標(biāo)準(zhǔn)工時與三定5s(ppt 36頁)-預(yù)覽頁
【正文】 ,如 : 女工搬運(yùn)重量 不超過 5KG。 標(biāo)準(zhǔn)時間 的作用 : ? 計劃和產(chǎn)能預(yù)算，合理地進(jìn)行時間和人力調(diào)配。 標(biāo)準(zhǔn)時間的組成 : 在產(chǎn)品由原材料到成品的制造過程中， 各單元有效動作時間的總和組成一個產(chǎn)品 的標(biāo)準(zhǔn)時間。 使用標(biāo)準(zhǔn)時間的優(yōu)點(diǎn) : 客觀分析動作 ,不受產(chǎn)品性質(zhì)、作業(yè)性質(zhì)等影響 , 避免了對操作者熟練程度、工作狀態(tài)等的判斷 及其對 的影響。 合理調(diào)配工位 ,提高拉平衡、提高效率。 確定各工序動作的標(biāo)準(zhǔn)時間。 2) 提高作業(yè)者的技能 利用工作指導(dǎo)、培訓(xùn)來提升作業(yè)者技能。 二 ) 改善技巧的注意事項(xiàng) 生產(chǎn)線的管理人員 ,對改善的方法缺乏了解 ,若出現(xiàn)作業(yè)不 平衡時 ,習(xí)慣 用人員增補(bǔ)來彌補(bǔ) ,這是一個不動腦筋的做法 , 不足為取。它表達(dá)了產(chǎn)品在各加工中心內(nèi)的生 產(chǎn)工序以及各工序之間的相互關(guān)系 ,并記載了各工序所 需物料及用量。 e 標(biāo)準(zhǔn)時間系統(tǒng)的建立可作為推行 ONE PIECE FLOW及其他生產(chǎn)線改革 (例 :改善堆積及剔 除浪費(fèi) )的更為精確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 ?在工作中具有指導(dǎo)性 ,直觀性 ,可操作性 ,能發(fā)現(xiàn)操作 (生產(chǎn) ) 中的浪費(fèi) ,消除找尋物品的時間 ,提高效率。不因工人的操作熟練程度 ,生產(chǎn)拉的管理水 ?工藝人員在生產(chǎn)中用動作分析的方法 ,可以比較出較優(yōu)的操 ?對工廠效率提升提供可信依據(jù)。 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時間的最大工位時間制定的 IE指標(biāo) (2600/最大工位 時間 ),一方面給分析者以信心 ,另一方面給操作者以一定的壓 力 ,促使效率的提高。 終于把不必要 的東西果斷地 取掉 … 1) 整理 根據(jù) 使用頻度 和 期間 明確區(qū)別 必要 和 不必要的 東西以 果斷地取掉不必要的 東西， 通過取掉不必要的和并不緊急的 東西消除作業(yè)空間的浪費(fèi)，縮短尋找物 品所需要的時間，并事先預(yù)防制造工藝 所需的物品的短缺。 正量 是指掌握在制造現(xiàn)場中被使用的物品的情況，定下適當(dāng)?shù)臄?shù)量，設(shè)定管理 極限的活動（標(biāo)示最大保持和最少保持量） 正位 標(biāo)示保管地址的號碼和指定的位置（場所） 應(yīng)在作業(yè)現(xiàn)場確立任何人都可一眼區(qū)別正常和異常的用眼觀察（可視）的管理。 26 27 3) 清掃 通過仔細(xì)擦地板，墻壁，設(shè)備，備件等作業(yè)現(xiàn) 場的各個角落，不僅可以保持沒有雜物和污垢 的作業(yè)現(xiàn)場，還可以在現(xiàn)場中存在的小的缺陷 （螺母螺桿的狀態(tài)，空氣和油的泄漏，變形， 銹和裂縫等）從而可以事先預(yù)防問題的發(fā)生。 為了確立清潔活動，〖全 員參與活動〗〖整理整頓 清掃的日常業(yè)務(wù)化〗及〖 活動的持續(xù)性（評價與指 導(dǎo)）〗是必不可少的。 :36:2706:36Feb2326Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , February 26, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :36:2706:36:27February 26, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 26日星期日 6時 36分 27秒 06:36:2726 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :36:2706:36Feb2326Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 26日星期日 上午 6時 36分 27秒 06:36: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1