會務(wù)的組織和管理分享(存儲版)
【正文】 目錄 一、會前準備 二、會務(wù)實施 三、會后總結(jié)和決算 四、中小型會議的會務(wù)管理 目錄 會議的組織和管理 中小型會議的會務(wù)實施 中小型會議的會務(wù)實施 會務(wù)工作程序 會議準備檢查表 會議主持人自我 檢查表 目標管理 為什么實行目標管理 會議目的： 會議的形式： 會議的時間： 會議議程及主持人： 會議地點； 會場如何布置； 出席人數(shù)； 出席者名單 ； 出席者座位安排； 是否準備座簽 ； 高效會議基本環(huán)節(jié)及注意問題 幾個注意問題 舉例：會務(wù)準備檢查 目標管理 為什么實行目標管理 1是否安排出席人員往返會場的 交通工具； 1會議是否安排出席人員住宿問題； 1有無資料隨會議通知預先發(fā)出； 1準備那些必要的輔助視聽器材； 1準備文具（文件夾、訂書機、訂書 針、膠帶紙等）； 高效會議基本環(huán)節(jié)及注意問題 幾個注意問題 目標管理 為什么實行目標管理 1準備會議場所周邊位置圖（行車路 線、洗手間、茶水間、休息室、餐 廳等； 1是否要求與會者準備資料及副本的 份數(shù)； 1安排食宿及床位及娛樂項目； 1其他：是否有少數(shù)民族、是否有人 吃素、是否有翻譯、是否有記者參 加； 高效會議基本環(huán)節(jié)及注意問題 幾個注意問題 會議的組織和管理 謝謝大家 課講完了， 對大家有用嗎？ 謝 謝 大 家！ 休 息， 休息一會兒！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?起草預算并通過 前三周 ?策劃案定稿 。（內(nèi)容、時間安排、人員分工等等） ? 成立會議 TEAM。 :07:3205:07Mar234Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 05:07:3205:07:3205:073/4/2023 5:07:32 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , March 4, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 4日星期六 5時 7分 32秒 05:07:324 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 4日星期六 上午 5時 7分 32秒 05:07: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 5時 7分 :07March 4, 2023 1行動出成果，工作出財富。 ? ? 會議的組織和管理 會前準備 制定會議預算 案例： 2023年年會預算表 會議的組織和管理 案例 案例： 《 2023年 1月份生日活動
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