關(guān)于采購師職業(yè)概述-預(yù)覽頁
【正文】 2. 網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí) 七、培訓(xùn)與指導(dǎo) （ 一 ） 培訓(xùn) （ 二 ） 指導(dǎo) 能夠?qū)Σ少弳T和助理采購師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo) 關(guān)于采購師職業(yè) ——高級(jí)采購師 工作要求 職業(yè) 功能 工作內(nèi)容 技能要求 相關(guān)知識(shí) 一、需求分析 （一）市場研究 、行業(yè)狀況和商品供求進(jìn)行綜合分析 。務(wù)糾紛處理的仲裁與司法措施知識(shí) 。 、 完成相關(guān)司法程序 。識(shí) 。 。 、 分期付款 、 延期付款等支付手續(xù) 。 。 。夠組織訂貨會(huì) 。 、 確定和開發(fā)供應(yīng)商 。 。 。 （ MRP） 和制造資源計(jì)劃 （MRP = 2 \* ROMAN II） 。價(jià)格變化趨勢 。 （ 5）保守商業(yè)秘密，保證安全。 培訓(xùn)要求 鑒定要求 關(guān)于采購師職業(yè) ——職業(yè)概況 關(guān)于采購師職業(yè) ——基本要求 ? 職業(yè)道德 ? 基礎(chǔ)知識(shí) ? 工作要求 關(guān)于采購師職業(yè) ——基本要求 2 .1職業(yè)道德 職業(yè)守則 （ 1）遵紀(jì)守法，廉潔自律。 職業(yè)等級(jí) 本職業(yè)共分為四個(gè)等級(jí)，分別為：采購員（國家職業(yè)資格四級(jí)）、助理采購師（國家職業(yè)資格三級(jí)）、采購師（國家職業(yè)資格二級(jí)）、高級(jí)采購師（國家職業(yè)資格一級(jí)）。 職業(yè)定義 從事商品和服務(wù)采購工作的人員。 基本文化程度 高中畢業(yè)（或同等學(xué)歷）。 （ 4）講究效率，善于創(chuàng)新。2能夠組織市場調(diào)查 、 撰寫采購調(diào)查報(bào)告 。 （ 二 ） 需求確定 。3.能夠確定采購經(jīng)濟(jì)批量 。知識(shí) 。和委托生產(chǎn) （ OEM） 基本知識(shí) （ 二 ） 采購計(jì)劃調(diào)整 能夠根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化調(diào)整采購計(jì)劃 三、采購洽商 （ 一 ） 供應(yīng)商選擇 。 。 、投標(biāo) 、 議標(biāo) 、 評(píng)標(biāo)與定標(biāo)知識(shí)。 。 訂單流程監(jiān)控方法 （ 二 ） 貨款支付 。 。4.商品質(zhì)量法規(guī)知識(shí) 。 。 。 六、采購信息管理 (一 )采購管理信息化方案評(píng)估 1. 采購信息分析報(bào)告的撰寫方法 。 。 。定自主品牌開發(fā)和委托生產(chǎn)（ OEM）計(jì)劃 。 三、采購過程控制 （一）采購流程規(guī)劃 能夠制定采購流程規(guī)劃 。 。 。2. 能夠制訂庫存管理方案 物流系統(tǒng)規(guī)劃與物流管理知識(shí) （五）采購費(fèi)用控制 能夠制定 采購費(fèi)用控制方案 采購費(fèi)用控制方法 （六）采購組織管理 。 。 。 。 六、培訓(xùn)與指導(dǎo) （一）培訓(xùn) 。 第一節(jié) 采購與采購管理的概念及重要性 一、采購與采購管理的概念 ?企業(yè)采購是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要 ， 通過信息搜集 、 整理和評(píng)價(jià) ， 尋找 、 選擇合適的供應(yīng)商 ， 并就價(jià)格和服務(wù)等相關(guān)條款進(jìn)行談判 ， 達(dá)成協(xié)議 ， 以確保需求得到滿足的活動(dòng)過程 。這種以貨幣換取物品的方式可以說是最普通的采購?fù)緩健? 綜合以上，可以認(rèn)為 （表述四：） 采購是以各種不同的途徑，包括購買、租賃、借貸或交換等方式，取得物品及勞務(wù)的使用權(quán)，以滿足企業(yè)使用的需求。第一本針對(duì)采購的書 《 鐵路用品的解決對(duì)策—— 采購與處置 》 在 1887年出版。參戰(zhàn)方：同盟國和協(xié)約國，結(jié)果：協(xié)約國勝。 ?20世紀(jì) 90年代后，企業(yè)認(rèn)識(shí)到，要成功能與國內(nèi)外競爭，必須有一個(gè)頗具效益和效率的采購與供應(yīng)管理部門。這一變化使得采購部門備受關(guān)注，因?yàn)槟芊駨墓?yīng)商那里獲得所需要的物品，將決定企業(yè)的命運(yùn)。許多企業(yè)正在嘗試把采購戰(zhàn)略與企業(yè)整體戰(zhàn)略整合，應(yīng)用先進(jìn)的信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推進(jìn)企業(yè)流程的重組，采購職能正從以交易為基礎(chǔ)的戰(zhàn)術(shù)職能發(fā)展到以流程為導(dǎo)向的戰(zhàn)略職能。二是不被沃爾瑪選為其供應(yīng)商。在沃爾瑪看來，供應(yīng)商都應(yīng)該弄清楚自己的產(chǎn)品跟其他同類產(chǎn)品有什么區(qū)別，以及自己的產(chǎn)品中究竟哪個(gè)是最好的。造成一種令人高興、動(dòng)心的購物效果，從而吸引更多的顧客。 供應(yīng)商選擇條件 沃爾瑪對(duì)全球供應(yīng)商的選擇條件是非常嚴(yán)格的，要成為它的供應(yīng)商，必須滿足以下九大條件： ，符合國家以及各地方政府的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求。 。D、新品進(jìn)場費(fèi)：新品進(jìn)場首單免費(fèi)。 第四節(jié) 采購的基本程序和原則 一、 采購基本程序 采購基本程序會(huì)因采購物資的來源 （ 國內(nèi) 、 國外 ） 、采購方式 （ 議價(jià) 、 招標(biāo) ） 及采購對(duì)象的 （ 物料 、工程發(fā)包 ） 等不同而在作業(yè)細(xì)節(jié)上略顯差異 ， 但基本程序有相似之處 。 所有檢查或檢驗(yàn)方法和技術(shù)要求應(yīng)指明相應(yīng)的國家和國際標(biāo)準(zhǔn) 。 對(duì)供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)是很關(guān)鍵的一環(huán) 。 采購合同沒有標(biāo)準(zhǔn)的格式 。 在一些企業(yè)中 ， 甚至?xí)O(shè)有專職人員跟蹤和催貨 。 ? 以上幾項(xiàng)檢查無誤后 ， 就可卸貨 、 清點(diǎn) 、 入庫 ， 同時(shí)由倉儲(chǔ)部門經(jīng)手人填寫貨物入庫單或?qū)⒃撔畔⑤斎雮}儲(chǔ)管理信息系統(tǒng) 。 一、 采購基本程序 第四節(jié) 采購的基本程序和原則 5R原則 ?多渠道獲得報(bào)價(jià) ?比價(jià) ?議價(jià) ?定價(jià) 供應(yīng)商離企業(yè)越近 ， 所需運(yùn)費(fèi)就越低 ， 機(jī)動(dòng)性越高 ， 協(xié)調(diào)溝通越方便 ， 成本越低 ， 同時(shí)有助于緊急訂購時(shí)的時(shí)間安
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