【正文】 ，到主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反映問(wèn)題、推動(dòng)改善 ?自我 超我 員工和干部從立足本位到關(guān)心團(tuán)隊(duì)，從服從控制到自主創(chuàng)新 ?滯后 超前 從臟亂差的治理到追求精益的現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理，達(dá)到行業(yè)前列的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、作業(yè)指標(biāo) ?麻木 敏銳 從習(xí)以為常、漠視問(wèn)題，到觀察浪費(fèi)與低效、主動(dòng)創(chuàng)新改善 ?不可能 可能 不能達(dá)到的成本效益與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ,開(kāi)動(dòng)腦筋努力創(chuàng)新實(shí)現(xiàn) 咨詢效果不明顯看不見(jiàn) 大量數(shù)據(jù)、大量案例，看得見(jiàn)的成果 八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)（ ..89mc.） 八九點(diǎn)管理咨詢企業(yè)文化咨詢事業(yè)部 01088202323 23 目標(biāo)導(dǎo)向植入 ? 責(zé)任不同導(dǎo)致其思維不同，企業(yè)文化通過(guò)樹(shù)立結(jié)果導(dǎo)向的環(huán)境影響機(jī)制，不斷使管理者自主完善企業(yè)業(yè)務(wù)流程來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)過(guò)程的控制。 人際關(guān)系簡(jiǎn)化 ? 人際關(guān)系不是單一的，而是多向性的，企業(yè)文化將在各級(jí)員工的素質(zhì)行為規(guī)范上制訂標(biāo)準(zhǔn)，所有人員都被要求在一個(gè)良好的同事關(guān)系環(huán)境下工作。 持續(xù)改進(jìn) 能力強(qiáng)化 ? 企業(yè)文化將推崇自我完善，不強(qiáng)調(diào) 100%的完美，但要求持續(xù)改進(jìn)，這必然形成企業(yè)的質(zhì)變。 團(tuán)隊(duì)意識(shí)穩(wěn)固 ? 公司在很大程度上是依賴團(tuán)隊(duì)，而非個(gè)人，企業(yè)最終需要的也是這種團(tuán)隊(duì)的效果，因此，企業(yè)文化將重點(diǎn)從不同側(cè)面推行團(tuán)隊(duì)的思想和行為。 姜主任接到電話，迅速起床往公司趕。 問(wèn)題 1：一件小事，差點(diǎn)引起大麻煩，這種小事就不是小事！ 問(wèn)題 2：定置管理薄弱，怎能應(yīng)對(duì)設(shè)備突然事故？損失就是這么產(chǎn)生的！ 八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)（ ..89mc.） 八九點(diǎn)管理咨詢企業(yè)文化咨詢事業(yè)部 01088202323 26 第二次找軸銷 企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)的推進(jìn)，使得維修車間意識(shí)到了問(wèn)題的原因在于現(xiàn)場(chǎng)管理與定置管理管理做得差 他們積極地將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)管理的改善中。這個(gè)制度自 2023年 10月份以來(lái)已經(jīng)推行了 4個(gè)月 ——制度在車間得到體現(xiàn) ? 2023年 2月 10日，八九點(diǎn)永鋒項(xiàng)目組一行順著軋鋼綠色通道參觀，在維修車間看到了一面醒目 黃旗 。我們只能不斷往前進(jìn)，一步都不能退 )“ 項(xiàng)莊舞劍 2——黃旗不僅僅帶來(lái)了成本降低，還帶來(lái)了成本 持續(xù) 降低、管理 持續(xù) 改善的 持續(xù)動(dòng)力！ 快速前進(jìn)的組織正在形成！ 八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)（ ..89mc.） 八九點(diǎn)管理咨詢企業(yè)文化咨詢事業(yè)部 01088202323 32 黃旗給我們了什么？ ? 心態(tài)也會(huì)被改變 ,人性被徹底改變了 .變被動(dòng)為主動(dòng) ,更多的追求人格而持續(xù)完善人格。 八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)（ ..89mc.） 八九點(diǎn)管理咨詢企業(yè)文化咨詢事業(yè)部 01088202323 33 十七、八九點(diǎn)企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)流程說(shuō)明 序號(hào) 工作步驟 目的 使用工具 工作內(nèi)容及要求 負(fù)責(zé)人 備注 一 前期準(zhǔn)備 了解客戶背景、行業(yè)信息等、公司文化現(xiàn)狀 行業(yè)信息整合、 客戶公司高管 信息檢索，了解行業(yè)知識(shí)及營(yíng)銷特點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)，客戶企業(yè)及產(chǎn)品，人員安排 項(xiàng)目總監(jiān) 項(xiàng)目經(jīng)理 二 企業(yè)文化診斷 初步診斷客戶需求 客戶洽談 了解客戶背景，主要問(wèn)題，問(wèn)題形成的原因，掌握客戶潛在需求 項(xiàng)目總監(jiān) 項(xiàng)目經(jīng)理 三 工作簡(jiǎn)報(bào) 使小組成員了解項(xiàng)目信息 工作簡(jiǎn)報(bào) 