會務(wù)的組織和管理分享-預(yù)覽頁
【正文】 會前準備 目錄 會前準備 ? 策劃案的內(nèi)容 ? Team小組 ? 會場勘察 ? 起草協(xié)議 ? 會務(wù)分工 ? 制定會議（活動）費預(yù)算 會議的組織和管理 目錄 前四周 前一周 ?匯款 。 ?會務(wù)組成立 。 策劃案的內(nèi)容 會議的組織和管理 會前準備 策劃案的內(nèi)容 案例： 《 2023年會策劃實施案》 會議的組織和管理 會前準備 成立 TEAM組 組織落實，成立 TEAM組 TE A M 組 負責(zé)人 職 責(zé)總指揮 整個活動的總負責(zé)、總協(xié)調(diào)副總指揮 協(xié)助總指揮，負責(zé)常務(wù)工作策劃組會議形式、發(fā)獎形式、布展、 AV 、獎品禮品定制、條幅內(nèi)容、制作、娛樂活動策劃……會務(wù)組負責(zé)參會代表的吃、住、行、接送站等，以及相關(guān)物資、資料的準備，費用的預(yù)算、決算等秘書組 會議內(nèi)容的策劃、發(fā)言稿的跟蹤、 PPT 制作、會議資料的整理、匯編 會議的組織和管理 會前準備 策劃案的內(nèi)容 會務(wù)（活動）要保證策劃案 順利實現(xiàn) 會務(wù)工作五個意識： 全局意識、 客戶意識 補臺意識、 奉獻意識 創(chuàng)新意識 會議的組織和管理 會前準備 會場勘察 會場勘察 會場院勘察俗稱“ 踩點 ” 是會前 必須要做 的基礎(chǔ)性工作 ? 會議的組織和管理 會前準備 會場勘察 原則 勘察原則： ? 會務(wù)工作為會議內(nèi)容服務(wù) ? 以策劃案為依據(jù)，方便操 作、節(jié)約資金，保證會議 順利進行 注意 事項 會議的組織和管理 會前準備 會場勘察 會場方面 （是否合理、衛(wèi)生間等） 賓館的軟硬件 ? ? 注意 事項 會議的組織和管理 會前準備 會場勘察 餐飲方面 租車問題 (車輛調(diào)度） 價格問題 ? ? ? 會議的組織和管理 會前準備 起草協(xié)議 《協(xié)議》是會務(wù)組與 賓館合作的基礎(chǔ)和標 準，要細致、全面、 對等、 無漏洞。 , March 4, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :07:3205:07:32March 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 上午 5時 7分 32秒 上午 5時 7分 05:07: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 05:07:3205:07:3205:07Saturday, March 4, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 4日星期六 5時 7分 32秒 05:07:324 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :07:3205:07Mar234Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 4日星期六 上午 5時 7分 32秒 05:07: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于
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