hr六大模塊流程課件-預(yù)覽頁
【正文】 審核 N 審批 N 歸檔 歸檔 歸檔 分解落實(shí)到各部門，檢查監(jiān)督 歸檔 E 加薪、減薪流程 人事行政部 總經(jīng)理 流程名稱 減薪、減薪流程 制定部門 人事行政部 生效日期 ****年 **月 **日 流程等級 二級流程 各部門 財務(wù)部 總經(jīng)理辦公室 S 直接上級結(jié)合上一年度績效成績、崗位類別提出申請 部長審核 E N Y 部長審核 人事主管對于調(diào)薪資格進(jìn)行審核、匯總 Y N 審核 N Y 審批 N Y 下發(fā)調(diào)薪通知給調(diào)薪員工本人和所在部門部長 歸檔 E 歸檔 工資發(fā)放流程 人事行政部 總經(jīng)理 流程名稱 工資發(fā)放流程 制定部門 人事行政部 生效日期 ****年 **月 **日 流程等級 二級流程 各部門 財務(wù)部 S 提交工資相關(guān)報表，并提交本部門部長審核 計件工資表 計時工資表 車間 /單位專項(xiàng)罰款表 車間 /單位紀(jì)律罰款表 員工質(zhì)量處罰表 加班工資表 調(diào)薪審批表 部長審核 計件工資表 計時工資表 車間 /單位專項(xiàng)罰款表 車間 /單位紀(jì)律罰款表 員工質(zhì)量處罰表 加班工資表 調(diào)薪審批表 工齡工資審批表 工資員審核 N 審批 編制工資表 N 部長 復(fù)核 部長 復(fù)核 N N 部長 復(fù)核 Y Y Y Y Y N 出納 發(fā)放工資 Y E 歸檔 六、績效管理模塊 績效管理流程 流程名稱 績效管理流程 制定部門 人事行政部 生效日期 ****年 **月 **日 總經(jīng)理 人事行政部 總經(jīng)理辦公室 S 流程等級 二級流程 各部門 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 流程 年度目標(biāo)、月度 目標(biāo)分解 制定或修訂績效管理制度、具體考核指標(biāo)、考核周期、指標(biāo)值 審核 審批 Y Y N N 執(zhí)行 歸檔 績效檢查與溝通輔導(dǎo) 績效評估 部長審核 審核 Y N N 審核 審批 N N Y Y 工資發(fā)放流程 Y 演講完畢，謝謝觀看！ 。流程模板說明 歸檔 動作 S E 判斷 成果 該符號表示流程的開始 該符號表示流程的結(jié)束 該符號表示動作 該符號表示對存在不同結(jié)果的判斷 該符號表示對于文件和檔案的存檔 該符號表示動作成果 該符號表示動作的邏輯順序 流程 該符號表示相關(guān)流程 一、人力資源規(guī)劃模塊 總經(jīng)理 S E 各部門 人事行政部 歸檔 審批 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 流程 匯總確認(rèn)各部門人力資源配置計劃 部門戰(zhàn)略行動計劃、具體時間表 人力資源規(guī)劃按部門分解落實(shí) 編制與部門戰(zhàn)略行動計劃相匹配的人力資源配置計劃 編制與公司戰(zhàn)略相匹配的人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃流程 流程名稱 人力資源規(guī)劃流程 制定部門 人事行政部 生效日期 ****年 **月 **日 流程等級 二級流程 總經(jīng)理辦公室 審核 Y Y N N 執(zhí)行 年度人力資源計劃制定流程 總經(jīng)理 S E 各部門 人事行政部 歸檔 年度預(yù)算 制定流程 制定部門 薪酬預(yù)算，結(jié)合部門現(xiàn)有崗位編制情況 員工年度 考核流程 培訓(xùn)需求 統(tǒng)計 統(tǒng)計招聘與培訓(xùn)需求、薪酬預(yù)算 公司 全面預(yù)算 編制年度人力資源計劃 Y 部門預(yù)算 年度人力資源計劃按部門、按部門內(nèi)部分工分解落實(shí) 流程名稱 年度人力資源計劃制定流程 制定部門 人事行政部 生效日期 ****年 **月 **日 流程等級 二級流程 財務(wù)部 總經(jīng)理辦公室 審核 審批 Y N N 執(zhí)行 定崗定編流程 總經(jīng)理 S E 各部門 人事行政部 歸檔 組織架構(gòu) 制定流程 提出部門崗位設(shè)置和編制人數(shù)意見 年度人力資源計劃 制定流程 工作分析（定崗） — 審核職責(zé)劃分、崗位設(shè)置和編制崗位說明書； 工作分析（定編） 分析工作量
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