填寫書面簡(jiǎn)報(bào)，提供小組成員 項(xiàng)目經(jīng)理 信息不充分時(shí) 合作意向書 確定合作意向 合作意向書 根據(jù)與客戶溝通的結(jié)果，初步確定合作項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理 或有過(guò)程 信息檢索 了解行業(yè)、產(chǎn)業(yè)背景 共享文件夾 收集行業(yè)、產(chǎn)業(yè)信息，了解產(chǎn)品、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷、趨勢(shì)等信息 小組 或有過(guò)程 問(wèn)卷 /面談診斷 了解客戶信息，診斷問(wèn)題 調(diào)查問(wèn)卷 選取問(wèn)題，重新制作調(diào)查問(wèn)卷或訪談提綱，獲得的信息充分、必要 小組 或有過(guò)程 三 內(nèi)部資源及信息整合 了解客戶信息，分析客戶問(wèn)題、需求，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，確定項(xiàng)目任務(wù)和工作內(nèi)容 內(nèi)部會(huì)議 明確客戶需求，確定項(xiàng)目性質(zhì)，界定項(xiàng)目邊界和工作內(nèi)容，討論項(xiàng)目建議書草案，分配前期工作 小組 四 分配任務(wù) 落實(shí)項(xiàng)目建議書制定 工作單 分配任務(wù)，根據(jù)打合結(jié)果形成項(xiàng)目建議書 五 項(xiàng)目建議書草案 向客戶推薦項(xiàng)目，界定項(xiàng)目目的和任務(wù) 項(xiàng)目建議書模板 結(jié)構(gòu)清晰、判斷準(zhǔn)確、具說(shuō)服力能夠解決販賣問(wèn)題 項(xiàng)目經(jīng)理 六 內(nèi)部審核 審核項(xiàng)目建議書草案 內(nèi)部會(huì)議 思路清晰、方向正確、內(nèi)容完整 七 項(xiàng)目建議書確認(rèn) 界定項(xiàng)目工作內(nèi)容，提出項(xiàng)目計(jì)劃 客戶溝通 客戶溝通，消除客戶顧慮，溝通、確定項(xiàng)目工作內(nèi)容、項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理 八 項(xiàng)目合同 確定客戶委托、工作內(nèi)容、費(fèi)用等 業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)合同模 板 確定委托內(nèi)容、費(fèi)用、時(shí)間計(jì)劃等 項(xiàng)目經(jīng)理 九 項(xiàng)目啟動(dòng) 安排工作任務(wù) 會(huì)議 明確項(xiàng)目目的、任務(wù)、工作內(nèi)容、計(jì)劃，分配每一團(tuán)隊(duì)成員的工作內(nèi)容及時(shí)間安排 小組 十 項(xiàng)目計(jì)劃 制訂工作計(jì)劃 項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃表 個(gè)人工作計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理與模塊經(jīng)理溝通，確定工作內(nèi)容與時(shí)間計(jì)劃，填寫計(jì)劃表格，簽字確認(rèn) 項(xiàng)目經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理 十一 作業(yè)計(jì)劃審核 審核、修改作業(yè)計(jì)劃 項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃表 審核 、 修改作業(yè)計(jì)劃：如作業(yè)時(shí)間 、 內(nèi)容及人員安排等 ， 簽字確認(rèn) 項(xiàng)目總監(jiān) 對(duì)于八九點(diǎn)團(tuán)隊(duì)來(lái)講，任何項(xiàng)目都要經(jīng)過(guò)精心的準(zhǔn)備 八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)（ ..89mc.） 八九點(diǎn)管理咨詢企業(yè)文化咨詢事業(yè)部 01088202323 34 本資料來(lái)源 ? 更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn) .(....) 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 17:09:0917:09:0917:09Thursday, March 2, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 2日星期四 5時(shí) 9分 9秒 17:09:092 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :09:0917:09Mar232Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 3月 下午 5時(shí) 9分 :09March 2, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 17:09:0917:09:0917:093/2/2023 5:09:09 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :09:0917:09:09March 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 5時(shí) 9分 9秒 下午 5時(shí) 9分 17:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