【摘要】《防誤操作閉鎖邏輯規(guī)范》講義2023年4月XX供電局變電技能工作室浙江省電力公司企業(yè)標準Q/GDW-11-154-2023防誤閉鎖邏輯“五防”功能?a)防止誤分、合斷路器;?b)防止帶負荷拉、合隔離開關(guān)或手車觸頭;?c)防止帶電掛(合)接地線(接地閘刀);?d)防止帶接地線(接地閘刀)合斷路器(隔離開關(guān));?e)防止誤入帶電間隔。
2025-01-03 00:28
【摘要】廣州市某某工業(yè)有限公司人力資源管理系統(tǒng)構(gòu)建方案編制:司雁濱(stevenSi)2023年8月3日目錄一、方案宗旨1二、工作項目2三、工作內(nèi)容及方法-3四、工作流程7五、工作計劃-8六、工作機制9七、領(lǐng)導小組成員名單-10八、方案說明11附
2025-02-21 11:11
【摘要】錦州電力電容有限責任公司質(zhì)量管理體系手冊Q/質(zhì)量手冊QUALITYMANUAL錦州電力電容器有限責任公司JINZHOUPOWERCAPACITORLIABILITYCO.,LTD錦州電力電容器有限責任公司標準Q/質(zhì)量手冊(第3版第1次修訂)手冊編號:副本控制:持有者:2001年5月28日發(fā)布2001
2025-04-18 22:33
【摘要】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-04-15 08:23
【摘要】中國石化SAP-HR系統(tǒng)操作培訓時間管理模塊第2頁目錄q模塊功能概述q業(yè)務實現(xiàn)q相關(guān)報表及表單第3頁功能概述時間管理班次管理加班休假缺勤考勤核算考勤統(tǒng)計按組織單位維護員工考勤信息維護考勤數(shù)據(jù)批量生成休假定額考勤報表l記錄考勤匯總(方式二)l記錄考勤明細(方式一)提交考勤
2025-01-22 23:35
【摘要】秦龍電力股份有限公司投資與戰(zhàn)略發(fā)展總體報告Allpku00306本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復制即使是節(jié)選方式給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書面認可機密Allpku-qlep00306page2導讀:引言?引言·······
2025-02-15 13:57
【摘要】ALLPKU-XXX公司咨詢報告XXX公司XX及子(分)公司股權(quán)管理方案北大縱橫管理咨詢公司項目組二〇〇四年七月1ALLPKU-XXX公司咨詢報告改制改制報告整體框架公司設(shè)立股權(quán)設(shè)置母子(分)公司管理戰(zhàn)略發(fā)展定位2ALLPKU-XXX公司咨詢報告
2025-03-04 11:49
【摘要】**集團人才培養(yǎng)與員工培訓規(guī)劃項目建議書二零零八年三月...fdcew./重要說明本技術(shù)建議書為提交給上海**集團文件。本文件已經(jīng)涉及到上海**集團的一些內(nèi)部機密數(shù)據(jù),并且充分展示了本咨詢公司對上海**集團人力資源培訓總體方案的深刻理解。本文件為機密文件,未經(jīng)本咨詢公司和上海**集團的同時許可,任何人不得以任何方式復制、傳播、修改
2025-01-05 03:30
【摘要】中國傳媒大學2011——2012學年第1學期證劵投資學課程題目上海電力財務分析學生姓名趙云飛學號200904163015班級09傳媒經(jīng)濟所屬學院經(jīng)濟管理
2025-06-27 04:22
【摘要】41/47黑龍江省電力開發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略修訂版(討論稿)2002年12月目錄序……………………………………………………………………1第1部分企業(yè)經(jīng)營環(huán)境………………………………………………1WTO與電力體制改革……………………………………………………1國有資產(chǎn)管理體制改革…………………………………………
2025-07-27 02:03
【摘要】上海市電力公司市區(qū)供電公司績效合同(本部部室主任層級)前言績效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實現(xiàn)三年行動計劃、貫徹落實公司核心價值,從而最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的重要手段??冃Ш贤强冃Ч芾淼闹饕ぞ咧?,通過層層簽訂績效合同,公司層面的目標逐級分解、落實到每個崗位。簽訂績效合同過程中,考核雙方應進行充
2025-05-14 12:04
【摘要】**集團人才培養(yǎng)與員工培訓規(guī)劃項目建議書二零零八年三月天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632重要說明本技術(shù)建議書為提交給上海**集團文件。本文件已經(jīng)涉及到上海**集團的一些內(nèi)部機密數(shù)據(jù),并且充分展示了本咨詢公司對上海**集團人力資源培訓總體方案的深刻理解。本文件為機密文件,未經(jīng)本咨詢公
2024-10-16 11:56
【摘要】13/13 吉林電力股份有限公司 白城項目籌建處簽署設(shè)備采購合同的提示性公告 本公司及董事會全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實、準確、完整,沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。 為投資建設(shè)白城2×600MW等級火力發(fā)電項目,吉林電力股份有限公司白城項目籌建處(以下簡稱:公司或買方)于2007年9月19日與哈爾濱鍋爐廠有限責任公司簽署《鍋爐設(shè)備供貨合同》、與哈爾
2025-05-14 08:54
【摘要】電力公司員工轉(zhuǎn)正工作小結(jié)與電力公司培訓工作個人總結(jié)匯編 第6頁共6頁 電力公司員工轉(zhuǎn)正工作小結(jié) 半年總結(jié)|黨支部工作總結(jié)|班主任工作總結(jié) 我叫肖松,畢業(yè)于攀枝花學院,自XX年7月入...
2024-11-21 22:22
【摘要】《組織行為學》案例案例 通用與本田汽車公司的管理風格通用汽車公司每次新總裁上任都帶一份“見面禮”,似乎不弄出一套全新的改革方案將公司折騰一番就不足以顯示其能力。1992?年,在通用汽車公司董事會的操縱下,一次突然襲擊,原公司總裁斯丁貝爾下了臺,取而代之的是新總裁史密斯。據(jù)說這次人事變動的理由是為了加速公司的管理變革。在此之前,斯丁貝爾曾宣
2025-04-30 07:28