一汽大眾abc教案-預(yù)覽頁
【正文】 30 40 50 60 70 80 90 100 A B C 巴雷特曲線 圖 14 巴雷特圖 重要投影在 Y軸。（ IE技術(shù)一種） Page 2 第一節(jié) ABC管理法基本原理 ABC管理法即： ABC分類法； ABC分析法；重點管理法。 在二維坐標(biāo)圖上畫出社會人口比率與財富比率關(guān)系曲線，并 分 ABC三個區(qū)域，這個圖叫巴雷特圖或 ABC排列圖。巴雷特發(fā)現(xiàn)了“關(guān)鍵的少數(shù)與次要的多數(shù)”的關(guān)系。他是對經(jīng)濟活動進行分析 和加強管理的一種科學(xué)方法。 1—4。 “關(guān)鍵因素與次要因素”的關(guān)系。 但是由于： 一汽 — 大眾銷售有限責(zé)任公司 備件部 Page13 人的精力、物力，財力有限： 往往需要 一汽 — 大眾銷售有限責(zé)任公司 備件部 Page14 綱舉目張：抓主要矛盾！ 請舉日常生活中的例子說明之。 （ 5）工作影響因素分析等。 一汽 — 大眾銷售有限責(zé)任公司 備件部 Page18 （二） ABC管理法分類標(biāo)準(zhǔn) A類：關(guān)鍵因素。一般把項目（品種、因素）累計 百分?jǐn)?shù)占 20% ~ 30%，對應(yīng)的某種頻數(shù)（數(shù)量、金額） 累計百分?jǐn)?shù)也占 20% ~ 30%的部分，規(guī)定為 B類。 一汽 — 大眾銷售有限責(zé)任公司 備件部 Page20 管理對象類別 管理對象的項目 累計百分?jǐn)?shù) 類別對應(yīng)的某種頻數(shù)的累計 百分?jǐn)?shù) 管理方式 A 5 ~ 10 60 ~ 80 重點管理 B 20 ~ 30 20 ~ 30 次要管理 C 60 ~ 80 5 ~ 10 一般管理 表 11 ABC分類標(biāo)準(zhǔn) 問： 表中分類標(biāo)準(zhǔn)是否唯一？ ABC劃分是在一個區(qū)間內(nèi)選取百分?jǐn)?shù) ，選定 A、 B則 C與 AB發(fā)生關(guān)系 。它是根據(jù) ABC管理 法的分類標(biāo)準(zhǔn)，繪制的平面直角坐標(biāo)圖 （見 P7 圖 1—3） 。 一汽 — 大眾銷售有限責(zé)任公司 備件部 Page24 橫坐標(biāo)的項目累計比率和對應(yīng)的縱坐標(biāo)頻數(shù)累計比 率，在圖中交匯成一系列對應(yīng)的坐標(biāo)點。 收集數(shù)據(jù)。經(jīng) 奧迪特評審統(tǒng)計轎車油漆缺陷表 2—
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