《偉誠紙包裝印刷公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)管理制度》-預(yù)覽頁
【正文】 對(duì)試驗(yàn)用品負(fù)責(zé) 。 第三十條 本制度 由技術(shù)中心 負(fù)責(zé)解釋。 第六節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目檔案管理 第二十六條 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目的整個(gè)過程中，與項(xiàng)目有關(guān)的所有資料（包括書面文 檔、電子文檔、彩稿、菲林等）一律存檔，交由技術(shù)中心文員管理。 第二十四條 物控部或者技術(shù)中心提出新材料試驗(yàn)申請(qǐng)，由技術(shù)中心材料工程師負(fù)責(zé)安排新材料試驗(yàn)，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)配合試驗(yàn)，品質(zhì)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，試驗(yàn)完成后，由材料工程師組織填寫新材料試驗(yàn)報(bào)告（見 附件 8）。新產(chǎn)品的設(shè)計(jì) 文件包括設(shè)計(jì)樣品、生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書、材料清單、操作規(guī)范等文件。 如客戶認(rèn)同，則新產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成；如客戶提出修改意見則營銷中心需填寫《業(yè)務(wù)通知單》交技術(shù)中心，由設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案繼續(xù)進(jìn)行修改、重新打樣和重新設(shè)計(jì)評(píng)審。 設(shè)計(jì)師召集內(nèi)部的生產(chǎn)和物控部門對(duì)新產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，提出對(duì)于新產(chǎn)品打樣、量產(chǎn)的意見。 第二十條 打樣后評(píng)審 營銷中心或項(xiàng)目小組對(duì)打樣產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審，并在《打樣品質(zhì)跟蹤表》上記錄。 第三節(jié) 設(shè)計(jì)評(píng)審 第十九條 彩稿的評(píng)審 項(xiàng)目組織負(fù)責(zé)人須組織中心各相關(guān)項(xiàng)目開發(fā)人員對(duì)彩稿進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)應(yīng)形成設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告。 如果打樣產(chǎn)品中有新型材料打樣試驗(yàn)，由材料工程師填寫《新材料試驗(yàn)報(bào)告》（見 附件 8）并提交設(shè)計(jì)經(jīng)理評(píng)審。 若菲林需修改，則由版房人員填寫《菲林修改審批單》交設(shè)計(jì)經(jīng)理確認(rèn)后，交給設(shè)計(jì)師再 行修改后才能制版。 工藝工程師同時(shí)應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品開發(fā)所需的材料填寫《打樣材料請(qǐng)購單》（見附件 6），交給 物控部進(jìn)行外發(fā)采購。當(dāng) 輸出好的菲林送過來后，技術(shù)中心文員將菲林和《菲林輸出審批單（內(nèi)部使用）》進(jìn)行簽收登記，將輸出好的菲林交給該文件設(shè)計(jì)師進(jìn)行檢查。 第十五條 菲林輸出 技術(shù)中心文員收到《菲林輸出審批單（內(nèi)部使用）》和電腦中的輸出文件后，負(fù)責(zé)將文件從網(wǎng)上傳到菲林輸出公司。 業(yè)務(wù)通知單或其附錄必須涵蓋所必需的設(shè)計(jì)開發(fā)輸入信息：產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的要求，需要達(dá)到的效果（主要來自客戶的需求與期望）；所需資 料（如樣張、圖紙、光盤、菲林等）。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《業(yè)務(wù)通知單》的要求舉行 設(shè)計(jì)預(yù)備會(huì)議， 并形成預(yù)備會(huì)議報(bào)告。 第十條 物控部負(fù)責(zé)所需原、輔材料的采購和供應(yīng)。 第六條 技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督和推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工作的進(jìn)行。 第二條 本制度適用于公司技術(shù)中心對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)管理過程中的設(shè)計(jì)、改版、菲林輸出、產(chǎn)品打樣、設(shè)計(jì)評(píng)審、新材料試驗(yàn)、設(shè)計(jì)文檔管理等工作。特制定《偉誠實(shí)業(yè)（深圳）有限公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)管理制度》（以下簡稱本制度）。 第五條 營銷中心業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)與客戶的聯(lián)絡(luò)溝通，跟單組負(fù)責(zé)打樣全過程的跟蹤。 第九條 印刷品質(zhì)部負(fù)責(zé)打樣產(chǎn)品的驗(yàn)證。 評(píng)審時(shí)，跟單員應(yīng)對(duì)其中不完善、含糊或矛盾的要求做出解釋，確保設(shè)計(jì)開發(fā)輸入信息的充分性和有效性。 第十三條 設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入 營銷中心跟單員填寫《業(yè)務(wù)通知單》，經(jīng)總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）審批后，分發(fā)到技術(shù)中心、物控部，同時(shí)將《打樣品質(zhì)跟蹤表》（見 附件 1）一起分發(fā)到生產(chǎn)部門，各部門做好打樣和材料的準(zhǔn)備。 審批好后的審批單 應(yīng)交技術(shù)中心文員存檔，并將輸出文件傳到技術(shù)中心文員電腦中。 文件傳到輸出公司后，技術(shù)中心文員負(fù)責(zé)跟進(jìn)。 工藝工程師將菲林確認(rèn)后，根據(jù)設(shè)計(jì)師開發(fā)要求填寫《打樣通知單》（見附件 5）及《菲林檢查報(bào)告單》，其中《打樣通知單》需交給技術(shù)總監(jiān)審批，批準(zhǔn)后將《打樣通知單》連同菲林、樣張、《菲林檢查報(bào)告單》一齊發(fā)到印刷制造部。 印刷制造部版房收到菲林并檢查后，進(jìn)行制版。 如生產(chǎn)需要外發(fā)制版的，由物控部進(jìn)行聯(lián)系安排，各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。 第十八條 客戶未提出打樣要求的設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)，只需要設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)出彩稿并反饋客戶即可。 對(duì)評(píng)審和驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的問題， 項(xiàng)目組應(yīng)予以改善。技術(shù)總監(jiān)對(duì)設(shè)計(jì)和打樣確認(rèn)之后，由設(shè)計(jì)師填寫《新產(chǎn)品評(píng)審表》。 第四節(jié) 設(shè)計(jì)確認(rèn)與更改 第二十一條 設(shè)計(jì)開發(fā)確認(rèn) 打樣結(jié)束后，營銷中心負(fù)責(zé)將第一次設(shè)計(jì)評(píng)審合格的新產(chǎn)品交給客戶進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)，并要求客戶簽樣。 設(shè)計(jì)經(jīng)過設(shè)計(jì)評(píng)審和客戶確認(rèn)后，設(shè)計(jì)文件由技術(shù)總監(jiān)簽批。 第五節(jié) 新材料試 驗(yàn) 第二十三條 物控部和技術(shù)中心均可引發(fā)新材料試驗(yàn)。否則，視為材料不可用處理。 第二十九條 本制度 的擬定或者修改 由 技術(shù)中心負(fù)責(zé)，報(bào)公司技術(shù)委員會(huì) 批準(zhǔn)
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