《華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與管理制度》-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 通道分為高層管理人員 （總 經(jīng)理 、 副總經(jīng)理 、 總監(jiān)、 總 經(jīng)理 助理） 、中層管理人員 （部門或分子公司經(jīng)理、副經(jīng)理 、 經(jīng)理助理） 六 層 職業(yè)發(fā)展層次 。 按照公司發(fā)展需求， 每年年初 人力資源部協(xié)同各部門制定年度崗位設(shè)置及人員配置計(jì)劃，報(bào) 公司辦公會(huì)討論，總經(jīng)理審批。 具備晉升資格者 進(jìn)入公司 “ 后備人才 庫(kù) ”，職務(wù)空缺時(shí) 可 從 “ 后備人才庫(kù)” 中選拔， 也可 考慮外部招聘 。 職務(wù)任免可采用自薦或主管上級(jí)推薦相結(jié)合，每年年初由被薦人填寫《業(yè)務(wù) （專業(yè)） 職務(wù)晉升申請(qǐng)表》，交人力資源部、經(jīng)公司辦公會(huì)議討論通過(guò)，總經(jīng)理簽發(fā)任命。具體任職資格要求詳見附錄 A《技術(shù)職務(wù)聘任分級(jí)建議表》。 滿足下列條件之一的應(yīng)降免職務(wù) ， 職務(wù)降職同職務(wù)晉升程序 ： a) 年度考核成績(jī) ＜ 30 分 的 ，或業(yè)績(jī)（產(chǎn)值）達(dá)不到所聘崗位要求的； b) 因主觀或客觀原因不能有效履行崗位職責(zé)。 員工 每年考核期末 填寫《績(jī)效考評(píng)表》， 進(jìn)行 年度工作自我評(píng)價(jià)， 并進(jìn)行特長(zhǎng) 及 技 能評(píng)估， 如職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個(gè)人背景分析，考慮個(gè)人發(fā)展方向，大致明確職業(yè)發(fā)展意向。 人力資源部通過(guò)人力資源信息系統(tǒng)建 立員工職業(yè)發(fā)展檔案 并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整， 以此作為對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)整的依據(jù) 。 10 附 錄 附錄 A 管理職務(wù)聘任分級(jí)建議表 附錄 B 業(yè)務(wù)（專業(yè)）職務(wù)聘任分級(jí)建議表 附錄 C 技術(shù)職務(wù)聘任分級(jí)建議表 附錄 D 員工三職業(yè)發(fā)展通道對(duì)應(yīng)表 11 相關(guān)文件 職能部門薪酬管理辦法 生產(chǎn)部門績(jī)效考核辦法 方案中心薪酬管理辦法 職能部門崗位說(shuō)明書 生產(chǎn)部門崗位說(shuō)明書 12 相關(guān)記錄 管理職務(wù)晉升申 請(qǐng) 表 業(yè)務(wù)職務(wù)晉升申請(qǐng)表 技術(shù)職務(wù)晉升申 請(qǐng) 表
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1