新編市場營銷學(xué)課件8-預(yù)覽頁
【正文】 策第三節(jié) 服務(wù)產(chǎn)品決策第四節(jié) 產(chǎn)品整體概念一、產(chǎn)品整體概念的含義和特點（一）產(chǎn)品整體概念167。 產(chǎn)品是指一切能夠滿足顧客某種需求和利益的物質(zhì)產(chǎn)品和非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù)的總稱。 消費(fèi)品 工業(yè)品 無形產(chǎn)品二、有形產(chǎn)品及其分類版權(quán)所有： 7內(nèi)容概要內(nèi)容概要第七章產(chǎn)品及服務(wù)決策 第一節(jié) 產(chǎn)品生命周期決策第六節(jié) ——AMAn “服務(wù)是一方能夠向另一方提供的基本上是無形的任何行為或利益，并且不導(dǎo)致任何所有權(quán)的產(chǎn)生。條件可能發(fā)生變化，服務(wù)產(chǎn)出可能或不可能與物質(zhì)產(chǎn)品緊密相聯(lián)。服務(wù)具有直接性，服務(wù)的過程是顧客同服務(wù)人員廣泛接觸的過程。 產(chǎn)品（ Product)167。 人員（ People）167。產(chǎn)品組合決策第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)決策版權(quán)所有： 13第三節(jié) 版權(quán)所有： 14第三節(jié) 產(chǎn)品整體概念第五節(jié) 產(chǎn)品整體概念中任何一個部分的創(chuàng)新所形成的產(chǎn)品都可稱作是新產(chǎn)品。版權(quán)所有： 25第四節(jié) 版權(quán)所有： 26第四節(jié) ）167。167。167。創(chuàng)意甄別創(chuàng)意 研制Ｙ 分析ＹＹＮ“竹筐 ”型環(huán)保電動車 “Bamgoo”試運(yùn)行版權(quán)所有： 28q產(chǎn)生新構(gòu)思q新構(gòu)思的來源：? 顧客、技術(shù)人員；競爭者；分銷商等；q新構(gòu)思 產(chǎn)生的技術(shù)? 屬性一覽表法? 引申關(guān)系法；? 物形分析法? 需要 /問題分析法? 頭腦風(fēng)暴法? 提喻法眾包 :大眾力量緣何推動商業(yè)未來 (Crowdsourcing:Why the Power of the Crowd is Driving the Futuer of Business) 版權(quán)所有： 29q 進(jìn)行商業(yè)分析q 估計銷售量n 估計首次銷售量n 估計更新銷售量n 估計重購銷售q 估計成本和利潤雷諾宣布將在西班牙生產(chǎn)基于 Twizy版權(quán)所有： 30q 市場試銷? 測試多少城市？? 選擇哪些城市？? 測試期限多長？? 收集什么信息？? 采取何種行動？Nokia上網(wǎng)本進(jìn)駐 BestBuy 4089元開賣版權(quán)所有： 31q 正式投放市場? 何時（時間性）? 首先進(jìn)入；平行進(jìn)入；后期進(jìn)入；? 何地（地理戰(zhàn)略）? 給誰（目標(biāo)市場展望）? 用什么方法（導(dǎo)入市場戰(zhàn)略）版權(quán)所有： 32第四節(jié) ② ④ ① 消費(fèi)觀念；167。產(chǎn)品組合決策第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)決策版權(quán)所有： 34第五節(jié) 屬性；167。 個性；167。? 無品牌的優(yōu)點： 節(jié)省營銷費(fèi)用；具有價格優(yōu)勢? 無品牌適合于：需求差異小、價值低、一次性使用的產(chǎn)品mobility’，中文翻譯是 “A級動感 ”，與原英文商標(biāo) ‘Amoisonic’相比，省略了 ‘sonic’后綴，不僅更簡潔，而且也避免了‘sonic’在英文中的 ‘聲音 ’之局限意義，意味著脫胎于影碟機(jī)的夏新將走向更為廣闊的天地，版權(quán)所有： 46品牌的延伸性1. 產(chǎn)品的可延伸性2. 顧客的可延伸性3. 地域的可延伸性版權(quán)所有： 47q 品牌設(shè)計的方式：167。 地名； 簡化名；167。n 包裝是指采用適當(dāng)?shù)陌b材料或容器，施以一定的科學(xué)技術(shù)手段，將產(chǎn)品包封，并加以適當(dāng)?shù)难b潢和標(biāo)志而成。 3R（ Reduce、 Reuse、 Recycle） 產(chǎn)品整體概念第五節(jié) 產(chǎn)品線 也稱產(chǎn)品大類，是一組相關(guān)聯(lián)（滿足需要、在功能、使用、銷售等方面具有類似性）的產(chǎn)品。產(chǎn)品組合的密度 企業(yè)產(chǎn)品線之間的關(guān)聯(lián)性大小。 產(chǎn)品組合的長度決策 企業(yè)該生產(chǎn)經(jīng)營多少個產(chǎn)品項目。 產(chǎn)品組合的密度決策 企業(yè)所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品線之間應(yīng)有多大的關(guān)聯(lián)性。 一月 21一月 21Saturday, 00:44:2800:44:2800:441/23/2023 00:44:2800:44:2800:44Saturday, 一月 21一月 2100:44:2800:44:28January一月 一月 20238. 1行動出成果，工作出財富。20239. 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 一月 21一月 21Saturday, 00:44:2800:44:2800:441/23/2023 00:44:2800:44:2800:44Saturday, 一月 21一月 2100:44:2800:44:28January一月 一月 202317. 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。202318. 1空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 21Saturday, 00:44:2800:44:2800:441/23/2023 00:44:2800:44:2800:44Saturday,勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 23 一月 202326. 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。202327. 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自
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