通過有組織的交易場所預(yù)先確定買賣價格并于未來特定時間內(nèi)進行錢券交割的國債派生交易216。216。場外216。216。216。國內(nèi)黃金遠期場內(nèi),其余交易場外216。 自營交易216。人民幣外匯掉期交易是指交易雙方在約定的兩個交割日,進行方向相反的人民幣和某一幣種外匯相互交換的一項交易。信用風(fēng)險緩釋工具 ,是指信用風(fēng)險緩釋合約、信用風(fēng)險緩釋憑證及其它用于管理信用風(fēng)險的簡單的基礎(chǔ)性信用衍生產(chǎn)品。216。 (一) 主要衍生產(chǎn)品簡介 信用風(fēng)險緩釋類衍生產(chǎn)品 (二) 衍生產(chǎn)品交易一般性流程 216。信用風(fēng)險限額管理缺陷:? 對客戶及交易對手信用風(fēng)險制度不健全;? 尚未建立客戶信用風(fēng)險評級制度;? 未能確定適當?shù)男庞蔑L(fēng)險緩釋措施; 。訪談:訪談交易部門、風(fēng)險管理、會計營運等部門負責(zé)人,掌握銀行衍生業(yè)務(wù)概況;訪談前臺交易人員、風(fēng)險管理人員,了解其是否熟知衍生市場風(fēng)險和信用風(fēng)險業(yè)務(wù)限額管理要求,激勵約束機制是否合理;216。董事會或其授權(quán)專業(yè)委員會對該機構(gòu)開展的衍生業(yè)務(wù)情況不了解,尤其是對風(fēng)險管理政策程序不清晰,也未對衍生產(chǎn)品在信用風(fēng)險、市場風(fēng)險偏好作出評價或制定政策;216。( 2)檢查與衍生產(chǎn)品和交易業(yè)務(wù)有關(guān)的風(fēng)險管理政策、程序(可從風(fēng)控部門索?。?;216。( 6)如因為客觀原因存在董事會或高級管理層對上述內(nèi)容認識不夠清晰完整的,建議在專門委員會中增補一名或若干名有此類業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗的中高級管理人員參加審議。業(yè)務(wù)部門實際開展的交易、代客衍生工具,超過了高級管理層實際掌握或授權(quán)的種類和數(shù)量216。( 1)了解機構(gòu)制定的金融衍生產(chǎn)品交易的風(fēng)險控制措施(訪談中層管理人員、交易主管層面訪談中予以了解);216。( 5)凈額交割機制及其政策(如有);216。在發(fā)生超授權(quán)(包括敞口授權(quán)、產(chǎn)品授權(quán)、敏感度授權(quán)等),系統(tǒng)無法實時預(yù)警216。管理層沒有渠道接觸較為完整的衍生產(chǎn)品風(fēng)險信息,或接觸的風(fēng)險信息重?zé)o法識別突出的問題;216。( 1)是否具備完備、可靠的管理信息系統(tǒng),包含了全面、完整的風(fēng)險信息(抽驗系統(tǒng)生成的月度報告);216。( 5)風(fēng)險信息的報告頻度和報告內(nèi)容能否滿足風(fēng)險管理的需要,與業(yè)務(wù)規(guī)模和復(fù)雜程度相一致;216。自營及代理衍生交易業(yè)務(wù)在尚未完成套期管理的情況下,置于銀行賬戶管理控制;216。( 2)通過交易流程的觀測,了解是否做到前臺交易與后臺結(jié)算分離;216。處罰計量機制不明確,形成衍生產(chǎn)品交易員利用風(fēng)險延后、臨時轉(zhuǎn)移等措施違規(guī)交易。( 3)強化對長期限產(chǎn)品的核算規(guī)則的內(nèi)外部監(jiān)督檢查,避免核算漏洞給損益計量造成可乘之機。某些衍生交易按照資深交易員 “慣例性 ”做法操作,未遵守必要的合規(guī)性準則,導(dǎo)致因崗位變動而存在內(nèi)控漏洞。( 3)了解交易員作業(yè)流程,判斷是否能保證交易信息的安全和準確(可現(xiàn)場觀測跟蹤一筆交易的前中后臺完整痕跡和流程,尤其是后臺 “ 確認 ” 階段的不匹配信息);216。衍生產(chǎn)品授權(quán)書(含部門、交易人員)及轉(zhuǎn)授權(quán)書,未列明可交易衍生工具品類,或品類劃分過粗,導(dǎo)致新產(chǎn)品或風(fēng)險較大產(chǎn)品開辦時未經(jīng)過必要審批;216。衍生產(chǎn)品交易員沒有經(jīng)過必要的專業(yè)培訓(xùn)。( 3)衍生交易員是否經(jīng)過培訓(xùn),并取得相應(yīng)的證書;216。 (四)風(fēng)險控制程序 —— 風(fēng)險管理措施 216。 主要問題 現(xiàn)場檢查要點216。( 4)檢查機構(gòu)主要(交易量較大)衍生品所適用的風(fēng)險管理模型,并判斷是否對對交易的風(fēng)險和收益進行適時評估;216。衍生產(chǎn)品信用風(fēng)險交易對手授信額度缺乏必要的分類,對交易量較大但風(fēng)險屬性不同的衍生工具使用同類額度(或同類風(fēng)險系數(shù)),導(dǎo)致可操控性風(fēng)險;216。主要問題 現(xiàn)場檢查要點216。( 4)了解該機構(gòu)市場風(fēng)險管理政策;216。具有實質(zhì)性變更的衍生產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或掛鉤標的發(fā)生重大變化的衍生品,未經(jīng)必要的授權(quán)或董事會及授權(quán)委員會審批;216。( 1)要求說明衍生產(chǎn)品審核程序,尤其是新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)和新客戶的審核和批準政策、程序;(實地抽取一款新產(chǎn)品審批材料驗證);216。( 4)代理客戶資金業(yè)務(wù)的管理 (五)衍生產(chǎn)品存續(xù)期風(fēng)險 —— 代客衍生交易及銷售 客戶準入資質(zhì)把關(guān)不嚴,或銷售不當衍生產(chǎn)品給客戶;216。未定期提供衍生品估值報告,或所銷售衍生品標的變動缺少透明度,信息披露不充分。( 3)是否存在與衍生產(chǎn)品有關(guān)的未解決的訴訟或客戶投訴,抽取案例了解機構(gòu)應(yīng)對事件的流程;216。在沒有采取套期會計的情況下,將代客和自營交易劃入銀行賬戶;216。核算規(guī)則采用利息收、支或當期費用收入計入 “當期損益 ”而忽略整個存續(xù)期內(nèi)的估值。( 3)交易賬戶是否逐日盯市,及時確認損益;216。缺少必要的有經(jīng)驗的衍生產(chǎn)品審計人員;216。 主要問題 現(xiàn)場檢查要點216。216。 一月 2115:19:4915:19Jan2124Jan21? 1故人江海 別 ,幾度隔山川。 。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 一月 21一月 2115:19:4915:19:49January 24, 2023? 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 2023/1/24 15:19:4915:19:4924 January 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 一月 2115:19:4915:19Jan2124Jan21? 1越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 24 一月 20233:19:49 下午 15:19:49一月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升
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