【摘要】以皓志事業(yè)為己任不以皓志利益為己有——皓志企業(yè)文化大綱皓志集團企業(yè)文化手冊我們是皓志的一員,來自祖國的五湖四海承載著各自的夢想,肩負(fù)著振興行業(yè)的使命。我們?yōu)榱斯餐氖聵I(yè)、理想走到一起,我們精誠團結(jié)、忠于公司、忠于職守、以誠待人、信守承諾、嚴(yán)守
2025-01-07 00:06
【摘要】企業(yè)文化管理企業(yè)文化管理導(dǎo)論:寫入哈佛商學(xué)院的海爾企業(yè)文化[案例一]:海爾文化激活“休克魚”1995年7月,青島市政府決定把紅星電器公司整體劃歸海爾集團。
2025-01-22 09:07
【摘要】王明基企業(yè)文化第一篇:文化(基石)第一部分:文化一文化(一)文化:泛指一般知識.(二)文治教化:文化在中國古代指封建帝王實施文治教化的總稱?!吨芏Y》:“觀乎人文以化天下。”(三)文化是一個民族的生活方式:
2025-01-05 17:33
【摘要】1責(zé)任與卓越課程目的?推動中移動企業(yè)文化建設(shè)?將中移動責(zé)任與卓越的核心理念內(nèi)化為具體行動2責(zé)任與卓越課程內(nèi)容?通過古今中外的歷史典故和寓言故事,幫助學(xué)員深入理解中移動的核心價值觀——責(zé)任與卓越?責(zé)任就是不歸罪于外,就是反求諸已,就是積極主動?卓越就是不自我設(shè)限,卓越就是從關(guān)注影響圈開始,不斷超越自我.?在共同愿
2025-01-16 07:35
【摘要】重點補充——道理+道德=道路(商道)千斤大錘砸蒼蠅、一根藕絲牽大象再嚴(yán)密的管理也會出現(xiàn)漏洞,制度達(dá)不到的地方就是文化顯現(xiàn)威力的地方。再偉大的基因也需要人執(zhí)行,沒有執(zhí)行的基因,在偉大也等于0人:去哪里?愿景、夢想為什么去?使命感、精神怎么去?價值觀、目標(biāo)管理志同(愿景、方向)道合(文化、價值觀)
2025-01-05 17:37
【摘要】企業(yè)文化與企業(yè)管理引子:三個實例一、文化與企業(yè)文化二、企業(yè)文化與管理三、怎樣建設(shè)企業(yè)文化中共上海市委黨校王志平引子:三個實例(一)美國排線工的故事(二)黨委會被闖的故事(三)戴-克合并的故事(一)美國排線工的故事(二)黨委會被闖的故事關(guān)于··
2025-02-23 15:03
【摘要】企業(yè)文化與企業(yè)管理引子:三個實例一、文化與企業(yè)文化二、企業(yè)文化與管理三、怎樣建設(shè)企業(yè)文化中共上海市委黨校王志平引子:三個實例(一)美國排線工的故事(二)黨委會被闖的故事(三)戴-克合并的故事(一)美國排線工的故事(二)黨委會被闖的故事關(guān)于···的問題,你
2025-02-23 14:56
【摘要】第十三章企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理本章要點企業(yè)文化概述企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理的關(guān)系企業(yè)文化創(chuàng)新非正式組織與戰(zhàn)略管理企業(yè)文化戰(zhàn)略及其決策第十三章企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理?文化賦予了一個企業(yè)與眾不同的不容混淆的內(nèi)外識別系統(tǒng),組織文化對系統(tǒng)內(nèi)每個成員的未來行為提出了期
2025-02-28 16:31
【摘要】企業(yè)文化與團隊建設(shè)(專題講座)主講:鄒廣文博士清華大學(xué)人文學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師E-mail:講座提綱專題一:企業(yè)文化的要素與功能專題二:企業(yè)文化的分類與測評專題三:如何建設(shè)高績效企業(yè)團隊專題四:企業(yè)文化與企業(yè)家的成長適合對象
2025-02-26 15:43
【摘要】企業(yè)文化創(chuàng)建與變革北洋咨詢集團高級培訓(xùn)師胡斌北洋咨詢集團1主要議題n企業(yè)文化基本概念n挑戰(zhàn)與變革n人力資源在企業(yè)文化變革中的角色與作用n企業(yè)文化變革模式n創(chuàng)建基于能力的企業(yè)文化北洋咨詢集團2請大家討論n什么是企業(yè)文化?n企業(yè)文化有什么特點?n企業(yè)的層次是什么?n如何測量企業(yè)文化?
2025-01-05 17:55
【摘要】變革管理與企業(yè)文化余世維博士★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革(=機會)問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②核心競爭力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RGKAM
2025-02-26 15:42
【摘要】企業(yè)文化包括四個層次精神層制度層行為層物質(zhì)層精神層,也即MI,包括企業(yè)使命、愿景、價值觀、經(jīng)營管理理念等內(nèi)容,是企業(yè)意識形態(tài)的總和。制度層主要包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)管理制度。主要以各項規(guī)章制度的形式體現(xiàn)物質(zhì)層,包括企業(yè)的標(biāo)識,象征物,廠容廠貌,員工服飾、企業(yè)廣告等對外形象方面的內(nèi)容。主要以VI的形式體現(xiàn)行為層,也
2025-02-26 15:31
【摘要】1企業(yè)員工工作管理2員工工作管理目錄企業(yè)組織組織結(jié)構(gòu)設(shè)計崗位設(shè)置與職務(wù)設(shè)計工作分析員工工作管理六員工管理與企業(yè)文化3導(dǎo)語:人力資源管理的內(nèi)容人力資源管理內(nèi)容人力資源規(guī)劃企業(yè)設(shè)
2025-01-07 17:12
【摘要】企業(yè)文化與創(chuàng)新企業(yè)文化創(chuàng)新培訓(xùn)熱線:18790260136將地方圖案插入此投影片?選取〔插入〕功能表〔圖片〕指令?選取〔從檔案〕指令?選取你的標(biāo)幟圖片檔案?按下〔確定〕調(diào)整標(biāo)幟圖案大小?於標(biāo)幟圖案內(nèi)任意一處按一下.出現(xiàn)在標(biāo)幟圖案外的白色小方塊即為可調(diào)整邊框
2025-02-26 15:37
【摘要】1page2?大部分企業(yè)組織處于無序的管理階段,組織缺乏系統(tǒng)?協(xié)調(diào)能力,長期依靠企業(yè)家的個人能力。?大部分企業(yè)組織不是戰(zhàn)略導(dǎo)向型結(jié)構(gòu)。?大部分企業(yè)缺乏自我變革能力,很難適應(yīng)環(huán)境的變化。中國企業(yè)組織的通病page3?組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和運行必須基于戰(zhàn)略的目標(biāo)。?組織設(shè)計以“人”為中心,既要強調(diào)人的心理需求和能力配
2025-01-07 06:49